肖昳
我和很多80后一樣,正在歷經(jīng)一種撕裂的轉(zhuǎn)折:“寵兒”的光環(huán)被一點(diǎn)點(diǎn)地摘下,戴在比我們小上十歲的年輕人的頭頂。
90后觸電職場(chǎng)伊始,就踏上了一路被黑的旅程——任性、懶散、不靠譜、沒責(zé)任心……然而,與他們交往得越深,我卻愈來愈發(fā)現(xiàn)他們的與眾不同。盡管90后大抵不愿意被隨意貼上標(biāo)簽,但我還是想把他們的同一性盤點(diǎn)出來,因?yàn)檫@些恰是我們80后“老年人”緊缺得死死的。
這些特性就像雙刃劍,既可能是把80后甩開十條街的優(yōu)秀典范,亦可能是一招棋錯(cuò)滿盤皆輸?shù)拇髷【?。但若能將正向?yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,90后可謂所向披靡!
個(gè)性標(biāo)簽 快速融入力
80后的職業(yè)開篇教導(dǎo),往往是從為老板泡一杯茶、遞上一份報(bào)紙開始的。對(duì)待老板的態(tài)度是恭敬的,但情感勢(shì)必是疏離的。令我感慨的是,90后居然個(gè)個(gè)天生自來熟。這種“熟”并非來自性格上,而是來自一個(gè)健康觀念——職場(chǎng)相處是平等的,并不會(huì)因?yàn)檎l是老板而覺得他會(huì)高人一等。
【壞示范】
大三的小J渾身透著一股自然萌,所以初來乍到時(shí),大家都特別喜歡她?;叵胛覀?0后做實(shí)習(xí)生時(shí),午飯時(shí)間即便跟著大部隊(duì),也是大多低頭默默扒飯。小J可就不同了,第一餐就能談笑風(fēng)生,和每個(gè)人都聊得如老友般。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí),能唱會(huì)跳,標(biāo)準(zhǔn)的活躍分子。
但慢慢,整個(gè)畫風(fēng)就不對(duì)了。小J成為每天最遲進(jìn)辦公室的人,開始幾次她還略表歉意。后來熟了吧,就直言不諱說“我早上要睡覺,怎么起得來啊? ”不小心刷個(gè)朋友圈,就會(huì)發(fā)現(xiàn)她熬夜不是為了打游戲機(jī),就是為了聚會(huì)唱K。
作為一名自我感覺挺開明的上司,我比較注重工作結(jié)果,對(duì)紀(jì)律方面基本也就睜只眼閉只眼。這下好了,小J簡(jiǎn)直“睡美人”上身,每隔一小時(shí)就“昏倒”在電腦前。一次,大家正閑聊一些競(jìng)品的近況,這姑娘一覺醒來,特神采奕奕地問大家知不知道某個(gè)小眾化妝品牌。我以為她要分享精彩的商業(yè)案例,趕緊豎起耳朵,結(jié)果聽了半天的價(jià)格、成分、療效也沒抓到點(diǎn),便著急地問:“所以,你想表達(dá)的是?”她一臉錯(cuò)愕:“我就是想跟你聊聊化妝品呀。”
雖說善于融入可以讓新人與同事之間迅速破冰,縮減磨合的過程,提高工作效率,但如果這種快速融入力只體現(xiàn)在工作之外,也就然并卵了。
【好榜樣】
留意到小Y,是從一件件小事開始的。其實(shí)他并不是我們部門的實(shí)習(xí)生,但他和我們每個(gè)人都很熟,“順手”從前臺(tái)攜來快遞,“恰好”一并拿來打印文件,“順便”幫出差的同事訂機(jī)票酒店。他一做完手頭的工作就來討任務(wù),屁顛顛地享受被大家“使喚”的體驗(yàn)。小Y學(xué)得快,完成得又好,所以大家都樂意教他。漸漸地,他不僅熟人,還熟事兒,大家都管他叫“百事通”。
太多90后還沒出校門,就懷著做大事的情懷。將心比心,你電話說不利索,郵件寫不清晰,甚至復(fù)印機(jī)都不會(huì)用,憑什么證明你有料呀?一件件小事,其實(shí)就好比打通關(guān)游戲,小怪打敗了,才能迎戰(zhàn)大BOSS。一件件小事,就是培養(yǎng)熟的氛圍,火候一到,你還怕做不了大事?拜托,我脖子伸老長(zhǎng)了,就等著你能分擔(dān)更多呢!在這方面,小Y絕對(duì)是高段位的,因?yàn)樗尤蛔园l(fā)從“討事”進(jìn)階到“找事”。我曾有兩次在月底找他幫忙整理月度財(cái)務(wù)帳單,于是第三個(gè)月還沒等我開口,整理好的文檔已經(jīng)妥妥地放在桌上,那一刻我真心感動(dòng)得不要不要的。最后小Y被破格錄用為正式員工,也自然在每個(gè)人的意料之中。
