計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理措施探討

范梅英

摘 ?要：計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理中，對電力公司未來的發(fā)展以及用戶的需求具有重要的影響。因此，在全國電力企業(yè)的大營銷體系和背景下，文章主要對計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行全壽命的周期管理措施進(jìn)行探討，詳細(xì)分析其管理中存在的問題，并針對計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理提出一些措施。

關(guān)鍵詞：計(jì)量;資產(chǎn)全壽命周期;管理措施;探討

中圖分類號：F426.61 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2015）06-0142-01

電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理，對于電力企業(yè)的生存和發(fā)展有著非常重要的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力需求量也在不斷加大，電力行業(yè)的發(fā)展對我國民生和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起著關(guān)鍵作用。以往的電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命管理方法不能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，而要運(yùn)用現(xiàn)代化的措施對計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行管理。

1 ?計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理存在的問題

1.1 ?未形成全局性分析成本理念

計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理在目前主要采用的是利用采購成本來分析的方式，還未形成一種全方位、現(xiàn)代化和系統(tǒng)化的全局性分析成本的觀念。這種計(jì)量資產(chǎn)在管理上存在著不統(tǒng)一的問題，而且在采購方面的管理中，對于產(chǎn)品的需求和計(jì)劃采用的還是粗放型的形式，尚未形成完善的采供一體化的高效體系。另外，招標(biāo)商的分配有存在一定的問題，儲(chǔ)存以及其他管理中，集約化的程度有待提高，倉儲(chǔ)和配送的低效率使資源大量的浪費(fèi)。對于一些報(bào)廢資產(chǎn)的鑒定管理中，存在諸多的漏洞，管理上的不規(guī)范，使得庫存積壓現(xiàn)狀很嚴(yán)重。

1.2 ?計(jì)量的技術(shù)化應(yīng)用水平不高

有關(guān)人員對于計(jì)量資產(chǎn)水平和技術(shù)上業(yè)務(wù)能力差，主要表現(xiàn)在對計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，普遍要求過低，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)。難以適應(yīng)高水平的計(jì)量資產(chǎn)管理工作，從企業(yè)的整體發(fā)展來看，即使運(yùn)用了高科技的技術(shù)設(shè)備和有關(guān)措施，由于計(jì)量人員的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力的瓶頸問題，使企業(yè)的計(jì)量技術(shù)化水平處于一個(gè)較低的層面。

1.3 ?績效考核指標(biāo)混亂

計(jì)量資產(chǎn)管理中的績效考核指標(biāo)比較亂，績效目標(biāo)作為資產(chǎn)管理的工作效率以及效果指標(biāo)來說比較模糊，且側(cè)重于對資產(chǎn)器具方便的管理以及各種質(zhì)量的評價(jià)方面，而對于計(jì)量報(bào)表的數(shù)量管理不善，沒有科學(xué)的倉儲(chǔ)和配送策略，不能對信息進(jìn)行有效利用和分析，且信息的統(tǒng)計(jì)和各方面都存在效率低下的缺點(diǎn)，使得計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理出現(xiàn)很大的阻礙。

1.4 ?信息系統(tǒng)服務(wù)欠缺

計(jì)量有關(guān)部門沒有有效和全面的信息系統(tǒng)服務(wù)支持，對于職能部門和業(yè)務(wù)發(fā)展沒有形成集約式，使得計(jì)量信息系統(tǒng)的管理面較為狹窄。而目前的電能計(jì)量管理工作在信息系統(tǒng)中還未形成較強(qiáng)的規(guī)范性，特別是一些供電局所使用的編碼沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，信息沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋，且對于系統(tǒng)中的錄入也存在一些問題。

2 ?計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理的措施

2.1 ?設(shè)立管理的總目標(biāo)

對于計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理，一定要設(shè)定管理的總目標(biāo)。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，對于電能信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展不斷進(jìn)步，電力工作人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，對操作過程中和實(shí)際管理工作都要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，從而實(shí)現(xiàn)熟練使用數(shù)字化信息管理應(yīng)用系統(tǒng)。對于全壽命周期管理的總目標(biāo)是高效率和低成本以及準(zhǔn)確可靠，使資產(chǎn)管理能夠有效實(shí)施和完成。

