5萬(wàn)億利好 體育產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代到來(lái)

文/本刊記者　崔　博

5萬(wàn)億利好 體育產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代到來(lái)

文/本刊記者崔博

一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)與弱已不僅是關(guān)乎民生那么簡(jiǎn)單，其在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也更加受人關(guān)注。在A股大跌的那幾天，體育產(chǎn)業(yè)的利好消息對(duì)持倉(cāng)體育板塊及概念股的民眾而言如救命稻草一般。但對(duì)于體育市場(chǎng)而言，多份相關(guān)文件的出臺(tái)對(duì)其未來(lái)若干年的產(chǎn)業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)更有幫助。如何從目前不足萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)容到5萬(wàn)億規(guī)模？體育產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代大幕將從哪里開啟？

政策打開體育產(chǎn)業(yè)黃金大門

體育產(chǎn)業(yè)被稱為造神的工廠一點(diǎn)也不夸張，這個(gè)行業(yè)給人的印象總是高大陽(yáng)光；這個(gè)行業(yè)遍地都是黃金，無(wú)數(shù)個(gè)體育故事激勵(lì)著億萬(wàn)人去為財(cái)富和夢(mèng)想拼搏。一個(gè)大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)老板菲爾·奈特出生于1938年，他學(xué)生時(shí)代關(guān)注和學(xué)習(xí)的都是體育相關(guān)的內(nèi)容。他很努力，但卻像太多熱愛體育的運(yùn)動(dòng)員一樣，成績(jī)總是比大家預(yù)期的要差一些。后來(lái)他放棄了當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的夢(mèng)想，但并未離開體育行業(yè)。他干起了賣運(yùn)動(dòng)鞋的行當(dāng)，公司如今市值近800億美元，他的公司名叫耐克。

中國(guó)人也有自己的體育夢(mèng)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的第一次黃金時(shí)代是在1990年。還記得1990年北京亞運(yùn)會(huì)時(shí)萬(wàn)人空巷的情景嗎？那年，年少的筆者坐在父親肩頭在現(xiàn)場(chǎng)看完了這輩子的頭一場(chǎng)拳擊比賽；那年，剛一歲的李寧公司通過贊助中國(guó)隊(duì)一舉成名；那年，北京比原計(jì)劃提前了十多年便修好了四環(huán)路北段，建起了立交橋和亞運(yùn)村；那年開始，國(guó)家把體育作為提高全民素質(zhì)的重要內(nèi)容，開展了全民健身運(yùn)動(dòng)。之后的2008年北京奧運(yùn)會(huì)，再次推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而這次，則是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代的再次開啟?！斑@將是中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)”，原亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)技術(shù)官員，國(guó)家級(jí)游泳裁判、羽毛球一級(jí)裁判王建軍向《經(jīng)濟(jì)》記者評(píng)論稱。早在2014年10月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），被業(yè)界明確認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)變革的信號(hào)?！兑庖姟繁硎?，到2025年我國(guó)要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，屆時(shí)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬(wàn)億元。

此外，2015年7月31日下午6時(shí)，國(guó)際奧委會(huì)第128次全會(huì)又宣布，中國(guó)戰(zhàn)勝阿拉木圖成為2022年冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦國(guó)，“這更是將中國(guó)人的體育熱情推上了一個(gè)新的高度，不僅利于冰雪產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展及相關(guān)領(lǐng)域的體育建設(shè)和投資，利于加速國(guó)際化的體育人才培養(yǎng)，還利于冰雪體育實(shí)現(xiàn)全國(guó)性人才選拔。”王建軍說(shuō)，“比如冰球運(yùn)動(dòng)，原來(lái)一直都是比較小眾的高端運(yùn)動(dòng)，隨著我國(guó)冬奧申辦成功，普及面將會(huì)越來(lái)越大。冰雪運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子耐力、體質(zhì)的提升及神經(jīng)系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育都有很大好處，隨著家長(zhǎng)認(rèn)同感的提升，這塊市場(chǎng)的發(fā)展前景十分可觀。”

