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    新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    2015-10-10 19:02:47韓慶兵
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年17期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

    韓慶兵

    【摘 要】我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重要性也更加凸顯,為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系,進(jìn)而更好地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),使其共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。近些年來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域改革不斷深入,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也更加明顯。本文針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行幾點(diǎn)分析研究。

    【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

    一、引言

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與管理會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,但是卻具有不同的職能,各自行使著不同的權(quán)利,共同為企業(yè)服務(wù),在多年的發(fā)展中,會(huì)計(jì)的管理職能越發(fā)凸顯,工作的重點(diǎn)也逐漸向著管理與服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。這樣一來(lái),會(huì)計(jì)工作者的責(zé)任就更大,所面臨的問(wèn)題也更多,因此更新會(huì)計(jì)工作觀念,才能夠從新的視角進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,是非常必要的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系也需要不斷加強(qiáng),重新審視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系,明確工作責(zé)任與目標(biāo),更加科學(xué)的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

    為了能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是非常必要的,具體分析如下:

    1.重復(fù)工作造成效率低下

    在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的新時(shí)期,人們獲取信息的方式更多,途徑也更加多元化,因此在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有的信息,管理會(huì)計(jì)也同樣擁有,兩個(gè)部門(mén)的信息也常常會(huì)出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象,這樣不利于工作效率的提升,同時(shí)也增加了工作人員的額工作負(fù)擔(dān)與壓力,消耗了企業(yè)的人力和物力。

    2.不利于企業(yè)的相互協(xié)調(diào)運(yùn)作

    在以往的管理模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部分是分別設(shè)置的,那么這樣一來(lái),這個(gè)部門(mén)之間的信息也是獨(dú)立,是閉塞的,很多信息即便是重復(fù)也無(wú)從知曉,兩個(gè)部門(mén)的溝通與交流少,各部門(mén)都是分別整理對(duì)內(nèi),對(duì)外信息的,市場(chǎng)需要將自己的部門(mén)信息篩選出來(lái),并進(jìn)行整理,工作效率非常低,并且質(zhì)量不高,不利于兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    3.增加了開(kāi)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)

    在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離,那么其各種開(kāi)銷(xiāo)與經(jīng)費(fèi)必然也是獨(dú)立結(jié)算的,因此增加了很多額外的開(kāi)銷(xiāo),這樣的工作模式極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展,不流于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的控制與節(jié)約。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合需要在遵循會(huì)計(jì)工作原則的基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)地進(jìn)行,首先要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀,其次在融合過(guò)程中不可盲目求快,而應(yīng)當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,并且要注意企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建立和完善。以下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略進(jìn)行具體分析。

    1.樹(shù)立科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念

    科學(xué)的觀念,是確保行動(dòng)的正確性的前提。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中,首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的就是正確的會(huì)計(jì)觀念。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的職能不僅僅是計(jì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況,現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)的職能更加偏向于管理,是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)管理的重要工具,企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在管理方面的作用,把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。此外,會(huì)計(jì)人員的選擇必須慎重,應(yīng)當(dāng)著重選擇不僅具有財(cái)務(wù)計(jì)算能力并且具有管理參與能力的會(huì)計(jì)人員,傳統(tǒng)的“記賬員”式的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)要求。

    2.建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

    會(huì)計(jì)制度是保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作科學(xué)、順利開(kāi)展的基石,也是約束和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員行為的重要依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)中,要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作效果的提升,就必須著力構(gòu)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,細(xì)化會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則,將會(huì)計(jì)制度的完善工作落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)工作,從而達(dá)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)效的最大化。在建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)多方參考,在明確了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),遵照國(guó)家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建和完善。

    3.兩種會(huì)計(jì)體系之間數(shù)據(jù)共享

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,必然決定著兩者之間要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并且良好的數(shù)據(jù)共享情況也是保障兩者充分融合的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的數(shù)據(jù)共享,主要依靠的先進(jìn)的信息技術(shù)。首先,要在信息技術(shù)的輔助下,構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄,并對(duì)目錄進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)的分類(lèi)、編碼,將所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)都在信息目錄當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái),方便提取。其次,根據(jù)構(gòu)建好的信息目錄構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),很多現(xiàn)代企業(yè)在這方面已經(jīng)擁有了成功的經(jīng)驗(yàn),然后在此基礎(chǔ)上將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)接起來(lái),形成信息傳輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效共享。這樣可以幫助企業(yè)管理者最快速度地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制定出最具有時(shí)效性的、科學(xué)的決策。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    企業(yè)為了更好的使用現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新與改革,從企業(yè)內(nèi)部情況來(lái)看,會(huì)計(jì)工作的重要性是不言而喻的,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是分屬不同部門(mén)的,其工作本質(zhì)雖然相同,但是卻一直沒(méi)有得到有效的融合,進(jìn)而導(dǎo)致工作中的阻礙重重,并且這些問(wèn)題在現(xiàn)代化的市場(chǎng)形勢(shì)下,其弊端更加凸顯。為了能夠解決這些問(wèn)題,明確兩者的區(qū)別,從聯(lián)系入手,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),這樣一來(lái),兩個(gè)部門(mén)之間的信息交叉重復(fù)現(xiàn)象會(huì)小時(shí),信息實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化與整合,避免了重復(fù)性工作,大大提高了工作效率與質(zhì)量,是企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要加以重視的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

    參考文獻(xiàn):

    [1]馮巧根.創(chuàng)新與發(fā)展:管理會(huì)計(jì)的新趨勢(shì)[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011(01)

    [2]吳保忠.試論管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用和發(fā)展的環(huán)境[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011(10)

    [3]時(shí)俠術(shù).淺論非營(yíng)利組織中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì),2013(11)

    [4]黃邁.管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用的難度及出路[J].蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2013(03)

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