2.2 ?靈活創(chuàng)新管理方式，形成較強(qiáng)的服務(wù)機(jī)制

在全壽命周期管理中，應(yīng)靈活創(chuàng)新地采用合同管理方式，使得對市場能夠有效的銜接和應(yīng)用，對計(jì)量資產(chǎn)全壽命的周期管理形成一個(gè)較強(qiáng)的服務(wù)機(jī)制。在計(jì)量資產(chǎn)的全壽命管理方式上運(yùn)用合同管理，能夠有效獲取管理效益，積極推行合同管理，能夠使企業(yè)的管理效率顯著提高。

2.3 ?實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合

要采用實(shí)踐和理論的有機(jī)結(jié)合措施進(jìn)行計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理，這種措施對于計(jì)量管理的效率有著非常重要的意義。在操作過程中，往往需要許多理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如果采用理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法，對于提高工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力會(huì)有很大的幫助。

3 ?改進(jìn)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理的策略

可以對計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理進(jìn)行管理水平的提升，在對整個(gè)供應(yīng)的環(huán)節(jié)中采用較為規(guī)范和統(tǒng)一的操作，使計(jì)量資產(chǎn)管理能夠在質(zhì)量方面和營銷方面達(dá)到高度的配合。同時(shí)，還要掌握較為全面的壽命周期管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理策略。還應(yīng)加大對數(shù)字信息系統(tǒng)的管理力度，對于采購成本采用嚴(yán)格的控制策略，使得管理水平得到有效的提升。

在計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理中，要明確幾個(gè)方面的問題，并按照此角度展開工作。

①對計(jì)量資產(chǎn)的管理制定規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)要求，管理的范圍和對象也要明確開展。

②把握對計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理總目標(biāo)，應(yīng)明確總目標(biāo)并對管理的效率進(jìn)行優(yōu)化和改善。

③建立起完善和流暢的計(jì)量流程和反饋機(jī)制，使計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理能夠有效地實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制。

④還應(yīng)完善科學(xué)的考評制度，對于能力薄弱和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的人員實(shí)行績效考核，并與工資掛鉤。對于較難處理的環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)考評和分析，運(yùn)用數(shù)字化信息管策略，對資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

對計(jì)量資產(chǎn)的管理要遵循公平公正的原則，使客戶對電能的計(jì)量能夠達(dá)到滿意，使客戶對企業(yè)有較高的評價(jià)，并提升客戶的信任感。然后形成準(zhǔn)確的賬單，使客戶的信任感上升到較高的滿意度。要建立健全有關(guān)問題的解決應(yīng)急方案，使系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，或者出現(xiàn)一些突發(fā)事件能夠有效搶修，并按照科學(xué)的方案進(jìn)行實(shí)施，使計(jì)量的自動(dòng)化不斷得到加強(qiáng)和完善。

此外，要加強(qiáng)對計(jì)量人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)等工作，由于目前計(jì)量工作人員的專業(yè)素質(zhì)都不高，且計(jì)量的設(shè)備應(yīng)用能力低下，應(yīng)建立起一種有效的機(jī)制，采取培訓(xùn)上崗的模式，以崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過多種方式對計(jì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)工作。特別要完善管理制度，對于有關(guān)規(guī)定和措施的制定方面，要保持和有關(guān)法律法規(guī)的一致性，建立起完善的管理制度，使計(jì)量人員能夠有一個(gè)正確和依據(jù)實(shí)施工作，在實(shí)際工作中，如果出現(xiàn)管理上的不足，應(yīng)加強(qiáng)對管理制度的修正。

4 ?結(jié) ?語

計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理是一項(xiàng)廣泛而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)多部門的配合和協(xié)調(diào)，只有各個(gè)部門有效而科學(xué)的管理和運(yùn)作，才能使計(jì)量資產(chǎn)的管理達(dá)到最優(yōu)化，采取完善的管理工作制度，提升客戶的滿意度，使自身的業(yè)務(wù)能力得到顯著提升，最終使計(jì)量資產(chǎn)的全壽命管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而高效，持續(xù)和安全。

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