論述油田工程地面建設(shè)施工的控制管理

劉志剛

【摘要】世界能源消耗日益增多，各國已將石油儲備上升到戰(zhàn)略高度，在這樣的大環(huán)境下，我國的油田產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，但在發(fā)展過程中也遇到了一些問題，油田工程地面建設(shè)施工管理是較為常見的施工難點(diǎn)。本文重點(diǎn)分析了我國油田地面建設(shè)施工管理中存在的問題，并針對性的提出了相關(guān)的改善措施。

【關(guān)鍵詞】油田工程；地面建設(shè)；施工管理

引言

為了不斷滿足國內(nèi)各項生產(chǎn)和生活對石油原料的需求，我國石油工程建設(shè)全面發(fā)展，對各大油田的勘探和開采量日益增大。由于油田工程建設(shè)施工周期短、任務(wù)重、技術(shù)要求高、施工環(huán)境復(fù)雜，受到各方面因素的影響和制約情況較為嚴(yán)重，因此，油田工程建設(shè)管理成為施工中重要的環(huán)節(jié)。必須采取科學(xué)系統(tǒng)的管理手段，強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識，加大油田工程施工管理力度。

一、油田地面建設(shè)施工管理中存在的問題

地面建設(shè)是油田工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是油田施工質(zhì)量、提高開采量的重要保證。但在實(shí)際的施工過程中，油田地面建設(shè)受到各方面因素的影響和制約，例如地勢地貌、氣候條件、施工人員技術(shù)能力、工程建設(shè)材料等，這些自然因素和人為因素對施工質(zhì)量管理帶來了難題，因此，必須加強(qiáng)工程施工管理的規(guī)范性，加大力度保證工程質(zhì)量。

1、建設(shè)方案設(shè)計不科學(xué)

科學(xué)合理的設(shè)計方案是油田工程建設(shè)的質(zhì)量保障，如果施工中缺乏完整的規(guī)劃設(shè)計，工程建設(shè)就會缺少建設(shè)目標(biāo)和詳細(xì)的建設(shè)流程，導(dǎo)致工程建設(shè)一片混亂。實(shí)際油田工程建設(shè)中，很多方案設(shè)計人員缺乏對施工地點(diǎn)的實(shí)際勘察，往往是根據(jù)國內(nèi)外其他油田建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或是直接套用以往油田建設(shè)的施工設(shè)計方案，導(dǎo)致設(shè)計方案與實(shí)際工程情況不符，降低了方案的科學(xué)性和可行性，給工程建設(shè)施工帶來了困難，影響油田地面施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)階層只強(qiáng)調(diào)進(jìn)度和產(chǎn)量，而忽略了施工質(zhì)量管理，一味的降低成本，壓低施工資金投入，使得從上到下對油田工程的地面建設(shè)質(zhì)量缺乏足夠的認(rèn)識和重視，使得地面建設(shè)不符合國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但趨于利益的趨勢，仍然投入使用，為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。

3、施工人員素質(zhì)低下

大多數(shù)油田工程地面施工人員是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，他們普遍受教育程度低，綜合素質(zhì)不高，缺乏安全意識和質(zhì)量意識，在施工中所遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)解決，使工程建設(shè)存在一些漏洞。另外，油田工程施工技術(shù)要求較高，并且新技術(shù)、新設(shè)備更新速度較快，很多油田工人缺乏相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，使得自身技術(shù)水平和綜合素質(zhì)很難達(dá)到施工要求，從而影響施工質(zhì)量。

4、工程監(jiān)管力度不強(qiáng)

油田工程地面建設(shè)對于各方面的要求較高，影響工程質(zhì)量建設(shè)的因素較多，施工材料質(zhì)量、施工人員水平、工程管理手段等都是影響工程質(zhì)量的重要因素。實(shí)際的工程地面建設(shè)中，很多施工單位盲目追趕工期，追求產(chǎn)量，而缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度和管理力度，管理責(zé)任落實(shí)不到位，管理人員只能不明確，使得工程監(jiān)管工作流于形式，為工程質(zhì)量建設(shè)埋下隱患。

二、油田地面建設(shè)施工的管理措施

影響油田地面建設(shè)施工的因素較多，必須加強(qiáng)對影響因素的控制和管理，及時解決工程建設(shè)中存在的問題和漏洞，提高油田建設(shè)的質(zhì)量和效率。筆者從6個方面入手，結(jié)合油田工程地面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相關(guān)的闡述。

