關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的思考

王春蕾

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司 湖北武漢 450050

摘要：國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分，也是決定國有企業(yè)市場競爭力的重要因素。國有企業(yè)越是發(fā)展，就越需要黨建工作作為支撐，發(fā)揮黨建工作帶來的積極效應(yīng)。為此，在深刻認(rèn)識(shí)黨建工作重要性的基礎(chǔ)上，要采取多方面的措施加強(qiáng)黨建工作：要高度重視國有企業(yè)黨建工作；要加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍；要健全國有企業(yè)黨建工作機(jī)制；要?jiǎng)?chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方法。黨建工作要與國有企業(yè)的發(fā)展同步，常抓不懈，常抓常新，引領(lǐng)國有企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建；策略

加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，不僅是黨和國家加強(qiáng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局掌控的重要抓手，更是企業(yè)自身發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)命脈以及政治與社會(huì)職能保持一致的重要標(biāo)尺。黨建工作關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)成效，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力的增強(qiáng)，也關(guān)系到黨對(duì)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)命脈的把握。因此，從黨自身發(fā)展的角度來看，國有企業(yè)黨建工作的重要性是不言而喻的。從國有企業(yè)發(fā)展的角度來看，需要優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要強(qiáng)有力的思想政治保證，而這些又都與黨建工作聯(lián)系密切。

在國有企業(yè)當(dāng)中，黨建工作者對(duì)企業(yè)中的機(jī)構(gòu)、人事還有相關(guān)的制度是有話語權(quán)的。因此國有企業(yè)黨建組織的號(hào)召力是比較強(qiáng)的。它在國有企業(yè)和國有員工中具有政治核心的作用。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作內(nèi)涵

新時(shí)期國有企業(yè)黨建思想政治工作要認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，積極發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和全面深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到知行合一。要堅(jiān)持干部選拔和任用標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，培養(yǎng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的好干部。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨性原則和嚴(yán)格黨內(nèi)生活，貫徹落實(shí)民主集中制，運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器，大力發(fā)揮基層黨組織的作用，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)組織堡壘。面對(duì)當(dāng)前全面深化改革的新形勢(shì)新任務(wù)，不能拘泥于傳統(tǒng)的思想政治工作思路和方法，必須以改革創(chuàng)新精神深入探索，大膽實(shí)踐，全面提升企業(yè)黨建思想政治工作水平，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中普遍存在的問題

首先，國有企業(yè)黨建工作在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上還不完善。一些國有企業(yè)黨建工作效果不顯著多是因黨建工作機(jī)制不健全而造成的。現(xiàn)實(shí)的情形是，有些國有企業(yè)黨建工作口號(hào)喊得很響，一旦要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)時(shí)則顯得空洞和薄弱，沒有實(shí)實(shí)在在的機(jī)制和措施，這是國有企業(yè)黨建工作一直效率低下、成果不明顯的根本原因。有些企業(yè)雖然在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上給予黨建工作的高度重視，但是卻不善于與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)發(fā)展脫離。有的甚至沒有建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，更使國有企業(yè)黨建工作受到極大的阻礙。要想讓黨建工作能夠在國有企業(yè)中順利的進(jìn)行下去，那領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)黨建工作有一定關(guān)注度，只有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，下面的員工才能注意。現(xiàn)在的許多領(lǐng)導(dǎo)一天到晚都在忙著生產(chǎn)經(jīng)營，搞人際關(guān)系，對(duì)黨建工作并沒有上心，使得黨建工作一直處于一個(gè)落后的階段，沒有什么進(jìn)步，更別談什么創(chuàng)新了。還有許多國有企業(yè)認(rèn)為黨建工作沒有什么必要，認(rèn)為只要在形式上過得去就行了，繼而導(dǎo)致整天只是開個(gè)會(huì)就行了，并沒有去切實(shí)的把黨建工作的核心傳達(dá)給每一個(gè)員工，使得黨建工作空有其表。

其次，進(jìn)行黨建工作隊(duì)伍中的專業(yè)性人才不夠，、人員老齡化。目前國有企業(yè)的黨建工作隊(duì)伍中的黨建工作者的素質(zhì)高低不平，缺少一些專業(yè)性的人才，還有就是平時(shí)相互之間很少進(jìn)行交流探討和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致在專業(yè)性知識(shí)上有明顯的跟不上時(shí)代，只是上面說什么，然后他們就干什么，沒有主動(dòng)與創(chuàng)新。一些企業(yè)從事黨建工作的人員多是中老年，缺少工作激情。還有就是因?yàn)閲衅髽I(yè)對(duì)這些黨建工作者在待遇上不是很高，重視不夠，導(dǎo)致許多人不愿意去從事這方面的工作。這樣就使得黨建工作難以開展。部分國有企業(yè)黨建工作并沒有專門的部門和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，大多是黨員干部兼任。

再次，在管理上缺乏創(chuàng)新，管理方式比較落后。國有企業(yè)對(duì)與黨建工作的管理方式上還是相對(duì)而言比較落后的。隨著現(xiàn)在國有企業(yè)不斷改革，黨建工作在國有企業(yè)中的地位已經(jīng)越來越不為企業(yè)重視了，在一定程度上對(duì)其進(jìn)行了削弱。從事黨建工作的人員是越來越少，導(dǎo)致有時(shí)候一個(gè)人身兼數(shù)職，也就是說，部分同志既要從事行政管理工作，又要從事黨務(wù)工作，精力分散，難免顧此失彼，使黨建工作成效大打折扣。同時(shí)，在這部分兼職黨務(wù)工作的黨員干部中，也難免有對(duì)黨務(wù)工作的內(nèi)涵和規(guī)律不熟悉不了解的，致使對(duì)黨務(wù)工作流于形式，做表面文章，黨建工作很難有起色。還有就是國有企業(yè)對(duì)黨建工作者沒有經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致這些黨建工作者在思想觀念上跟不上時(shí)代。

