解決傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)困境的策略研究

曹?，? 武崇福 王立偉

摘要：教學(xué)團(tuán)隊是教學(xué)一線的生力軍，教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)在高等工程教育改革中扮演著舉足輕重的角色。針對目前傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，本文從多個方面剖析了需要解決的困難點，以O(shè)BE模式引入作為外部激勵，以共同體意識形成作為內(nèi)部動力，提出解決困境的基本思路框架；并從多個角度列舉了擬采取的主要保障措施。最后，以燕山大學(xué)巖土工程教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)為例，簡要介紹了團(tuán)隊建設(shè)中的實踐探索。

關(guān)鍵詞：教學(xué)團(tuán)隊；OBE模式；共同體意識；傳統(tǒng)工科

中圖分類號：G451 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2019）16-0006-04

一、研究背景和意義

教學(xué)團(tuán)隊是培養(yǎng)人才的生力軍，教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)對教學(xué)改革十分重要[1]。對于傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊，傳、幫、帶的作用與老、中、青搭配，是其鮮明的運(yùn)營模式[2]。諸如職稱比例、學(xué)緣結(jié)構(gòu)、示范作用、教學(xué)經(jīng)驗、精品課建設(shè)、教學(xué)成果、特色教材這些關(guān)鍵詞，代表了教學(xué)團(tuán)隊的顯著特點[3]。在漫長的摸索與沉淀中，我國傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)形成許多寶貴的財富，嚴(yán)謹(jǐn)、傳承、團(tuán)結(jié)、扎實、奮進(jìn)等詞匯，可以從不同層面表述其取得的成就。繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)固然重要，同時保持與時俱進(jìn)的本色才能推進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)不斷發(fā)展。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐可謂日新月異，教育體系正在迎接重大變革。交叉學(xué)科不斷融合，國際化交流日益頻繁，校企聯(lián)合無縫對接，成果轉(zhuǎn)化加速推進(jìn)，大數(shù)據(jù)和海量資訊涌現(xiàn)，社會進(jìn)步對學(xué)生綜合素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提高，信息化和數(shù)字化技術(shù)的重要性凸顯，人工智能成為時代發(fā)展潮流。所有這些新形勢、新變化，都對教育變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2012年瑞士洛桑發(fā)布的《世界競爭力報告》中，中國合格工程師的數(shù)量和總體質(zhì)量在參加排名的55個國家中僅排在第48位。對于工程技術(shù)人才數(shù)量居世界第一的中國，這無疑敲響了時代的警鐘：我國工程教育水平與世界的差距仍然很大。落后的局面是長期積累與多重因素制約的結(jié)果，只要清醒地認(rèn)識到問題的癥結(jié)所在，敢于自我革新，迎頭趕上，我國的高等工程教育水平必然會邁上新的臺階。教學(xué)團(tuán)隊無疑是支撐這場工程教育變革的生力軍，解決目前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，開展相關(guān)研究工作，有著重要的前瞻性和現(xiàn)實意義。

二、傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊面臨的困境分析

（一）傳統(tǒng)優(yōu)勢中隱含的絆腳石

傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊往往注重延續(xù)性，但教師的知識結(jié)構(gòu)趨于雷同，互補(bǔ)性不強(qiáng)；專業(yè)課程的教材編寫數(shù)量多，但缺乏適應(yīng)發(fā)展需求的內(nèi)容，陳舊的知識體系仍然充斥本科教材；精品課和特色課程建設(shè)注重形式，教學(xué)成果多，但學(xué)生受益少；多年積累與傳承的做法根深蒂固，短時間實現(xiàn)改革、轉(zhuǎn)型比較困難；教師專業(yè)基礎(chǔ)扎實，注重技能與知識傳授，但對學(xué)生創(chuàng)新意識的引導(dǎo)力度不足，缺乏有效發(fā)揮的平臺。

（二）新工科對傳統(tǒng)工科的沖擊

2017年以來，教育部積極推進(jìn)新工科建設(shè)，形成“復(fù)旦共識”、“天大行動”和“北京指南”，發(fā)布了《關(guān)于開展新工科研究與實踐的通知》，正在積極探索中國高等工程教育模式[4]。交叉學(xué)科的融合是其重要特點。傳統(tǒng)工科教學(xué)團(tuán)隊如何迎接這一轉(zhuǎn)變，無疑是擺在面前的一大挑戰(zhàn)?？鐚W(xué)科教師團(tuán)隊的組成是未來發(fā)展的一個趨勢，知識領(lǐng)域的差異性、教學(xué)理念的沖突等，都是需要克服的困難。

