電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價研究

肖敏　王早桂（國網(wǎng)湖北省電力公司隨州供電公司　湖北隨州　441300）

電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價研究

肖敏王早桂
（國網(wǎng)湖北省電力公司隨州供電公司湖北隨州441300）

隨著科學(xué)的不斷進步以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)模式已經(jīng)成為社會以及經(jīng)濟發(fā)展中十分重要的內(nèi)容，且對社會經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的推進作用。電網(wǎng)企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要采用國際化的戰(zhàn)略方針，通過標(biāo)準(zhǔn)化的思路以及管理方法，采用集團化的運作方針，集約化、標(biāo)準(zhǔn)化以及精細化的管理模式，進而逐步的提高電網(wǎng)物資管理效率。對電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目進行評價研究需要通過建立科學(xué)合理化的評價體系，完善電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)水平。本文就電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價展開了研究，僅供參考。

電網(wǎng)物資管理；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；項目評價；研究

目前，建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟模式已經(jīng)慢慢的實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式的全面轉(zhuǎn)變。而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化模式也隨之產(chǎn)生。電網(wǎng)企業(yè)提出要“大力實施集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高效率和效益”。物資集約化的不斷深入對于提高電網(wǎng)企業(yè)的工作效率以及提高電網(wǎng)企業(yè)的工作質(zhì)量具有非常重要的作用。目前，我國電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價方法還處在一個初步探索的階段。

1　電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容

1.1優(yōu)化集中采購機制的建設(shè)

優(yōu)化集中采購機制的建設(shè)，需要優(yōu)化采購策略并提高采購效率，突出集中管控的主題，通過利用以電子商務(wù)為載體的網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步提升“公平、公正”的集中采購品牌形象。同時不間斷的擴大采購范圍，并實施一級管控，加強采購統(tǒng)籌管控，進一步深入的優(yōu)化計劃管控，深入優(yōu)化供應(yīng)商的關(guān)系管理，進而不斷完善供應(yīng)商績效評價體系，系統(tǒng)評價供應(yīng)商履行合約的效能，與招標(biāo)采購充分聯(lián)合并進行實際的采購活動[1]。

1.2優(yōu)化供應(yīng)保障機制的建設(shè)

（1）優(yōu)化供應(yīng)保障機制的建設(shè)首先需要建立配套的物資調(diào)配平臺，建立總部、省、地市三級相應(yīng)的調(diào)配中心，統(tǒng)一物資需求、簽約履行、倉儲配送、質(zhì)量管控、供應(yīng)商管理等信息，全面掌控分公司系統(tǒng)物資資源，提升物資供應(yīng)鏈運作效率。

（2）建立科學(xué)的倉儲管理體系，通過深化ERP系統(tǒng)倉儲功能模塊應(yīng)用，整合優(yōu)化倉儲資源，優(yōu)化倉儲標(biāo)準(zhǔn)化以及信息化建設(shè)，通過建設(shè)以總部虛擬庫為中心、區(qū)域庫為樞紐、周轉(zhuǎn)庫為支撐的現(xiàn)代化倉儲網(wǎng)絡(luò)。

（3）建立快捷的配送動作機制，通過統(tǒng)籌規(guī)劃以及分析過后，采用將主動配送的方式、自主領(lǐng)用、供應(yīng)商配送以及第三方配送等方式相結(jié)合的方法開展配送業(yè)務(wù)。

（4）優(yōu)化與供應(yīng)商之間的合同簽約以及履行約定管理，實現(xiàn)合同文本定制化、合同生成自動化、簽約履約可視化、合同結(jié)算電子化，從而提高雙方之間的工作效率以及管控水平。

1.3優(yōu)化質(zhì)量管理管控機制的建設(shè)

優(yōu)化質(zhì)量管理管控機制的建設(shè)需要完善“依靠業(yè)主管理、聯(lián)合專業(yè)部門、突出生產(chǎn)廠家”的質(zhì)量控制機制，在設(shè)備壽命周期之內(nèi)，通過全面、系統(tǒng)且科學(xué)的管控方式加強對設(shè)備材料以及各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制。