快速融入的魅力在于,創(chuàng)造和諧辦公環(huán)境的同時(shí),又讓團(tuán)隊(duì)感受到新人的加入讓工作更美好了。所以,快快融入人+ 速速融入事,這才叫完美。
個(gè)性標(biāo)簽 強(qiáng)悍學(xué)習(xí)力
80后出道的流行文化是“apprenticeship(學(xué)徒制)”:你將在工作中被指派一名老師,和學(xué)校里一樣跟著他學(xué)習(xí)。因此,好的導(dǎo)師,成為80后學(xué)習(xí)能力的首要基礎(chǔ)。
90后生長(zhǎng)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)花朵處處開的年代,無論如何抉擇未來,他們都自信于自己的創(chuàng)造力。至于學(xué)習(xí)能力,與生俱來,不靠外力也生長(zhǎng)得茁壯有勁。
【壞示范】
研究生、獎(jiǎng)學(xué)金、校優(yōu)秀學(xué)生——掃一眼小S的簡(jiǎn)歷,就能秒到結(jié)論——不折不扣的學(xué)霸。再定睛一看,哇,高考狀元。招了這么一個(gè)90后,我瞬間覺得臉上倍添光彩。
學(xué)霸到底是學(xué)霸,交給她的任務(wù)幾乎都能圓滿完成,只是用時(shí)非常不穩(wěn)定。類似的工作量,有時(shí)一天就好了,有時(shí)得花上一兩周。問她為什么吧,總是支支吾吾答非所以。為了弄明白她效率忽高忽低的原因,我開始悄悄留意她的電腦屏幕。不看不知道,一看簡(jiǎn)直前方高能的即視感,滿屏的小窗——百度、知乎、代碼、各種論文庫,還有微信的一問一答。原來,小S很多工作并不會(huì)做,但是本著學(xué)霸的精神,她總能通過各種互聯(lián)網(wǎng)的工具鉆研出來,但一不小心就過了我要求的完成期限。更讓我哭笑不得的是,任務(wù)有時(shí)只是一件小事,她的學(xué)霸慣性卻往往超出了工作本身的要求,誤了之后更緊急的要事。
盡管小S的學(xué)習(xí)能力帥出一臉血,但“臣妾做不到”對(duì)于新人來說再正常不過了。其實(shí)她可以有更好的選擇,看不懂RTW(成衣)這個(gè)業(yè)內(nèi)的專有縮寫,問一聲眨眼的功夫就好,結(jié)果她查遍大小字典,猜得百轉(zhuǎn)千回也不得其義,關(guān)于RTW的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告一天過去了卻只字未寫。
獨(dú)立思考的能力值得鼓勵(lì),但也需懂得輕重緩急,有時(shí)通過同事的請(qǐng)教和交流去完成也不失為一種方法。工作不是封閉式的學(xué)科競(jìng)賽,只有對(duì)手,只為輸贏,而是要帶著團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的目標(biāo),作一種智慧的管理。左手獨(dú)立,右手合作,你要手握天平。
【好榜樣】
自從設(shè)計(jì)師離職后,我就特別憂愁,每周要設(shè)計(jì)并發(fā)送給全國(guó)客戶的電子雜志沒人做了。找外部的設(shè)計(jì)師吧,報(bào)價(jià)實(shí)在太貴,部門也沒有相應(yīng)的預(yù)算。沒轍之下我只能抱著試試看的心情,在數(shù)據(jù)分析的實(shí)習(xí)生招聘描述中加了一條“最好掌握SQL、Photoshop、CSS”。
要求一個(gè)數(shù)學(xué)系的大學(xué)生還得會(huì)設(shè)計(jì),連我自己都覺得苛刻了點(diǎn)。經(jīng)過數(shù)輪篩選,HR只留下了一名候選人給我面試。面試小D的時(shí)候,我覺得她并沒有太出彩的地方。一面完,我就把她放進(jìn)待定名單里,求著HR趕緊再多給幾個(gè)候選人來。
沒料,HR講了一個(gè)30秒的故事,立刻上演了大逆轉(zhuǎn)。HR告訴我,第一次電話面試小D的時(shí)候,問她會(huì)不會(huì)設(shè)計(jì),她答只接觸過Photoshop,但不會(huì)CSS。但幾天后,在辦公室里面談時(shí),她說她已經(jīng)自學(xué)學(xué)會(huì)了。一聽完,我當(dāng)即拍板,就是她了,明天來上班!
