節(jié)水增糧惠民生 農(nóng)業(yè)種植效益高

編者按：通榆縣雙崗鹿場通過實施多種有效措施，克服諸多難題，推廣玉米膜下滴灌種植，推動節(jié)水增糧工程的全面實施，使水環(huán)境得到全面改善，做到了生態(tài)保護和經(jīng)濟的可持續(xù)雙贏共進協(xié)調(diào)發(fā)展，為更好地實施“生態(tài)經(jīng)濟景觀”理念奠定了基礎(chǔ)。

節(jié)水增糧工程是保障國家糧食安全、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的惠民工程，更是提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的堅實支撐。通榆縣雙崗鹿場是國有農(nóng)墾農(nóng)場，地處通榆縣北部，人多地少，春秋兩季低溫，十年九旱，地下水資源匱乏，只能靠天吃飯，玉米種植高投入，低產(chǎn)出。 2014年，場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決定推廣玉米膜下滴灌種植，積極向縣水利局申請節(jié)水增糧工程，實施了多種有效措施，克服諸多難題，使工程建設(shè)全部達到標準，真正實現(xiàn)惠民利民富民的目標。

2014年，雙崗鹿場實施節(jié)水增糧工程，當(dāng)年秋季，共實施節(jié)水增糧工程12方，共150公頃，位于雙崗鹿場東部1公里處，地表平整，涉及職工120余戶，實施地埋管道2萬延長米，打水井12眼，深度為60米左右，按照實施標準出水量和灌溉面積均達到標準。

一、節(jié)水增糧工程的設(shè)施建設(shè)

1.打井、管道鋪設(shè)工程的實施

2014年11月4日在落實節(jié)水增糧工程時，鹿場召開黨委會議，實施包保責(zé)任制，場黨委張志軍親自帶領(lǐng)機關(guān)干部、分場書記入戶進行調(diào)研，掌握職工對節(jié)水增糧工程打井、上電的意見或建議，與職工進行了一次面對面的談心交流和引導(dǎo)。經(jīng)過機關(guān)干部的不懈努力，11月上旬就開始實施了打井、鋪設(shè)管道工程，并在完工后11月18日，又一次召開黨委擴大會，全力落實12眼水井的管理，及管道打壓的整體監(jiān)督，并做出了2015年春季節(jié)水增糧工程投入使用的工作計劃，確保惠民工程順利的實施。

2.上電工程的實施

節(jié)水增糧項目上電工程于3月初開始實施，縣水利局和農(nóng)電局設(shè)計人員在場部工作人員配合下，按照要求和地塊實際位置，科學(xué)合理地設(shè)計了地埋線和高架線的線路，3月中旬架桿19棵，分列在道路南北兩側(cè)，安裝五零變壓器3臺，三零變壓器1臺，12個機電盒，共帶動11千瓦的水泵12個，4月中旬上電工程竣工，農(nóng)電局將所有電力設(shè)施移交給了場部。

上電工程結(jié)束，涉及的問題也接踵而來，架桿占地面積接近1.5公頃，涉及職工7家，其中有兩家占桿數(shù)量較多，造成了上訪問題，經(jīng)場部負責(zé)人和信訪工作人員的耐心勸解和引導(dǎo)，職工思想認識得到了提高，大局意識下，同意了場部的解決辦法；還有職工思想不解放，小民意識強，不管場部怎么勸解就是不同意場部的解決辦法，經(jīng)常上訪。后來，在一次播種和挖引水管道時，正逢下小雨親眼目睹了全場機關(guān)、分場干部親臨第一線，作戰(zhàn)第一線的場景，使其觀念得到了轉(zhuǎn)變，在其親屬的勸解下，徹底安頓了下來。其他幾家見狀也都理解了工程實施的利弊；農(nóng)電局架線工程施工時，道路兩側(cè)涉及妨礙高壓通道樹木三棵，樹主要價很高，影響了工程進度。張志軍又托熟人講情，經(jīng)過多次的磋商與協(xié)調(diào)，最后同意了場部給出的補償費用，樹主的問題解決了，張志軍又奔走了兩次林業(yè)部門，最后終于解決了線路鋪設(shè)障礙的問題。