同時(shí)，“此次冬奧會(huì)，中央對(duì)其重視程度遠(yuǎn)超市場(chǎng)想象，此前之所以低調(diào)是因?yàn)榻Y(jié)果還未敲定，結(jié)果敲定后各項(xiàng)規(guī)劃將很快啟動(dòng)、落地，未來(lái)政策紅利可謂增量十足?！泵裆C券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示。

冰雪產(chǎn)業(yè)的前景不容小覷，而對(duì)足球領(lǐng)域的空前重視，也使得這一領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)力再加碼，全民參與式的足球精神將促進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)爆炸式的擴(kuò)容。

和去年相比，今年足球產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)的力度有所加大。2015年8月17日下午，在國(guó)家體育總局舉行足球改革發(fā)展工作會(huì)議上，又正式對(duì)外公布了《中國(guó)足球協(xié)會(huì)調(diào)整改革方案》。按照《方案》要求，“脫鉤”具體內(nèi)容包括：實(shí)現(xiàn)國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心由事業(yè)單位向社團(tuán)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)（協(xié)會(huì)秘書處）的轉(zhuǎn)變，改變中國(guó)足協(xié)與足球中心兩塊牌子、一套人馬的組織架構(gòu)。轉(zhuǎn)變完成后，適時(shí)撤銷足球中心并按規(guī)定核銷相關(guān)事業(yè)編制?！懊撱^”改革完成后，體育總局不再具體參與足球業(yè)務(wù)工作，轉(zhuǎn)而對(duì)中國(guó)足協(xié)給予必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

受此利好，當(dāng)日資本市場(chǎng)上雷曼光電、江蘇舜天、雙象股份、中體產(chǎn)業(yè)、亞泰集團(tuán)等5只相關(guān)個(gè)股漲停。即使在8月18日股市發(fā)生暴跌，A股跌幅超6%的情況下，足球概念股板塊跌幅也較小，且代表個(gè)股雷曼光電仍然漲停，另有兩只足球概念股也維持紅盤。

可以說(shuō)，連續(xù)出臺(tái)的幾份文件，無(wú)不是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代再次開啟的信號(hào)。這種發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)納入到很多城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中。截至記者發(fā)稿時(shí)，已有19個(gè)省市制定了加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見，26個(gè)省市制定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)Ⅲw育產(chǎn)業(yè)納入了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，11個(gè)省市成立了省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。無(wú)論是國(guó)家政策環(huán)境還是地方政策支持，都為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打開了大門。

體育彩票、贊助產(chǎn)業(yè)盛宴開啟

實(shí)際上，自2014年下半年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大幕就已正式開啟，且不僅上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，各相關(guān)行業(yè)也有了資本進(jìn)入的跡象，很多配套產(chǎn)業(yè)同樣迎來(lái)大利好。而冬奧會(huì)落地北京，無(wú)疑將會(huì)加快彩票及贊助行業(yè)的發(fā)展。

《經(jīng)濟(jì)》記者從國(guó)家體育總局體育彩票管理中心獲悉，2014年中國(guó)彩票銷量高達(dá)3823.68億元，同比增加了730.43億元，增速高達(dá)23.6%，其中體育彩票銷售額約為1764億元。

國(guó)家體育總局體育彩票管理中心負(fù)責(zé)體彩日常營(yíng)運(yùn)管理的趙明還向《經(jīng)濟(jì)》記者透露，“自2015年3月開始，網(wǎng)上體彩投注便已全面關(guān)閉。以競(jìng)彩為例，3月日均銷售數(shù)據(jù)在每日1億元左右，但8月則為每日7000萬(wàn)元左右，目前有很多網(wǎng)站都正摩拳擦掌地等待整頓之后的新經(jīng)營(yíng)牌照下發(fā)，很多網(wǎng)站都表示，國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)越發(fā)重視，體彩網(wǎng)上下注若重新開放，會(huì)增強(qiáng)各網(wǎng)站對(duì)業(yè)績(jī)提升的信心。”

