景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)策略研究*

何 妍 余祖發(fā)

(1 景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院 江西 景德鎮(zhèn) 333001)(2 江西省陶瓷知識產(chǎn)權(quán)信息中心 江西 景德鎮(zhèn) 333001)

前言

2008年6月5日，國務(wù)院發(fā)布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，同年，景德鎮(zhèn)市制定和頒布《景德鎮(zhèn)陶瓷知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》。故知識產(chǎn)權(quán)對于陶瓷企業(yè)來說已經(jīng)不再是一個陌生的話題。通過對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理，提升企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力,從而創(chuàng)造出更多的社會就業(yè)崗位和財富，使其逐漸成為景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)不斷思索前行的原動力。

經(jīng)過這么多年的努力，景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)有了很大起色。申請專利數(shù)量逐年上升，尤其是外觀設(shè)計專利申請增速較大，但陶瓷產(chǎn)品外觀設(shè)計專利易于模仿，經(jīng)過長時間努力換來的產(chǎn)品一旦上市，仿冒產(chǎn)品就會鋪天蓋地而來。因此使得企業(yè)對陶瓷產(chǎn)品設(shè)計缺乏信心和創(chuàng)新動力，致使專利申請數(shù)量與其他產(chǎn)瓷區(qū)比較仍存在一定的差距。

1 陶瓷產(chǎn)業(yè)專利分析

表1 國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)專利申請分布情況

表1數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)18個省的陶瓷專利申請總量為111 590件，擁有瓷都景德鎮(zhèn)的江西省陶瓷專利數(shù)量僅有2 590件，排在第18位。與經(jīng)濟發(fā)達省分差距較大，雖然陶瓷產(chǎn)業(yè)一直是景德鎮(zhèn)市一項有全球影響的產(chǎn)業(yè)，但其在陶瓷方面的專利擁有量不到1 300件。歷經(jīng)千年窯火洗禮的景德鎮(zhèn)有著“物華天寶，人杰地靈”之稱的江西乃至為中華民族陶瓷歷史和陶瓷文化贏得過了一個又一個殊榮。但在知識經(jīng)濟的時代，其技術(shù)創(chuàng)新的落后是顯而易見的，這些歷史殊榮已經(jīng)成了烙在景德鎮(zhèn)人心中的殤。

表2是陶瓷產(chǎn)業(yè)專利申請人前10名專利申請情況。從表2中數(shù)據(jù)可知，排行前十的陶瓷專利申請企業(yè)，江西陶瓷企業(yè)依然榜上無名。江蘇由于星誼精密陶瓷科技(昆山)有限公司擁有大量的專利，江蘇排在第一毋庸置疑。顯而易見廣東成為排在第二的專利申請量的地區(qū)。再看江西，一個也沒有，就連劉遠長工藝美術(shù)陶瓷設(shè)計有限公司也在上海。那么究竟景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)問題出在哪里？

表2 陶瓷產(chǎn)業(yè)專利申請人前10名專利情況

2 景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)存在的問題

當(dāng)前景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護方面主要存在如下問題：

2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理

在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，企業(yè)缺少實踐經(jīng)驗。其實有些企業(yè)已經(jīng)有知識產(chǎn)權(quán)管理方面的意識，尤其是那些因為侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)而被人告上法庭，甚至被判處以較大數(shù)額賠償?shù)钠髽I(yè)，他們并不欠缺知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，欠缺的是知識產(chǎn)權(quán)管理的具體工作的開展，尤其是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理。其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T 29490-2013來策劃、規(guī)范自己的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，但陶瓷企業(yè)相對較少，尤其是景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)，一家也沒有，也就更難將自身的知識產(chǎn)權(quán)管理上升到戰(zhàn)略管理層面上來。

2.2 知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)化

知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)化方面，有些企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的成果產(chǎn)權(quán)化意識不強，造成自身技術(shù)創(chuàng)新的白白浪費；而有些企業(yè)則是本身沒有能力進行較為先進的技術(shù)創(chuàng)新，也沒有較好的技術(shù)方面的引進渠道。企業(yè)不善于利用知識產(chǎn)權(quán)手段維護自身的權(quán)益，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化意識不強及渠道不暢通，導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多。

2.3 知識產(chǎn)權(quán)人才

知識產(chǎn)權(quán)人才方面,企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)專門管理機構(gòu)和專職人員，知識產(chǎn)權(quán)管理不力。大部分陶瓷企業(yè)都沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，一般都是由公司某些技術(shù)部門的高管代管。而這些技術(shù)高管人員往往是技術(shù)專業(yè)強但知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識匱乏，導(dǎo)致在實際操作中，很難發(fā)現(xiàn)市場有侵犯自己知識產(chǎn)權(quán)的情況。

2.4 知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)

在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面,陶瓷企業(yè)大都沒有獨立負(fù)責(zé)維權(quán)工作的部門，有些企業(yè)把維權(quán)工作交給法務(wù)部門分管，而這還是極少數(shù)有法務(wù)部門的企業(yè)才有的；有些企業(yè)本身就沒有法務(wù)部門，甚至也不會跟律師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)性機構(gòu)合作維權(quán)，這樣勢必影響陶瓷企業(yè)科技創(chuàng)新的維權(quán)力度與效果。另外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本高、周期長，造成有的企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)別人侵犯了自己的權(quán)利也怕麻煩，就沒有采取法律的途徑來維護自己的權(quán)利。