一個(gè)這樣懂得學(xué)習(xí)的90后,怎么都不會(huì)差。如我所愿,小D非常聰明,學(xué)得也非??欤瑳]過多久就能接手正式員工的很多工作了。其實(shí),真正令我驚艷的是,90后憑借“最強(qiáng)大腦”樹立起了積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,他們是這個(gè)時(shí)代有準(zhǔn)備的人。
從現(xiàn)在開始,你就可以發(fā)揮小宇宙,對(duì)照著心儀崗位的職業(yè)要求自行學(xué)習(xí)起來。所謂的面經(jīng)和技巧都乏善可陳得可以扔進(jìn)垃圾箱了,你們的干貨展現(xiàn)絕對(duì)能分分鐘亮瞎面試官的眼。
個(gè)性標(biāo)簽 無畏挑戰(zhàn)力
80后喜歡用耳朵,臉上寫著“乖寶”。他們認(rèn)為,偶像,是用來崇拜的。90后喜歡用嘴巴,臉上寫著“叛逆”。他們認(rèn)為,權(quán)威,是用來挑戰(zhàn)的。
【壞示范】
小T不過二十出頭,卻總掛著特老成的神情。習(xí)慣皺眉,不笑,扮沉思狀,最要命的是他只會(huì)搖頭。老板讓他搜集卡片使用情況,他說不,此項(xiàng)內(nèi)容沒有體現(xiàn)大數(shù)據(jù)精神;同事讓他復(fù)印個(gè)文件,他說不,實(shí)習(xí)生涯要以吸金為目標(biāo),而非浪費(fèi)如金時(shí)光。這張只會(huì)Say No的臉,讓我覺得《沒頭腦和不高興》真該找他去演。
讓事情發(fā)展至白熱化的是上月的周會(huì)。老板提出考慮到成本問題,也許不應(yīng)該再寄送昂貴的畫冊(cè)給新客人了,因?yàn)樗麄儗?duì)銷售的貢獻(xiàn)甚微。小T第一個(gè)舉手反對(duì):“不,我覺得,新客人是要關(guān)懷的,這關(guān)乎公司形象。”同事點(diǎn)點(diǎn)頭,指出或許可以將新客維護(hù)作為首要任務(wù),銷售僅做參考。這時(shí)小T又來抗議了:“我覺得不對(duì),銷售怎么能不看,只關(guān)懷的事情我們可不能做!”老板丈二和尚摸不到頭腦,問他到底投的是肯定還是否決票,小T卻義正言辭不依不饒地答:“反正,我覺得都不對(duì)!”
90后的Say No,本質(zhì)上和80后的Say Yes沒差別——不經(jīng)思辨,直接滑向嘴邊。發(fā)出不同的聲音,并不是光搖頭就夠份量的。“我覺得”這句經(jīng)典開頭,只適用于經(jīng)驗(yàn)老道的資深專家,于菜鳥簡(jiǎn)直如笑話。要下戰(zhàn)書可以,那得先把感性放一邊,認(rèn)認(rèn)真真交上理性的作業(yè):數(shù)據(jù)事實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)分析、定性報(bào)告才是90后挑戰(zhàn)的三大法寶。
【好榜樣】
小P第一次挑戰(zhàn)我,不是在周會(huì)上,而是會(huì)后?!拔以谙?,我們是不是可以把店鋪物料申請(qǐng)表做得更好?”她不慌不忙地呈上一份店鋪反饋報(bào)告。我一看,報(bào)告是基于小P自己設(shè)計(jì)的問卷分析得出的,主要結(jié)論是50%的店鋪反映,單憑物料編號(hào)往往容易混淆單品的申請(qǐng)。我不動(dòng)聲色:“這份申請(qǐng)表公司用了好幾年了,你有什么想法?”小P笑了笑說:“老板,您覺得加個(gè)圖片是不是更清晰點(diǎn)呀?”我點(diǎn)點(diǎn)頭。常年來申請(qǐng)表的確有這個(gè)問題,可惜在這幾百個(gè)單品的清單中,有圖片的恐怕只有個(gè)位數(shù)。小P像是看出了我的疑慮,趕緊補(bǔ)充道:“我知道大部分物品沒有圖片,所以我去倉庫把每個(gè)單品都拍了照片附在編號(hào)后面。我拍照技術(shù)真不怎么樣,不如官方照片那么美,但不知道能不能用作內(nèi)部使用呢?”我大大表揚(yáng)了小P,并交待部門把申請(qǐng)表更新為小P做的版本。
32個(gè)贊給到小P,因?yàn)樗粌H有想法,還有方案。90后挑戰(zhàn)工作環(huán)境里的習(xí)慣性權(quán)威做法,需要勇氣。更重要的是,挑戰(zhàn)也講方式方法。挑戰(zhàn),并不意味著一定要?jiǎng)Π五髲?,唾沫橫飛。真正的華山論劍,是先選擇好的時(shí)機(jī)謙遜遞上戰(zhàn)書,再一氣呵成打出章法,從切磋中成長(zhǎng)為武林高手。
責(zé)任編輯:曹曉晨
所謂的面經(jīng)和技巧都乏善可陳得可以扔進(jìn)垃圾箱了,
你們的干貨展現(xiàn)絕對(duì)能分分鐘亮瞎面試官的眼。