二、節(jié)水增糧工程的啟動準備

1.選種選肥工作 整體實施覆膜耕種之前，考慮增產(chǎn)的同時，選種、選肥、防病是關(guān)鍵。3月6日通過張志軍書記的邀請，請縣農(nóng)業(yè)局5位科技種植專家，專門為職工講解了選種、選肥的合理性、玉米大斑病的防治、土壤測土配方等多種課題講座。參加的職工70多人，4個小時的講座，沒有一人離開的，從專家經(jīng)驗的傳授中，和職工提問題專家解答中，職工受益匪淺，得到了職工的認可，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

3月中旬張志軍考慮到職工對新事物的接受和投資大的問題，想減輕職工的投資負擔(dān)，又與縣委領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局局長進行了多次溝通和協(xié)調(diào)，爭取了150公頃的種子補貼項目，使職工們在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植模式的過程中得到了真正的鼓勵。

2.春季整地播種工作 由于示范園區(qū)涉及職工戶數(shù)過多很難達成一致，張志軍曾多次召開黨委會，實施場部領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)主體協(xié)調(diào)和操作，分場書記和各科室科長包片。

第一，對項目種子補貼事宜進行大力宣傳，保證示范田選種合理和統(tǒng)一，張志軍與分管負責(zé)人5次深入基層，與職工面對面的講解和宣傳，職工拍手稱贊。

第二，統(tǒng)一整地深松。按照計劃包方負責(zé)人挨家逐戶的通知，按期深松整地，保證播種地塊的平整。

第三，播種機的篩選。覆膜耕種需要專門的播種機，3月28日張志軍又親自帶領(lǐng)職工30余人到八面鄉(xiāng)考察借鑒節(jié)水增糧播種機的選機和使用，現(xiàn)場有專業(yè)人士給予講解，覆膜、播種、施肥、施藥的種種操作模式，職工從中取得了經(jīng)驗也得知了節(jié)水增糧工程的實際效益，每公頃在科學(xué)的種植下可增產(chǎn)2500～4000公斤。職工心里有了底，但是播種機價格昂貴，而且每天只能播種2公頃左右，對于鹿場150公頃耕地，3臺5臺是不夠用的，職工每個人都買一臺播種機也很難吃得消?；貋砗?，分管負責(zé)人又帶領(lǐng)十幾位種田能手到洮南福利院、附近小林場和新華考察有沒有既經(jīng)濟又實用的播種機，經(jīng)過幾天的多地考察，最后，選到一款水利局推廣的播種機，價格有補貼而且適用。同時，場部召開了黨委會，研究通過在此基礎(chǔ)上再給職工每臺機械補助1000元，一次性購進了13臺，做到了每方都有責(zé)任人、播種機、專業(yè)技術(shù)人員。4月3日張志軍又邀請水利局的前任老局長和專家，對節(jié)水增糧的出水、施肥方法、覆膜技術(shù)、播種方式進行了深刻細致的講解。參會的職工近百人，使職工全面的掌握了節(jié)水增糧的種植技術(shù)，做到無一漏洞和一點差錯。

3.前期細節(jié)性的工作 4月15日，場黨委召開黨委擴大會議研究部署膜下滴灌工程具體實施中的細節(jié)工作，做到工作到戶，責(zé)任到人，定期匯報的制度化管理。機關(guān)干部分別負責(zé)每個方塊田中的各項事項協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。做到每眼井有負責(zé)人、監(jiān)管人；負責(zé)調(diào)研每方中各戶的種植計劃、種子購買情況（是場方代購還是個人購）、預(yù)計覆膜情況（是否覆膜）、化肥購買情況、整地情況（是否懸茬子）等，還要負責(zé)監(jiān)督示范田的打壟深施肥情況（是否按標準實施）。這些細節(jié)性的工作，為12個方下一步具體工作的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。4月23日，張志軍和主管農(nóng)業(yè)副場長親自督促和組織12臺覆膜播種機主，到指定地塊進行機械調(diào)試，每臺機械都實地演習(xí)試用1～2次，確保機械能夠正常使用。對機械不合格的進行調(diào)試和修改，缺少的各種零部件，安排專人進行記錄和購件。

4.物資發(fā)放和首部安裝等工作 5月1日，場部職工都在履行勞動的職責(zé)，發(fā)放物資（種子、地膜、滴灌帶），安裝首部、水泵零部件，張志軍親自演示安裝做示范。5月3日集體到地塊下泵試水、試電，處理若干隱患，5月4日安裝的首部，當(dāng)時水利局劉寶輝局長和劉乃軍副局長參加了現(xiàn)場會，完成12眼電機井的全套安裝。5月6日張志軍帶領(lǐng)職工再一次前往福利院學(xué)習(xí)播種技術(shù)，為播種工作做了充分的準備工作。