2014年，中超各俱樂部的總收入便已經(jīng)突破了20億元，其中廣告贊助超過8億元，轉(zhuǎn)會(huì)收入超過2億元，門票收入達(dá)到1.2億元，特許商品收入超過2000萬(wàn)元。

據(jù)悉，贊助市場(chǎng)早已從政策布局階段快速進(jìn)入到了蓬勃發(fā)展階段。隨著管理機(jī)制的不斷完善，賽事資源、權(quán)益走向發(fā)生了前所未有的改變，社會(huì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)參與的積極性有了大幅的提高，競(jìng)技體育的老三樣——足球、籃球、排球，以及冬季項(xiàng)目等成長(zhǎng)性競(jìng)技體育行業(yè)也在不斷地迸發(fā)活力，想要贊助冠名的公司前仆后繼，環(huán)境的改觀為貫通產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)型體育贊助公司培育了溫暖的土壤。

我國(guó)體育贊助產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆０残抛C券分析師楊文碩曾向《經(jīng)濟(jì)》記者預(yù)測(cè)，在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)都能一直享受這場(chǎng)盛宴。像體育贊助這樣的行業(yè)，亞太市場(chǎng)的潛力仍亟待發(fā)掘。2014年全球體育贊助市場(chǎng)增速為13.20%，遠(yuǎn)高于GDP增速的2.80%。在亞太市場(chǎng)，體育贊助市場(chǎng)增速為15.40%，高于平均GDP增速的4.10%。

關(guān)注體育服務(wù)、培訓(xùn)子行業(yè)

隨著體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，體育服務(wù)、培訓(xùn)等子行業(yè)也越來(lái)越熱門。

中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|曾表示，政府要積極引入社會(huì)資本，帶動(dòng)體育周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確提出要吸引民間社會(huì)力量積極參與，帶動(dòng)全民健身、休閑、文化、旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，政策紅利無(wú)疑是振奮人心的重大利好。但如何進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道，政府又將怎樣助力符合條件的體育產(chǎn)品、服務(wù)等企業(yè)上市則是值得長(zhǎng)期關(guān)注的焦點(diǎn)。

從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的空間細(xì)分到子類也有所不同?；潴w育創(chuàng)始人程杭向記者介紹，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中，份額最大的是服飾鞋帽類，約1000億-2000億元，體彩近2000億元，剩下的體育服務(wù)類企業(yè)規(guī)模僅僅超過了百億元。

程杭表示，體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)，其中服飾鞋帽類的市場(chǎng)占比是不超過30%的，其體育服務(wù)、培訓(xùn)、傳播等占據(jù)更大比例。但目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)中，體育裝備和體育概念性投資占比則稍多。因而在這次體育盛宴當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該去嘗試一些沒有標(biāo)的、以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)，將概念落實(shí)。諸如體育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+體育、大數(shù)據(jù)+體育，如果在我國(guó)能被落實(shí)好，將可以引領(lǐng)起國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的新一輪潮流。

此外，有不少體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，受政策及市場(chǎng)行情的利好影響，體育培訓(xùn)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展方向的把控上有了更大的話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，也有創(chuàng)業(yè)者提到，現(xiàn)如今，投資方比以前任何時(shí)候都能更加柔性地向創(chuàng)業(yè)者提供多元化建議或企劃方案了。（應(yīng)采訪者要求，文中趙明為化名）

投資三大亮點(diǎn)領(lǐng)域

資本永遠(yuǎn)是先知先覺的，總是能夠在第一時(shí)間找到投資的亮點(diǎn)。或者說(shuō)，如果沒有投資亮點(diǎn)，資本也很愿意去創(chuàng)造一個(gè)。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是一片新的藍(lán)海，這讓各路資本興奮不已。乘著體育產(chǎn)業(yè)政策扶持的東風(fēng)，各路資本都在加速布局。阿里巴巴、樂視體育、中體產(chǎn)業(yè)等體育行業(yè)的尖兵都想深耕體育行業(yè)，紛紛通過成立基金來(lái)投資、收購(gòu)或并購(gòu)企業(yè)，以提前布局這個(gè)規(guī)模巨大的黃金棋盤。

