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    完善基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù) 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展

    2015-10-10 18:37:34趙明剛
    吉林農(nóng)業(yè) 2015年10期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)管理基層問(wèn)題

    摘要:目前,我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)取得了顯著成就,大量農(nóng)機(jī)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在農(nóng)機(jī)管理方面,仍然有許多問(wèn)題需要解決,特別是基層的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)方面問(wèn)題還很多,在農(nóng)機(jī)的管理中需要逐步解決。本文主要對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,同時(shí)給出了相應(yīng)的對(duì)策,希望對(duì)于基層農(nóng)機(jī)管理有所幫助。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)管理;基層;問(wèn)題

    中圖分類號(hào): F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2015.19.021

    1我國(guó)當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作中存在的主要問(wèn)題

    1.1基層農(nóng)機(jī)管理體系不健全,技術(shù)力量薄弱

    我國(guó)的基層農(nóng)機(jī)管理體系隨著時(shí)代的變化也經(jīng)歷了幾次調(diào)整,經(jīng)過(guò)調(diào)整后,原縣屬的一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)管理站經(jīng)過(guò)一系列的撤、擴(kuò)、并后,如今基本上都是由縣下放到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理,有的仍然是縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)管理體系,但實(shí)際上基層的農(nóng)機(jī)管理體系基本處于不健全的狀況,有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本上是屬于有名無(wú)實(shí),村級(jí)農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)組織大部分不存在。有的雖然有機(jī)構(gòu)在,但人員配備、設(shè)備配置都十分欠缺,技術(shù)力量薄弱,設(shè)備簡(jiǎn)陋,基本沒(méi)有專業(yè)人員,難以完成農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)的任務(wù)。

    1.2服務(wù)范圍較窄,服務(wù)體系中缺少“龍頭”企業(yè)

    經(jīng)過(guò)調(diào)整后的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系中,僅有縣(市)一級(jí)的農(nóng)機(jī)管理部門有活力,機(jī)構(gòu)相對(duì)完整,存在服務(wù)內(nèi)容,但也存在服務(wù)內(nèi)容單一、范圍較窄的情況,僅能提供一些簡(jiǎn)單的農(nóng)機(jī)服務(wù),對(duì)于農(nóng)機(jī)更深層的使用服務(wù)需求則難以滿足。而鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)中,服務(wù)品種單一,缺少龍頭企業(yè)支持。

    1.3農(nóng)機(jī)服務(wù)人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展要求

    現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員,多數(shù)年齡都比較大,處于人員老齡化的現(xiàn)象,而年輕人愿意從事農(nóng)機(jī)工作的又很少,導(dǎo)致青黃不接,現(xiàn)有人員普遍文化素質(zhì)都不高,基本從事農(nóng)機(jī)工作都是半路出家,科班出身的鳳毛麟角,文化素質(zhì)普遍不高且又沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,對(duì)于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新知識(shí)接收程度低而且慢,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)機(jī)服務(wù)很不適應(yīng),所以在農(nóng)機(jī)服務(wù)的質(zhì)量、態(tài)度、技術(shù)水平等方面都與農(nóng)機(jī)的服務(wù)需求有很大差距。

    1.4 保障機(jī)制不健全,政策不到位

    雖然農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保障,但很多地方政府在農(nóng)機(jī)服務(wù)管理方面明顯重視程度不夠,所以在資金投入力度上不足,使得農(nóng)機(jī)服務(wù)工作缺乏資金及政策的支持。農(nóng)機(jī)的管理和服務(wù)離不開資金的保障,在購(gòu)樣機(jī)、做試驗(yàn)和進(jìn)行示范推廣過(guò)程中,都需要大量的資金保障。保障機(jī)制的不健全,使農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作困難加大,影響農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。另外,資金的不足勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致一些基層機(jī)構(gòu)只注重收費(fèi),而忽視農(nóng)機(jī)的真正發(fā)展,這樣會(huì)加重農(nóng)機(jī)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)機(jī)的熱情。

    2完善基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的對(duì)策

    2.1加大宣傳力度,提高農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的重要性

    對(duì)于農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)一定要引起足夠的重視,農(nóng)機(jī)服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中的重要組成部分,對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定都有著十分重要的作用,尤其農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)對(duì)于農(nóng)機(jī)化的正常發(fā)展起著決定性的作用。作為農(nóng)機(jī)主管部門,要采取各種形式,加大對(duì)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的重要性的宣傳,提高政府以及群眾對(duì)于農(nóng)機(jī)化服務(wù)的重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)做好農(nóng)機(jī)化服務(wù)管理工作。

    2.2完善農(nóng)機(jī)安全管理體制

    農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)工作中,農(nóng)機(jī)安全管理是一項(xiàng)十分重要的工作,由于多種原因,農(nóng)機(jī)在使用中的安全事故屢有發(fā)生,對(duì)于人們的安全及機(jī)械的正常運(yùn)行都有很大的影響,所以在農(nóng)機(jī)的管理服務(wù)中,一定要加強(qiáng)管理,完善農(nóng)機(jī)安全的管理體制,根據(jù)需要應(yīng)在農(nóng)機(jī)部門中設(shè)置安全管理員,專職進(jìn)行農(nóng)機(jī)的安全管理工作;農(nóng)機(jī)安全管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)必須由法律、法規(guī)明確規(guī)定,享有執(zhí)法主體資格,縣農(nóng)機(jī)局要加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法檢查力度,查處重大農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故和違法案件,指導(dǎo)基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    2.3 提高基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)

    基于農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力及文化素質(zhì)普遍不高的情況,要有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),以提高其文化素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作思想,提高專業(yè)知識(shí),在工作中樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范和工作作風(fēng)。可以通過(guò)講座、報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式,利用現(xiàn)代的廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體,進(jìn)行全方位廣泛的學(xué)習(xí),打造一支技術(shù)水平過(guò)硬、思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)隊(duì)伍,更好地為農(nóng)機(jī)化服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

    2.4加強(qiáng)自身建設(shè),做好綜合管理

    只有農(nóng)機(jī)站的自身建設(shè)提高了才能做好更多的服務(wù)工作。要在制度上進(jìn)行完善,制定合理的工作分配制度和考核制度,并進(jìn)行合理的獎(jiǎng)罰,這樣把工作量化、細(xì)化,并分配到人頭,明確責(zé)任。根據(jù)分工情況進(jìn)行一定的考核,優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰,充分調(diào)動(dòng)干部及職工的積極性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的管理和服務(wù)目標(biāo);要提高工作效率和質(zhì)量,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)的服務(wù),規(guī)范管理。

    3結(jié)語(yǔ)

    農(nóng)機(jī)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的前提,對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)又是農(nóng)機(jī)化水平和質(zhì)量的根本保障,所以加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化的管理和服務(wù),對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響巨大,意義深遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門要深入研究農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題情況采取有針對(duì)性的對(duì)策,確保農(nóng)機(jī)使用的安全和平穩(wěn),減少事故的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 王永鳴,鮑樹人.搞好農(nóng)機(jī)管理的實(shí)踐與思考[J].江蘇農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝,1997,(06).

    [2] 王乃江,殷汝早.淺談墾區(qū)基層農(nóng)機(jī)管理如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求[J].農(nóng)機(jī)使用與維修,2000,(06).

    作者簡(jiǎn)介:趙明剛,中專學(xué)歷,榆樹市于家鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,助理工程師,研究方向:農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣。

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