三、節(jié)水增糧工程的正式啟動

1.統(tǒng)一覆膜播種工作 5月8日示范田播種正式開始，包方領(lǐng)導(dǎo)親自組織職工按計劃逐一播種，技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，王東秀上午也來到現(xiàn)場親臨指導(dǎo)播種，大大提高了職工的積極性。當(dāng)天5臺播種機一次性覆膜、鋪滴灌帶、施藥、播種，在高科技的引領(lǐng)下完成了12公頃，在此播種期間場部領(lǐng)導(dǎo)、干部一直奮斗在第一線。

2.出水管道的尋接工作 5月11日張志軍帶領(lǐng)場部全體干部深入示范田幫助職工尋找出地樁接出水管道，由于施工圖紙和實際有誤差，在尋找出地樁時困難重重，百姓們對工程技術(shù)應(yīng)用失去了信心，到最后大多數(shù)職工都放棄了，12方地塊里面只剩下場部的領(lǐng)導(dǎo)干部了，張志軍沒有放棄、領(lǐng)導(dǎo)干部們沒有放棄，冒著雨，頂著風(fēng)，經(jīng)過仔細研究和實際勘測，尋找到了規(guī)律，堅定了職工的信心，也樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實的形象。

3.滴灌帶連接技術(shù)的指導(dǎo)工作 出地樁接完后，開始地面工作，指導(dǎo)職工接管（滴灌帶），由于眾信集團的技術(shù)員少，不能逐個指導(dǎo)，張志軍就讓技術(shù)員先給場部的領(lǐng)導(dǎo)和干部進行培訓(xùn)，再讓全體領(lǐng)導(dǎo)干部去實地教會職工，最后每一名職工都成為了技術(shù)員。

4.第一遍給水 覆膜面積大約在三分之一左右時，運用統(tǒng)籌方法，不耽誤農(nóng)時，對先播種完的、接完管道的、接完滴灌帶的地塊進行第一次給水，電機的第一次轉(zhuǎn)動，萬管齊發(fā)，水順著管道進了滴灌帶，可是，突如其來的管道冒水，讓人措手不及。多處地下管道接頭崩裂冒水，首部壓力不夠不能達到預(yù)期給水效果，職工們失望的眼神相互對視。機關(guān)干部卻分頭掏水，直接找到患處，針對破損程度實施焊接和卡子密封，二十幾處隱患，全體機關(guān)干部用了整整兩天的時間，付出了艱辛和努力，完成了隱患排查和維修。第二次電機轉(zhuǎn)動之時，所有的設(shè)施都運轉(zhuǎn)正常，潺潺的水聲，徐徐的笑聲，悅?cè)硕?。每一滴水的滴入，每一滴汗珠的滾落，都體現(xiàn)了干部為民務(wù)實的踏實工作作風(fēng)。

5.播種工作的結(jié)束 經(jīng)過干部和職工們的不懈努力，5月19日工程全部結(jié)束，覆膜播種面積達到了90%左右，5月20日王東秀來到示范田進行查看，指導(dǎo)下一步工作，千畝節(jié)水增糧工程取得了階段性的顯著效果。

四、節(jié)水增糧工程的田間管理

5月20日播種結(jié)束后，開始關(guān)注出苗情況，5月24日出苗高峰期時，由于5月11日的一場大雨，膜上土被雨水拍成了硬塊，嚴重阻礙了胚芽出土。當(dāng)天，張志軍召開緊急會議，機關(guān)干部全體深入基層組織職工輔助胚芽出土（摳苗），經(jīng)過4天的努力少部分地塊出苗率達到了85%，大多數(shù)地塊達到了95%以上，有個別地塊達到了100%。5月28日農(nóng)業(yè)局局長李志遠前來調(diào)研種子出苗情況，給予高度評價。6月3日水利局局長劉寶輝和副局長張殿勇再一次關(guān)注此項工作的進展情況，也得到了水利局的高度認可。小苗的出土讓職工看到了希望，預(yù)想到了豐收的景象。同時使場部的公信力大增，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)要實、謀事要實、做人要實的精神。

深趟除草工作，6月5日職工自行組織田間除草工作，有極少數(shù)職工因科技知識掌握較少，對壟邊雜草進行了第二次施藥，給玉米苗帶來了危害，苗發(fā)黃、葉子干枯。場部聞知，及時和農(nóng)業(yè)局專家王桂華老師取得了聯(lián)系，對二次施藥的地塊進行了及時解救，控制了二次施藥的負面發(fā)展。