投資冰雪體育場(chǎng)館很靠譜

我國(guó)的冰雪運(yùn)動(dòng)尚處于起步階段，投資成本不大，回報(bào)較高，且有著高速增長(zhǎng)的冰雪運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

資本能從消費(fèi)者的滿意中收獲真金白銀。過年前后去什剎海、陶然亭公園、頤和園等冰場(chǎng)滑冰是北京市民幾十年不變的喜好，資本將借助冬奧的成功申辦，把北方人愛滑冰、滑雪的愛好推廣到南方。以后在南方也能堆雪人，南方的家長(zhǎng)不必再擔(dān)心孩子在擁擠的街道和人群中滑旱冰而受傷，北方愛冰雪的孩子們則能在一年四季當(dāng)中，花更少的錢去玩兒自己喜歡的運(yùn)動(dòng)，這是推廣冰雪體育后消費(fèi)者能得到的最直接利好。

目前我國(guó)政府已宣布設(shè)立約兩億元的冬季體育項(xiàng)目專項(xiàng)資金。我國(guó)冰雪體育設(shè)施建設(shè)空間廣闊。民生證券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者評(píng)論稱，“我國(guó)未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大開展冬季運(yùn)動(dòng)區(qū)域，此舉會(huì)推動(dòng)大量冬季項(xiàng)目上馬。我國(guó)已經(jīng)確立了帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，這對(duì)中國(guó)冬季體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用，可引領(lǐng)更多人特別是青少年參與冰雪運(yùn)動(dòng)，關(guān)注健身，改善生活方式”。

“在這個(gè)階段投資冰雪行業(yè)場(chǎng)館建設(shè)是比較明智的”，銀河證券分析師馬莉?qū)Α督?jīng)濟(jì)》記者表示，目前此行業(yè)入門門檻并不算太高，而且還有政策利好等優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)民收入水平提高，消費(fèi)水平升級(jí)，大眾冰雪運(yùn)動(dòng)近年來(lái)出現(xiàn)迅猛發(fā)展，2014年我國(guó)雪場(chǎng)總數(shù)為458家，預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)雪場(chǎng)總數(shù)將達(dá)650家，滑雪人次將突破2300萬(wàn)。這一市場(chǎng)空間雖然廣闊，但也是有限的，越早進(jìn)入越能占領(lǐng)高地。以后若再想進(jìn)入冰雪體育行業(yè)，則要付出比現(xiàn)在大得多的代價(jià)。

隨著我國(guó)冰雪體育政策利好及投資逐步增加，各地將出現(xiàn)更多的“冰雪搖錢樹”。馬莉介紹稱，目前全國(guó)的滑雪場(chǎng)年收入約為100億元。但反觀全球范圍內(nèi)有6000余個(gè)滑雪場(chǎng)，每年可以產(chǎn)出7000億美元的大蛋糕。

“我國(guó)冰雪體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)幾年將集中國(guó)家和社會(huì)力量打造冰雪場(chǎng)館，以分食產(chǎn)業(yè)蛋糕”，馬莉說(shuō)，我國(guó)目前在建冰場(chǎng)約200塊。對(duì)比荷蘭，其只有1600萬(wàn)人口，卻擁有冰場(chǎng)超過1000塊，且還在以每年新建100塊冰場(chǎng)的速度增長(zhǎng)?！半S著冬奧會(huì)不斷臨近，張家口的冰雪設(shè)施會(huì)更加完善，其在2014年便接待國(guó)內(nèi)外游客3318萬(wàn)人次，旅游收入237.6億元，預(yù)計(jì)未來(lái)將會(huì)進(jìn)一步增加?！?/p>

原亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)技術(shù)官員，國(guó)家級(jí)游泳裁判、羽毛球一級(jí)裁判王建軍預(yù)測(cè)，“未來(lái)參與冬季體育的人口將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)再次擴(kuò)張?！?/p>

健身房投資需靠多元賺錢

留學(xué)歸國(guó)不久的健身達(dá)人郭旭前些天給《經(jīng)濟(jì)》記者打電話，說(shuō)他正琢磨著開一家健身房，但不知道市場(chǎng)是否已經(jīng)飽和。

《經(jīng)濟(jì)》記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，2012年我國(guó)健身房數(shù)量為5749家，年收入約為36.9億美元。而據(jù)澳大利亞商業(yè)信息公司預(yù)測(cè)，中國(guó)健身行業(yè)火爆，到2018年，中國(guó)健身房年收入將有望增長(zhǎng)到68.3億美元。

但這些數(shù)據(jù)貌似并沒能為郭旭增加多少底氣。

美國(guó)健身行業(yè)的發(fā)展值得我們借鑒。東方證券分析師張良衛(wèi)向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹稱，不算上健身體育周邊產(chǎn)品，僅美國(guó)3萬(wàn)個(gè)健身房在2014年便收獲了約250億美元的收入。同時(shí)，越來(lái)越多的附加產(chǎn)業(yè)被整合進(jìn)了健身房里，例如Spa屋，甚至料理店，這種多元化發(fā)展使得營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的降低。

目前，參與健身運(yùn)動(dòng)的美國(guó)人數(shù)開始逐漸回暖，美國(guó)幾乎每所大學(xué)都建有自己的健身房。由于資本運(yùn)作起步較早，且經(jīng)過不斷宣傳、整合，美國(guó)體育健身行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平較高，組織化程度也很高，這些成就了全球最大的體育健身娛樂市場(chǎng)。在美國(guó)，大約有130萬(wàn)人直接服務(wù)于娛樂休閑行業(yè)。休閑體育帶動(dòng)了旅游、交通運(yùn)輸、食宿、體育用品等方面的消費(fèi)，極大地推動(dòng)了美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

投資者需要認(rèn)清，中美健身市場(chǎng)人群健身偏好也是有差異的。美國(guó)20世紀(jì)40-60年代出生的約7500萬(wàn)人已經(jīng)積累了巨大財(cái)富，張良衛(wèi)表示，他們有大量時(shí)間用于休閑，他們對(duì)生活質(zhì)量非常關(guān)注，也非常喜歡肌肉型體格。

而在我國(guó)，由于退休年齡普遍比美國(guó)早7年甚至更久，我國(guó)20世紀(jì)50-60年代出生的一線城市人群比美國(guó)同齡人有更多的時(shí)間用來(lái)鍛煉。同時(shí)受城鎮(zhèn)化建設(shè)等利好，他們也在近15年積累了不少的財(cái)富?！暗鲇趯徝馈⒔】涤^念不同等原因，相比單純的器械健身，我國(guó)健身人群或更偏愛帶游泳等附加設(shè)施的健身房，且對(duì)配套的一對(duì)一教練、健康營(yíng)養(yǎng)師的需求也在逐年遞增?！蓖踅ㄜ娬f(shuō)。

對(duì)健身房投資者而言，持續(xù)增長(zhǎng)的體育市場(chǎng)為他們提供了大量商機(jī)?；潴w育創(chuàng)始人程杭表示，“除了對(duì)健身設(shè)施的投資以外，選址、多元化發(fā)展都應(yīng)是投資人考慮的內(nèi)容，但在如何多元化的問題上還應(yīng)做到因地制宜，搞配套不應(yīng)盲目?！?/p>

