電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理問題研究

賴秋花

[摘要]社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，人們生產(chǎn)生活中對于電力資源的需求不斷提升，想要滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)電力需求，需要加強(qiáng)電力基建工程項(xiàng)目的管理工作。逐步提高電力部門的供電能力和水平。施工現(xiàn)場的管理工作對于提高電力基建工程項(xiàng)目的總體管理水平具有重要意義，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作就顯得很有必要。然而，在電力基建工程的實(shí)際施工現(xiàn)場中難免會存在著一些影響安全施工、有效生產(chǎn)的因素，如何更好處理這些問題，成為了管理人員的重要任務(wù)。本文試從電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中存在的問題入手，提出一些電力基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的建議。

[關(guān)鍵詞]電力基建工程;施工現(xiàn)場;管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長，社會發(fā)展水平的不斷提高，各行各業(yè)對于電力資源的需求都在不斷提升，想要不斷提高供電能力和水平，滿足社會生產(chǎn)生活中的電力需求，需要做好電力基建工程的建設(shè)工作。電力基建工程項(xiàng)目是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的重要組成部分，對于國計(jì)民生的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。想要保障電力基建工程項(xiàng)目能夠有效發(fā)揮其自身的價(jià)值和作用，就需要針對電力基建工程做好各項(xiàng)管理工作。施工現(xiàn)場的管理工作時(shí)電力基建工程管理的重要內(nèi)容，對于有效提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)施工的項(xiàng)目成本，縮短工程建設(shè)工期具有積極的促進(jìn)作用。

1.電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1電力基建工程施工管理人員的施工技術(shù)不強(qiáng)

電力基建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作對于工程項(xiàng)目的總體完成效果、施工質(zhì)量具有重要意義，想要保障電力基建工程能夠真正投入生產(chǎn)使用過程當(dāng)中，需要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理工作。就目前電力基建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作來看，其中存在著眾多影響施工管理工作順利進(jìn)行的因素，管理人員的施工技術(shù)不夠強(qiáng)就是其中的一個重要方面。電力基建工程項(xiàng)目在具體的開展進(jìn)行過程中，需要有專門的管理人員做好施工過程中的指導(dǎo)工作，而這些具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的人員需要具有專業(yè)的技術(shù)能力和豐富的業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)際施工中一部分管理人員的系統(tǒng)分析能力、管理技術(shù)能力以及個人素質(zhì)方面存在著許多差異，而那些技術(shù)能力達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的管理人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理工作時(shí)，難免會出現(xiàn)一些狀況，比如說，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的一些技術(shù)性問題，發(fā)現(xiàn)問題無法及時(shí)提出解決方案，對于一些施工解決措施無法正確執(zhí)行等等，嚴(yán)重影響到了施工現(xiàn)場工作的順利開展[1]。

1.2電力基建工程項(xiàng)目中施工設(shè)備需要維修養(yǎng)護(hù)的問題

任何工程項(xiàng)目的開展都需要有相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備作為技術(shù)支撐，電力基建工程項(xiàng)目更是如此，該類工程建設(shè)需要大型機(jī)械設(shè)備的重要參與。機(jī)械設(shè)備對于電力基建工程項(xiàng)目施工的順利開展具有重要作用，因而做好機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作就顯得尤為必要。很多電力基建工程項(xiàng)目的具體施工中由于操作人員的不當(dāng)施工，極有可能導(dǎo)致設(shè)備在實(shí)際施工中出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致工程施工無法正常進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備自身因?yàn)槭褂脮r(shí)間過長而導(dǎo)致長期持續(xù)在超負(fù)荷的狀態(tài)之下，更容易產(chǎn)生一些故障問題，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不斷維修的過程當(dāng)中，會造成施工時(shí)間的浪費(fèi)，使得建設(shè)施工無法按照規(guī)定工期定時(shí)完成，嚴(yán)重情況下，還會影響到電力基建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修人員自身能力不過硬，無法對于設(shè)備日常施工中存在的一些問題進(jìn)行診斷發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而予以及時(shí)解決，會導(dǎo)致施工中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性加大[2]。

1.3電力基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的安全管理意識不強(qiáng)