苗期打丫子，根據(jù)農(nóng)業(yè)局專家介紹，苗期打丫子，必須蓋好傷口，否則打一個出兩個，事得其反。經(jīng)過集體研究決定覆膜地塊蓋土不能達到標準，倡導(dǎo)職工停止此項苗期管理任務(wù)。

喇叭口施螟蟲藥，經(jīng)過專家和職工多年經(jīng)驗的積累，場部黨委號召示范田職工在玉米苗喇叭口期將施螟蟲藥，保證玉米出穗期間不受蟲害，可以增產(chǎn)5%。

追肥期管理，為了保證追肥質(zhì)量和玉米增產(chǎn)實效，保證職工使用的尿素質(zhì)量，6月24日，在張志軍的帶領(lǐng)下，一行8人到松原市長山化肥廠進行實地考察，經(jīng)過實際參觀生產(chǎn)線和工廠副總經(jīng)理孫紹海的介紹，簽訂并購進了25噸尿素，價格低于市場，質(zhì)量高標準，并加以補助（每公頃補助兩袋）鼓勵職工，達到預(yù)期穩(wěn)產(chǎn)效果。按計劃實施，開始了第一次和第二次施肥，每公頃6袋，各方包保干部各負其責(zé)，監(jiān)督管理和指導(dǎo)施肥整個過程，打造鹿場黨委的公信力。

五、節(jié)水增糧工程的六大優(yōu)勢

項目實施以來，職工由不認可到稱贊 ，鹿場領(lǐng)導(dǎo)和干部付出了很多艱辛和努力，職工的思想轉(zhuǎn)變加快了工程實施步伐。

目前，雙崗鹿場膜下滴灌玉米長勢非常好，職工都已看到了節(jié)水增糧、科學(xué)種田的效果，個個臉上都洋溢著豐收的喜悅。今年膜下滴灌玉米預(yù)計公頃產(chǎn)可達12000～13000公斤，比非膜下滴灌的玉米要增產(chǎn)5000公斤左右。

優(yōu)勢之一：增產(chǎn)高效

糧食產(chǎn)糧和經(jīng)濟效益成倍增長，較常規(guī)種植（大水漫灌）增產(chǎn)幅度為98.4%。畝增產(chǎn)糧食380公斤，畝增產(chǎn)收入570元（這里指玉米保守預(yù)計數(shù)）。

優(yōu)勢之二：節(jié)水低耗

用水糧大幅度下降，節(jié)水率大幅度提升。用水糧與大水漫灌相比節(jié)水率達到65%，畝節(jié)水105立方米。

優(yōu)勢之三：改革了耕作方式

簡化了生產(chǎn)程序，節(jié)約了勞動力資源。與常規(guī)大水漫灌耕作方法相比，膜下滴灌省去了三鏟、三趟、兩追肥等所必須的人力物力，達到了省工、省力、省時。

優(yōu)勢之四：減輕了勞動強度

由于膜下滴灌省工、省時、省力，勞動強度僅為常規(guī)灌溉種植的30%，使農(nóng)民真正從繁重的體力勞動中解脫出來，走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

優(yōu)勢之五：節(jié)約了生產(chǎn)成本

除永久一次性固定資產(chǎn)投入外（地埋管線、機電井和配套設(shè)備），就當(dāng)年而言消耗生產(chǎn)成本沒有提高，灌溉材料地膜、毛管畝計算價格為230元，按當(dāng)年勞動力每天每人100元和機動車每天每臺200元計算，將每畝節(jié)省的4個勞動工日和0.14個車工日進行折算，畝降低成本228元，節(jié)約的成本與消耗的成本基本持平。按當(dāng)前市場價計算人工和車工，投入成本略有盈余。

優(yōu)勢之六：克服了后期田間管理的難題

以玉米為例，在通榆作物生長期最常見的是伏旱和秋吊，此時由于作物稈高、稈密、葉茂而使管灌、噴灌等措施很難施展，而滴灌則克服了這些難題。

除了上述六大可見的優(yōu)勢之外，節(jié)水增量高效農(nóng)業(yè)還具有增溫、保墑、節(jié)水、節(jié)肥、抗作物病蟲害等潛在優(yōu)點，其經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益表現(xiàn)是當(dāng)前最突出的也是最先進的。

（通榆縣雙崗鹿場 供稿）