1.4優(yōu)化物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的配套措施

（1）完善物資組織機構(gòu)；

（2）加強對物資隊伍的管理，通過吸納人才與培養(yǎng)人才的管理模式，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及加強風(fēng)險防范教育，確保物資隊伍的安全工作意識；

（3）加強信息系統(tǒng)建設(shè)，通過以EPR和電子商務(wù)兩大平臺為業(yè)務(wù)應(yīng)用的主體，實現(xiàn)物資管理以及“五大”體系信息系統(tǒng)的橫向集成、縱向貫通以及數(shù)據(jù)信息的共享；

（4）深化協(xié)同機制的建設(shè)，需要加強采購招標(biāo)與“規(guī)劃”“建設(shè)”之間的項目立項、綜合計劃以及財務(wù)預(yù)算之間的協(xié)同管理。

2　電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價體系

電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價體系的確立：

物資管理作為企業(yè)在生產(chǎn)過程中對所需物資的采購、儲備以及使用等行為進行計劃、組織、協(xié)調(diào)以及控制。其主要目的就是為了通過對物資進行科學(xué)有效性的管理，進而去降低電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤并在一定程度上提高企業(yè)的市場核心競爭力。電網(wǎng)企業(yè)物資管理包含了多方面的內(nèi)容，即計劃定制、物資采購、物資儲備以及物資使用等多個重要的環(huán)節(jié)，這幾個項目之間是環(huán)環(huán)相扣且相互影響的，其中任何一個環(huán)節(jié)在物資供應(yīng)鏈中都具有非常重要的作用。對于電網(wǎng)企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價體系需要遵循一定的原則以及相應(yīng)的體系構(gòu)建思路，通過這種對構(gòu)建思路以及構(gòu)建原則的確立最終可以實現(xiàn)物資管理規(guī)范化、物資管理成效化以及以及物資管理手段一級指標(biāo)、物資加護報送報告等多個指標(biāo)為一體的評價指標(biāo)體系[2]。具體如圖1所示。

3　電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價方法

以基于GI法的賦權(quán)模型的電網(wǎng)企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價方法具體說明。

質(zhì)變權(quán)重是各項指標(biāo)重要的程度體現(xiàn)，對指標(biāo)進行賦權(quán)的方法有主管賦權(quán)和客觀賦權(quán)兩大類。以賦權(quán)方法的應(yīng)用特點為基礎(chǔ)，通過對電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價指標(biāo)權(quán)重過程選擇采用基于GI法的賦權(quán)模型，通過確定評價指標(biāo)之間的序關(guān)系進而去確定相鄰指標(biāo)間的重要程度來賦予指標(biāo)的權(quán)重。基于GI法的賦權(quán)法需要構(gòu)造判斷矩陣，其不需要進行一致性的檢驗，其在計算量方面具有一定的優(yōu)勢，且對同一層次中的指標(biāo)數(shù)量并無太多限制，經(jīng)過對其進行多方的反復(fù)推敲，可以得出基于GI法的賦權(quán)法式目前使用最為廣泛的賦權(quán)方法?；贕I法的賦權(quán)法主要計算步驟如下：

圖1　電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價體系

（2）相鄰指標(biāo)間相對重要程度的判斷，相鄰指標(biāo)Xk-1與Xk之間的相對重要性程度用其權(quán)重之比來表示，即：

wk-1/wk=rk，k=m，m-1，m-2，…3，2

其中wk-1和wk，Xk-1與Xk的權(quán)重，當(dāng)m較大時，可取rm=1。指標(biāo)間的相對重要程度rk的賦值如表1所示。

表1　指標(biāo)間的相對重要程度參考賦值

4　結(jié)束語

對電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目進行評價研究需要通過建立一系列的全面且科學(xué)化的評價體系，去一步步的提高電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平并完善以及提高電網(wǎng)公司發(fā)展核心競爭力與企業(yè)經(jīng)營管理水平。筆者相信，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷提高電網(wǎng)企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將會得到更進一步的完善。

[1]李建軍.電網(wǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目評價研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

[2]周亞.省級電力公司物資集約化管理評價研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

F251

A

1673-0038（2015）51-0202-02

2015-12-5

肖敏，女，湖北隨州人，中級，大學(xué)，從事電網(wǎng)物資管理工作。