安全生產(chǎn)是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的重要任務(wù)，保障電力基建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)對于項(xiàng)目施工的整體情況具有重要影響。但是實(shí)際情況卻是，眾多的電力基建工程項(xiàng)目在實(shí)際進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理工作中，并沒有形成明確的安全管理意識，不注重對于施工現(xiàn)場的安全管理工作。電力基建項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)，如果不注重增強(qiáng)施工人員的安全管理意識，將會為施工現(xiàn)場埋下很多安全隱患，存在的風(fēng)險(xiǎn)很有可能會造成電力基建工程項(xiàng)目在實(shí)際投入使用中出現(xiàn)一些安全事故，造成人員傷亡。

2.加強(qiáng)電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理工作

2.1逐步提高施工現(xiàn)場人員的相關(guān)技術(shù)能力和水平

施工現(xiàn)場的管理人員對于管理施工現(xiàn)場的眾多工作具有重要影響，逐步提高施工現(xiàn)場管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，能夠起到提高施工現(xiàn)場管理水平，保障施工質(zhì)量的作用。對于施工現(xiàn)場的所有工作人員，包括相關(guān)管理人員、技術(shù)人員以及具體負(fù)責(zé)施工操作的人員，都需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)。在電力基建工程項(xiàng)目實(shí)際開展前和施工時(shí)，對于各個施工管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，能夠增強(qiáng)施工現(xiàn)場人員對于施工過程中各項(xiàng)需要注意事項(xiàng)的了解程度。同時(shí)定期對于施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員進(jìn)行考核，能夠起到逐步提高工作人員專業(yè)技能的作用，還能夠針對培訓(xùn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對相關(guān)人員提高培訓(xùn)強(qiáng)度，盡可能地彌補(bǔ)施工人員的不足[3]。

2.2對于施工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換和維修工作

機(jī)械設(shè)備對于電力基建工程項(xiàng)目的重要性不言而喻，然而在電力基建的施工現(xiàn)場卻存在著施工設(shè)備難以維持運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，對于這些設(shè)備需要進(jìn)行及時(shí)的更換和維修工作。增強(qiáng)維修人員對于施工設(shè)備的責(zé)任意識，保障施工設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有效運(yùn)行。對于各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，保證施工過程中使用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。定期的維護(hù)工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場設(shè)備存在的問題，積極尋求解決方法，促進(jìn)施工設(shè)備的安全性。對于一些已經(jīng)不能再繼續(xù)使用的施工設(shè)備，要能夠及時(shí)向上級主管部門進(jìn)行報(bào)備，做好更換工作。增強(qiáng)電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場中施工人員的綜合素質(zhì)，促使各個施工人員在負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體施工時(shí)，能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖┕ご胧ＷC施工過程中各項(xiàng)設(shè)備的安全運(yùn)行，盡可能地避免因?yàn)槿藶椴僮鞯囊蛩囟鴮?dǎo)致施工設(shè)備無法使用的現(xiàn)象。

總結(jié)

電力基建工程項(xiàng)目是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，對于我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有重要意義。對于電力基建工程來說，安全生產(chǎn)運(yùn)行是最重要的工作任務(wù)，如何保障電力基建工程施工中的施工安全，成為電力工作人員一直探索和思考的問題，加強(qiáng)對于電力基建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的管理工作，能夠增強(qiáng)施工過程中的安全性。而在電力基建工程項(xiàng)目的施工過程中，不可避免地會出現(xiàn)一些問題，比如電力基建工程施工管理人員的施工技術(shù)不強(qiáng)、項(xiàng)目現(xiàn)場施工的安全管理意識不強(qiáng)以及施工設(shè)備需要維修養(yǎng)護(hù)的問題。針對這些施工現(xiàn)場存在的一些問題，需要及時(shí)采取解決措施，最大程度上保障施工現(xiàn)場的安全和可靠性能，逐步提高電力基建工程項(xiàng)目的管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]高旭東.淺析電力基建工程管理中的常見問題及改進(jìn)措施[J].科技與創(chuàng)新，2014（18）：86-89.

[2]吳科明.電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（23）：142.

[3]董召杰，李雋，張若曦，等.電力基建現(xiàn)場管理技術(shù)應(yīng)用研究[J].科技與企業(yè)，2014（11）：133-134.