1、從領(lǐng)導(dǎo)做起，正視地面建設(shè)的重要性

領(lǐng)導(dǎo)階層是一個企業(yè)，甚至是一個國家的核心，領(lǐng)導(dǎo)的思想意識和行為對企業(yè)員工能夠產(chǎn)生巨大的影響和引導(dǎo)作用，想要提升油田工程地面建設(shè)的施工質(zhì)量，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)階層對于工程建設(shè)管理的認(rèn)識和重視程度，積極的開展相關(guān)的質(zhì)量管理活動，提高企業(yè)員工和工程施工人員對油田建設(shè)質(zhì)量的重視，并結(jié)合相應(yīng)的獎罰制度，樹立典型質(zhì)量模范，引導(dǎo)和鼓勵員工積極的提高自身素質(zhì)和施工技術(shù)，更好的投身到我國油田建設(shè)事業(yè)中去。

2、提高建設(shè)方案的可行性

油田工程設(shè)計人員必須加強(qiáng)自身設(shè)計能力和綜合能力的提升，通過定期的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對油田施工中新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的了解。另外，設(shè)計人員必須提高對設(shè)計方案可行性的研究和分析，通過對油田建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際考察，對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析對比后，才能進(jìn)行施工方案設(shè)計，提高方案的科學(xué)性和合理性，并保證建設(shè)方案對工程建設(shè)過程的指導(dǎo)意義。

4、提高工程監(jiān)管力度

對于監(jiān)管制度，建議從以下三個方面入手：第一方面，提高監(jiān)管意識。必須要重視監(jiān)管工作，提高監(jiān)管意識，將監(jiān)管列入建設(shè)日程，做好每一天的監(jiān)管工作，并不斷重申監(jiān)管的重要作用。第二方面，設(shè)立專門的監(jiān)管人員或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保整個工程的質(zhì)量得到有效保證，為了排除暗箱操作，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職的監(jiān)管人員，讓監(jiān)管工作獨(dú)立于其他部門的工作，才能避免監(jiān)管人員和施工人員之間的包庇行為，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。第三方面，制定嚴(yán)格的監(jiān)管懲罰措施，監(jiān)管過程中會出現(xiàn)監(jiān)管失誤，而帶來嚴(yán)重影響。

5、做好協(xié)調(diào)工作

在油田工程地面建設(shè)的施工過程中，會涉及到諸多的單位和部門。為了保證施工的順利高效進(jìn)行，要注意協(xié)調(diào)好各單位和部門之間的關(guān)系。在施工過程中，要定期召開碰頭會議，將各部門和單位集中在一起，進(jìn)行階段性的溝通和交流。共同對本階段施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析，并經(jīng)過集體討論，得出解決問題的有效措施。同時，也將施工單具體情況及時的反饋給各個部門，方面各部門做到心中有數(shù)，可以合理的按照整個工程的情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。工程的主管領(lǐng)導(dǎo)要做好對施工現(xiàn)場的檢查跟蹤工作，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

6、對油田工程地面建設(shè)施工的竣工驗(yàn)收管理

工程竣工驗(yàn)收是保證油田工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)對工程竣工驗(yàn)收工作的管理和規(guī)范，提高油田工程質(zhì)量。首先，指派專業(yè)的工作人員對完工的油田工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢測，嚴(yán)格控制各項指標(biāo)，如存在不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須對不達(dá)標(biāo)部分及時進(jìn)行重改，堅決不能在驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)馬虎、大意的情況，而影響油田建設(shè)的整體質(zhì)量。第二，加強(qiáng)對工程施工資料的保管工作，對工程建設(shè)中所生成的各項技術(shù)資料和工程建設(shè)手續(xù)進(jìn)行審查后蓋章，并保存在企業(yè)檔案室中。第三，工程建設(shè)竣工后，結(jié)合保存的各項技術(shù)資料，對本次工程施工建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)完整的匯總，將工程地面施工中所遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行深入的分析總結(jié)，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，豐富油田工程建設(shè)資料和經(jīng)驗(yàn)，為我國油田工程地面建設(shè)施工提供重要的技術(shù)支持。

總結(jié)

油田工程地面建設(shè)施工管理是一項較為復(fù)雜的工作程序，必須充分結(jié)合工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)和綜合素質(zhì)低的提升，加強(qiáng)工程設(shè)計方案的可行性和科學(xué)性，加大施工過程的監(jiān)管力度，提高工程竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而形成規(guī)范合理的工程建設(shè)程序，保證我國油田工程地面建設(shè)管理的高效安全。

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