還有，國有企業(yè)中的黨員作用發(fā)揮不明顯。很多國有企業(yè)黨員并沒有起到模范帶頭作用，當(dāng)企業(yè)面臨生死存亡的大事件或者激烈的利益沖突時(shí)，黨員和黨組織難以起到凝聚人心的作用，企業(yè)內(nèi)部矛盾也難以得到化解。另外，大部分國有企業(yè)在黨建工作監(jiān)督和管理環(huán)節(jié)還比較薄弱，使廣大職工群眾對(duì)黨組織的信任程度受到影響。

三、做好國有企業(yè)黨建工作的策略

（一）高度重視國有企業(yè)黨建工作

做好國有企業(yè)黨建工作，首先就要高度重視國有企業(yè)黨建工作。這種重視是從思想上的認(rèn)同和行動(dòng)上的落實(shí)，表現(xiàn)為不折不扣的加大黨建工作力度的實(shí)際行動(dòng)。黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善不僅不矛盾，反而是一致的，黨建工作是提升國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要推手。黨建工作的加強(qiáng)，可以打造一支精干、高效的員工隊(duì)伍，而這時(shí)市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展致勝所必不可少的。而且黨建工作可以改善員工隊(duì)伍的思想狀況，增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力。二者之間的一致性證明了新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要性，企業(yè)要高度重視這一工作。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍

做好國有企業(yè)黨建工作，還要加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，為黨建工作開展提供人才支撐。當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在工作人員老化的問題，這些老同志雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是，創(chuàng)新精神相對(duì)不足，在工作開展中仍然用老方法、效果甚微。為此，要為黨建工作隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，將那些熱愛黨建工作，對(duì)黨忠誠，有看工作熱情和專業(yè)素養(yǎng)的人員吸納到黨建工作隊(duì)伍中來。

（三）健全國有企業(yè)黨建工作機(jī)制

一個(gè)完善的黨建機(jī)制是黨建工作能否順利有效進(jìn)行下去的前提。在建立機(jī)制時(shí)，應(yīng)該首先明確黨建工作的政治核心，在黨建工作的政治核心下建立的機(jī)制才是符合黨建工作的執(zhí)行的，才不會(huì)偏離黨的政治路線的。黨建機(jī)制一定要明確責(zé)任，不可事實(shí)推脫。在一個(gè)就是要有足夠的公開度，不能暗箱操作，只有有了這公開度，這樣員工們從心理上才更加愿意去接受它。在遇到問題的時(shí)候，要全員來進(jìn)行探討分析，不可以只聽一個(gè)人的決斷，要在大家研究之后給出一個(gè)合理的方案，然后再去執(zhí)行。這樣就避免了獨(dú)斷行為所帶來的不利后果。

國有企業(yè)黨建工作不是可有可無的，黨建工作的開展也不是隨心所欲的。當(dāng)前的黨建工作存在的主要問題之一便是工作開展隨意性強(qiáng)，制度規(guī)范性弱，黨建工作缺乏制度化的支撐。為此，要加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作制度建設(shè)，構(gòu)建黨建工作組織，合理化職能分配，并規(guī)范性地開展黨建工作。有了制度作支撐，需要開展哪些工作，這些工作開展的形式、意義等都一目了然。而且有了制度作支撐，黨建工作人員素質(zhì)提升、黨建工作的信息化等也都順理成章。

（四）創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方法

搞好國有企業(yè)黨建工作，還要?jiǎng)?chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方法。只有不斷地創(chuàng)新，才會(huì)具有旺盛的生命力，也才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)，滿足國有企業(yè)發(fā)展的新要求。理念的轉(zhuǎn)變是首位的，即國有企業(yè)黨建必須與國有企業(yè)日常工作緊密結(jié)合，服務(wù)于國有企業(yè)的發(fā)展，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。理念轉(zhuǎn)變之后，就是工作方法的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工作方法在新時(shí)期要不斷地改進(jìn)，要根據(jù)本單位的實(shí)際狀況來開展黨建工作，將網(wǎng)絡(luò)等手段都應(yīng)用到黨建工作中來。方法的創(chuàng)新還要與載體的創(chuàng)新等保持同步，黨建工作可以和企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)員工培訓(xùn)等協(xié)同開展，以促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的結(jié)合，更加緊密地圍繞看企業(yè)發(fā)展來開展黨建工作。

結(jié)束語

國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分，也是決定國有企業(yè)市場競爭力的重要因素。對(duì)于處于激烈市場競爭中的國有企業(yè)來說，黨建工作不是可有可無的。國有企業(yè)越是發(fā)展，就越需要黨建工作作為支撐，發(fā)揮黨建工作帶來的積極效應(yīng)。為此，在深刻認(rèn)識(shí)黨建工作重要性的基礎(chǔ)上，要采取多方面的措施，不斷地實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化和高效化。當(dāng)然，黨建工作本身也是國有企業(yè)一項(xiàng)常態(tài)化的工作，要與國有企業(yè)的發(fā)展同步，常抓不懈，常抓常新，引領(lǐng)國有企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

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