2.5 專利申請

專利申請方面，一方面，由于陶瓷產(chǎn)品的更新?lián)Q代相當(dāng)快，就拿外觀設(shè)計來說，專利批下來可能需要2～6個月的時間，外觀設(shè)計專利審批時間較長與陶瓷產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速存在矛盾。另一方面，企業(yè)對于申請專利方面的知識還相對欠缺，有的企業(yè)產(chǎn)品都已經(jīng)大批量生產(chǎn)了，才開始申請專利，而不知道專利申請在產(chǎn)品設(shè)計階段完成后就可以申請。

2.6 企業(yè)溝通

企業(yè)與企業(yè)之間缺少溝通和聯(lián)系，通過加強各產(chǎn)瓷區(qū)陶瓷企業(yè)的溝通與聯(lián)系，可交流知識產(chǎn)權(quán)管理方面的經(jīng)驗、加深對各產(chǎn)瓷區(qū)的了解、擴大對外宣傳力度，還可逐漸規(guī)范陶瓷企業(yè)自身發(fā)展和競爭行為，防止惡性競爭，使企業(yè)共同遵守行業(yè)規(guī)則，建設(shè)和維護一個優(yōu)良的陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境，保護陶瓷行業(yè)專利權(quán)。

面對上述種種問題，如何才能實現(xiàn)陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略化保護？即使對于多數(shù)跨國型的陶瓷大企業(yè)來說也是一巨大的挑戰(zhàn)。

3 陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)對策

針對陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)問題上“疲軟”的現(xiàn)象，為了支持特色產(chǎn)業(yè)，深入陶瓷企業(yè)內(nèi)部分析原因，詳細(xì)制定知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)研究內(nèi)容，擬出一套相對較有效的、完善的陶瓷產(chǎn)品重點保護與維權(quán)措施：

3.1 政府搭臺，撐開維權(quán)保護傘

首先，在知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺下建設(shè)陶瓷知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)平臺網(wǎng)站，搭建企業(yè)和個人之間的多途徑互動方式，突出發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺優(yōu)勢。通過這一方式政府可以了解企業(yè)真正的需求，利用強大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能整合信息中心的信息資源和職能分類，方便企業(yè)找到契合自己的需要，并實時錄入通過線上線下互動方式獲取的各類信息，便于企業(yè)和個人按需選擇相應(yīng)服務(wù)并實時掌控案件進程。

其次，從與創(chuàng)新主體企業(yè)息息相關(guān)的身邊案例入手，以案說法，增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識，并引導(dǎo)企業(yè)與高校以及科研院所合作，一方面可以促進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化；另一方面可以彌補目前景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)新能力不足，技術(shù)、人才缺乏的難題。

最后，知識產(chǎn)權(quán)管理部門出臺一系列對陶瓷行業(yè)的監(jiān)管方式，開拓檢舉維權(quán)服務(wù)模式，一旦有了針對性的幫助和管理，不僅便于及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)黑手，而且可以共同采取防范措施，制定完善保護戰(zhàn)略，提升整體維權(quán)意識和效果。

3.2 陶瓷企業(yè)自強，成立知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟

企業(yè)與企業(yè)之間形成產(chǎn)業(yè)鏈，自主對知識產(chǎn)權(quán)品牌進行保護，使得企業(yè)的維權(quán)模式從以往的單打獨斗的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊合作的方式。從這個方面來講，佛山的陶瓷企業(yè)就有很強的借鑒作用。景德鎮(zhèn)企業(yè)可以借鑒佛山企業(yè)的合作模式，建立起自己的產(chǎn)業(yè)圈，從而形成良性互動。

3.3 根據(jù)實際需要，拓展維權(quán)援助服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)深度

首先，服務(wù)機構(gòu)要隨時做好政府和企業(yè)的幫手，加強與知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的合作，選定3～5家重點相關(guān)企業(yè)，通過電話或網(wǎng)絡(luò)平臺等方式定期溝通交流、提供培訓(xùn)等方式與企業(yè)特別是重點相關(guān)企業(yè)保持聯(lián)系，形成與企業(yè)的常態(tài)化溝通交流，將維權(quán)援助由事件觸發(fā)性工作轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化工作，以便及早發(fā)現(xiàn)并協(xié)助企業(yè)解決問題，培育企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)文化，達到維權(quán)援助的最終目的——推動企業(yè)創(chuàng)新，營造良好環(huán)境。

其次，根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，對2～3家陶瓷企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)、服務(wù)工作。這種服務(wù)不一定非要獲得北京中知公司認(rèn)證，而是要讓企業(yè)從系統(tǒng)上了解并按照知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理。為了不給企業(yè)增添額外的負(fù)擔(dān)，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心可以派出知識產(chǎn)權(quán)特派員進行服務(wù)對接，并將知識產(chǎn)權(quán)管理體系在企業(yè)現(xiàn)有的管理體系基礎(chǔ)上建立起來并進行運作。

通過以上方式，讓以往企業(yè)單槍匹馬迎戰(zhàn)，浪費資源的事情得以杜絕。從而形成這樣一個由政府協(xié)調(diào)，社會協(xié)助，企業(yè)圖強的良好的知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)的陶瓷行業(yè)發(fā)展新環(huán)境。目前，加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法保護能力是我國行政、司法等執(zhí)法機構(gòu)所面臨的一個現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)，同時也是促進各行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)健康發(fā)展的長遠之策。景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)要想在不斷變化的環(huán)境中平穩(wěn)快速的發(fā)展，勢必需要政府、中介和企業(yè)共同建立健全區(qū)域性的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助模式。唯有這樣，形成多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)運作才能真正為地方經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。