劉睿+邱芳英
沒有時裝的映襯,沒有名片的標(biāo)榜,他以一份堅韌執(zhí)著,堅守著屬于自己的那片綠洲,不知不覺間,他已成長為“機修”這片天地里的一棵參天大樹。他就是博雅達紡織分條整經(jīng)車間機修班長張倡。
2009年3月,張倡進入博雅達紡織工作,崗位技能要求與所學(xué)專業(yè)知識對口的他在短時間里脫穎而出榮升為機修班長。他不僅對機臺設(shè)備的構(gòu)造原理了如指掌,而且對整經(jīng)機車的安裝、調(diào)試、運行、故障排除、技術(shù)改造等工作有著系統(tǒng)廣泛的學(xué)習(xí)和獨到見解。
有為青年巧思解難題
隨著生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大和原料品種的不斷增多,原有倒軸機車的上油、蠟裝置對部分品種上油、蠟效果不太理想。為徹底解決該設(shè)備制約生產(chǎn)的被動局面,張倡憑借多年積累的經(jīng)驗和掌握的理論知識,對公司的倒軸車全部改造升級。他根據(jù)上蠟裝置結(jié)構(gòu)特點,巧妙地改進了設(shè)備使得上蠟輥能夠很均勻地轉(zhuǎn)動,從而保證了經(jīng)絲上油、蠟的質(zhì)量。這項改進可謂“四兩撥千斤”,巧妙而又實用。
技改先鋒創(chuàng)新展風(fēng)采
“下班后鉆研學(xué)習(xí),工作中獻計獻策?!边@是張倡生活、工作最真實的寫照。在長期的機修工作中,張倡不斷總結(jié)整經(jīng)機修特點和經(jīng)驗,經(jīng)常提出各種優(yōu)化方案和技改建議,有效保障了設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。
公司的分條整經(jīng)機,在牽經(jīng)的過程中導(dǎo)絲羅拉必須拍合到位。若拍合不到位就直接開快車,會造成經(jīng)面向后滑出,嚴(yán)重時會造成整個經(jīng)軸報廢。面對這種情況,張倡提出了一套可行性方案:在導(dǎo)絲羅拉支架上加裝一個在位檢測開關(guān),用以檢測導(dǎo)絲羅拉是否拍合到位。若檢測到拍合到位,則開快車不受影響;若檢測到拍合不到位,則自動停車。這項技術(shù)改造不僅提高了經(jīng)面質(zhì)量,而且還有效避免了原料的浪費。
得力干將銳意譜新篇
安全是企業(yè)永恒的話題。徹底消除安全隱患,除需依靠制度的健全完善防患于未然外,對機器硬件合理改造,也是必不可少的一環(huán)。在打絞操作過程中,搭條時滾筒仍要持續(xù)旋轉(zhuǎn)一圈,容易導(dǎo)致工傷發(fā)生。針對這一現(xiàn)象,張倡積極查閱相關(guān)資料,在弄清楚設(shè)備運行缺陷后,通過重新修改原設(shè)備的指令代碼,使整經(jīng)機在搭條時滾筒不再旋轉(zhuǎn)而是直接前后橫動。這次技術(shù)升級使公司分條車間的工傷基本得以杜絕。同時該項技術(shù)因效果顯著,也被推廣到集團其他下屬織造企業(yè)中,為杜絕此類安全事故的發(fā)生做出了突出貢獻。
在與博雅達紡織相知相守的歲月里,張倡燃燒了青春,付出了汗水,也擁有了成熟,收獲了感悟。他以奮斗成長歷程譜寫著對工作的激情樂章。
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恒科新材料成為江蘇省首批示范智能車間
近日,經(jīng)基層推薦、形式審查、材料評審、現(xiàn)場核查,江蘇恒科新材料有限公司聚酯、長絲產(chǎn)品生產(chǎn)車間被評為江蘇省首批示范智能車間,是江蘇省化纖制造板塊唯一一家獲此殊榮的公司。一直以來,恒科新材料首重科技創(chuàng)新,推進化纖制造從低端向中高端邁步,在化纖成套生產(chǎn)線已實現(xiàn)數(shù)字化自動化的基礎(chǔ)上,促進各生產(chǎn)工序的自動鏈接與智能物流系統(tǒng)的融合,邁出了從制造向“智”造的關(guān)鍵一步。
公司不斷深化兩化融合,全面提升生產(chǎn)車間智能化水平,推動信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)深度融合。重點圍繞設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié),深化信息技術(shù)的集成應(yīng)用,提高生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、制造工藝智能化水平。隨著運程控制、遠程診斷的普及,故障停車、故障連鎖等方面的控制水平也有了較快提高。通過數(shù)字化控制,化纖機械設(shè)備精度、可靠性得到了很大提高。 ——《恒力報》 第298期
