顧一峰：從零開始

陳浩

2010年9月，五師組建成立旅游集團(tuán)，為更好地進(jìn)行旅游資源的開發(fā)和管理，時(shí)任五師供銷社副主任的顧一峰被調(diào)任為五師旅游集團(tuán)董事長。一切都要從零開始，這對(duì)顧一峰來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)?！皠傞_始，我的壓力很大，但是既然擔(dān)任了這個(gè)職務(wù)，就要為企業(yè)增效，員工增收而努力，要為企業(yè)和員工負(fù)責(zé)任?！鳖櫼环寤貞浾f。

“企業(yè)增效，員工增收”，顧一峰秉持這一信念，一上任就號(hào)召集團(tuán)干部員工集資籌建旅游產(chǎn)品開發(fā)公司，解決資金短缺難題。剛開始，大家多多少少有些顧慮，并不積極，顧一峰就帶頭拿出10萬元積蓄入股。在他的帶領(lǐng)下，員工們你出1萬元、我出2萬元，很快便籌集了30萬元，組建成立了艾比湖旅游商品開發(fā)公司。運(yùn)作一年后，入股員工不但拿回了本金，還得到了一筆可觀的紅利。

在五師旅游集團(tuán)發(fā)展過程中，顧一峰一面帶領(lǐng)全體員工克服資金短缺難題，一面全力改善員工工作環(huán)境，提高員工收入。怪石峪風(fēng)景區(qū)開發(fā)公司是五師旅游集團(tuán)下轄的子公司之一，景區(qū)工作人員一年四季都在偏遠(yuǎn)的山區(qū)工作，工作條件差，生活艱苦，這些顧一峰一直掛念在心。

2011年，五師旅游集團(tuán)克服資金短缺的難題，首先在景區(qū)建起了200平方米的員工宿舍，解決了員工吃飯及住宿問題。同時(shí)多方籌措資金從山里引來泉水，解決了員工吃水難的問題。此外，還額外給景區(qū)工作人員發(fā)放了生活補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼。這些福利的落實(shí)，讓景區(qū)工作人員堅(jiān)定了干好工作的信心。

為提高五師旅游集團(tuán)效益、增加員工收入，這些年來，顧一峰一直致力于整合五師零散的旅游資源，開發(fā)怪石峪風(fēng)景區(qū)旅游新線路，并以湖北援疆為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極尋找合作伙伴。在顧一峰的帶領(lǐng)下，公司營業(yè)額從最初的幾十萬元提高到2014年的600多萬元，員工收入也從2011年開始，以每年12%的速度遞增。

由于工作業(yè)績突出，2013年，顧一峰被兵團(tuán)旅游局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；2014年，被五師黨委評(píng)為爭先創(chuàng)模先進(jìn)個(gè)人；五師旅游集團(tuán)黨組織連續(xù)三年被五師國資公司評(píng)為先進(jìn)黨組織和旅游先進(jìn)單位。

“勤奮是努力的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)企業(yè)增效、職工增收，我覺得自己還有很多事要做?！鳖櫼环逍χf。

（作者單位：五師旅游集團(tuán)）