投資體育傳播需深耕細(xì)分

傳播等衍生品細(xì)分市場(chǎng)也是體育產(chǎn)業(yè)另一片投資藍(lán)海。

找冷門是投資體育傳播領(lǐng)域的關(guān)鍵。我國(guó)地方體育臺(tái)由于不上星等原因在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)方面的付費(fèi)能力仍然較弱?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)體育賽事轉(zhuǎn)播主要依賴新浪體育、樂視體育、PPTV體育等網(wǎng)絡(luò)新媒體。此外，有很多個(gè)人網(wǎng)絡(luò)主持人通過網(wǎng)站開專欄等方式開拓著體育傳播的細(xì)分市場(chǎng)，隨著人氣的不斷上漲，其未來(lái)的投資價(jià)值或?qū)⒂休^大提升。

程杭和張良衛(wèi)都看好未來(lái)國(guó)內(nèi)賽事轉(zhuǎn)播等衍生品的投資。“轉(zhuǎn)播深度開發(fā)與賽事質(zhì)量提升形成相互促進(jìn)效應(yīng)，賽事轉(zhuǎn)播價(jià)值的開發(fā)對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值挖掘起到至關(guān)重要的作用?！笔聦?shí)上，轉(zhuǎn)播價(jià)值與賽事質(zhì)量之間存在“愈強(qiáng)者愈貴”的正反饋機(jī)制。細(xì)分市場(chǎng)的投資空間很大。

“現(xiàn)在投資國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的傳播或衍生品市場(chǎng)正當(dāng)時(shí)”，張良衛(wèi)表示，從歐洲五大聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播收入和贊助收入來(lái)看，兩者基本上是正相關(guān)關(guān)系。英超聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)幾乎是其他四大聯(lián)賽的總和。

但目前大部分中超俱樂部則仍然處于虧損狀態(tài)，張良衛(wèi)稱，隨著中超聯(lián)賽版權(quán)價(jià)值的市場(chǎng)化進(jìn)程提速，不僅各俱樂部將獲得大量資金支持以提升球隊(duì)表現(xiàn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值也將被更好挖掘。

投資體育轉(zhuǎn)播等衍生品時(shí)需要關(guān)注更細(xì)分的市場(chǎng)，與大額投資人正面對(duì)決的做法并不可取。張良衛(wèi)說(shuō)，目前，各類互聯(lián)網(wǎng)新媒體在資本市場(chǎng)的支持下，正采取不計(jì)成本的版權(quán)購(gòu)買策略，大舉“殺入”賽事媒體版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，其直接結(jié)果就是版權(quán)價(jià)格被推高，在完全競(jìng)爭(zhēng)的版權(quán)競(jìng)標(biāo)中，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)媒體如央視等甚至都被直接擠下PK臺(tái)。

據(jù)程杭介紹，2015年，騰訊獲得NBA數(shù)字媒體排他性轉(zhuǎn)播權(quán)，合同總價(jià)約為5年5億美元，而2010年新浪跟NBA簽訂的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用僅為每年700萬(wàn)美元，NBA版權(quán)價(jià)格暴漲了約13.3倍。

另一方面，張良衛(wèi)還認(rèn)為，在2015年2月份《中國(guó)足球改革總體方案》發(fā)布之后，中國(guó)足協(xié)迅速啟動(dòng)中國(guó)之隊(duì)賽事版權(quán)招標(biāo)工作，14家媒體參與了競(jìng)標(biāo)，其中包括騰訊、網(wǎng)易、上海文廣、中視傳媒、樂視以及擁有英超直播權(quán)的新英體育等。最終在這場(chǎng)招標(biāo)中，出價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的央視被擠出。但在相關(guān)新媒體網(wǎng)站上開通“視頻講球”或“精彩瞬間”等欄目則可以成功避免同上述大額投資者發(fā)生正面碰撞。

因此，投資者若想進(jìn)入該領(lǐng)域，必須牢牢抓好細(xì)分市場(chǎng)，越迅速地找到藍(lán)海，越能夠盡早得到投資回報(bào)。