已完成59.37% 常山力爭全年實現(xiàn)主業(yè)扭虧
值石家莊常山紡織股份有限公司上市15周年之際,公司召開一屆二次職代會暨2015年年中工作會議。會議指出,上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入45.64億元,扣除北明軟件有限公司實現(xiàn)4.08億元收入,紡織主業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入41.56億元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的59.37%。下半年要力爭完成營業(yè)收入70億元,主業(yè)實現(xiàn)扭虧,崗員工人均年收入同比增長15%以上。公司黨委書記、董事長湯彰明強調(diào),今年是個不普通的年份,也是一個特殊的年份,是“十二五”的收官之年,全體員工要齊心協(xié)力,共克時艱,確保2015年營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤和上崗員工人均收入水平比2010年翻一番,進入百億集團行列?!冻I娇煊崱?第309期
岱銀集團再次入圍“中國服裝百強企業(yè)榜”
近日,中國服裝協(xié)會發(fā)布的“2014年服裝行業(yè)百強企業(yè)”名單出爐,岱銀集團再次入圍“百強企業(yè)”名單,其中產(chǎn)品銷售收入在百強企業(yè)中位列第34名。集團精心培植的“雷諾”服裝品牌,十多年來傾力打造具有歐洲設(shè)計風(fēng)格的高檔商務(wù)男裝品牌,倡導(dǎo)“追求品質(zhì),時尚優(yōu)雅”的穿衣態(tài)度,已推出商務(wù)正裝、商務(wù)休閑服、襯衫、T恤、羊毛衫等二十多個系列3000多個花色品種,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各大中城市。集團還在美國成立了貿(mào)易公司,注冊了“雷諾”服裝商標(biāo),針對美國市場開發(fā)了西服套裝、休閑服、襯衣、大衣、西褲等系列產(chǎn)品,實現(xiàn)了自主品牌銷售,提高了品牌溢價能力?!袄字Z”已相繼榮獲 “中國馳名商標(biāo)”、“中國最具影響力商務(wù)休閑品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”等殊榮。 ——《岱銀報》 第173期
吉林化纖5000噸/年竹長絲連續(xù)紡研發(fā)項目試車成功
近日,吉林化纖集團投資2億元建設(shè)的5000噸/年竹長絲連續(xù)紡研發(fā)項目,用時10個月便一次試車成功。到7月中旬,連續(xù)紡生產(chǎn)線經(jīng)過半個月的試運行運轉(zhuǎn)正常,產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)達到工藝設(shè)計要求。吉林化纖集團由此創(chuàng)造了一個項目建設(shè)的新紀(jì)錄——用一半的時間、一半的投資、一半的人員力量,完成了相當(dāng)于平常兩倍的建設(shè)任務(wù)。在新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整中,吉林化纖通過實施內(nèi)部資源配置“跨界整合、跨區(qū)域整合、跨地域整合”,“長絲北上、短纖南下”,打出一套組合拳。在粘膠長絲生產(chǎn)領(lǐng)域,吉林化纖一直是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者,生產(chǎn)技術(shù)、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量都達到國際一流水平,在國內(nèi)外市場享有盛譽。
吉林化纖股份公司副經(jīng)理李兵感慨地說,竹長絲連續(xù)紡研發(fā)項目在不到一年時間完成了項目設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝到最終投產(chǎn),是吉林化纖有史以來建設(shè)進度最快的一個粘膠長絲項目,充分體現(xiàn)了吉纖精神、吉纖速度和吉纖作風(fēng)。 ——《吉林化纖報》 第79期