（三）“雙創(chuàng)”導(dǎo)師的角色兼顧

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被寫入2015年政府工作報告予以推動。2017年4月，聯(lián)合國大會通過設(shè)立“世界創(chuàng)意和創(chuàng)新日”?？梢姡瑒?chuàng)新已經(jīng)成為時代的主旋律。教師作為傳道、授業(yè)、解惑的主體，肩負(fù)的使命又多了一重。教學(xué)團(tuán)隊如何發(fā)揮自身科研優(yōu)勢，把知識傳授與創(chuàng)新指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，走出一條兼顧“雙重角色”的道路，給學(xué)生提供全方位發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源。

（四）知識體系更新步伐落后

當(dāng)今是知識大爆炸的時代，教師的高學(xué)歷不等同于高水平，高起點也不意味著一直保持高水準(zhǔn)。教師綜合水平與時代要求之間的差距仍然存在，如何做好教師培訓(xùn)工作，保持終身學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)日益更新的信息社會，是擺在教學(xué)團(tuán)隊面前的一大難題。

（五）消極意識亟待轉(zhuǎn)變

受到學(xué)校層次、辦學(xué)水平、教學(xué)理念和學(xué)歷背景等多重因素影響，很多教學(xué)團(tuán)隊仍然缺乏大局意識和團(tuán)隊意識。教師的積極性調(diào)動不充分，仍然存在本位主義，教學(xué)手段和方法落后，國際視野不開闊，三點一線的小圈子與社會格局的大圈子格格不入，象牙塔意識等仍在教師群體中盛行。如何改變這種被動局面，轉(zhuǎn)變思想意識是首要因素。

（六）頂層設(shè)計缺乏

教學(xué)目標(biāo)與社會需求之間嚴(yán)重脫節(jié)，培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確；教條的管理模式與教學(xué)靈活性矛盾突出，實踐環(huán)節(jié)不重視科學(xué)規(guī)律的現(xiàn)象時有發(fā)生；教學(xué)的核心地位岌岌可危，科研優(yōu)先之聲不絕于耳[5]；教學(xué)資源內(nèi)耗嚴(yán)重，缺乏頂層設(shè)計；教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入與產(chǎn)出不相稱，缺乏有效的考核監(jiān)督機(jī)制；“一刀切”的政策忽視了專業(yè)特點，阻礙了特色培養(yǎng)，缺乏“百花齊放”的探索精神；被動灌輸與主動學(xué)習(xí)之間矛盾突出，學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣和探索精神；應(yīng)試教育與能力培養(yǎng)之間形成強(qiáng)烈反差，高分低能現(xiàn)象仍然非常普遍；關(guān)門辦學(xué)的現(xiàn)象仍舊存在，與企業(yè)互動少，社會資源調(diào)動不充分。

三、解決困境的基本思路框架

（一）引入OBE模式提供外在激勵

2016年6月2日國際工程聯(lián)盟大會《華盛頓協(xié)議》全票通過中國的轉(zhuǎn)正申請，中國成為第18個《華盛頓協(xié)議》正式成員。這意味著，中國培養(yǎng)的工程師向著國際認(rèn)可邁出關(guān)鍵的第一步。比照國際標(biāo)準(zhǔn)，我國工程教育培養(yǎng)體系改革任重道遠(yuǎn)，這也為教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)提供了前所未有的機(jī)遇和激勵。OBE模式的工程技術(shù)人才培養(yǎng)目標(biāo)明確且實際，即學(xué)校對學(xué)生畢業(yè)時應(yīng)達(dá)到的各項能力與水平有清晰構(gòu)想，通過調(diào)整適宜的教學(xué)體系保證學(xué)生能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[6]。顯然，引進(jìn)OBE模式對教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)形成一種倒逼態(tài)勢，是促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊改革的助推器。教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)需要頂層設(shè)計以適應(yīng)新的教學(xué)體系，采取系列措施應(yīng)對學(xué)生能力培養(yǎng)中出現(xiàn)的各類問題，不斷提高自身水平以跟進(jìn)世界工程教育發(fā)展潮流。

（二）共同體意識的形成是內(nèi)在動力

教學(xué)共同體是教學(xué)團(tuán)隊中最基本的特征[7]，除此之外，教學(xué)團(tuán)隊還應(yīng)該是學(xué)習(xí)共同體[8]、科研共同體甚至是命運(yùn)共同體。在共同體意識形成的基礎(chǔ)上，教學(xué)團(tuán)隊的目標(biāo)性才能高度一致，提升教師的工作積極性，完成由任務(wù)到使命的意識轉(zhuǎn)變、由被動到主動的狀態(tài)轉(zhuǎn)變以及由個體到共同體的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。它有利于提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，破除專業(yè)間的壁壘，打通知識界限，培養(yǎng)交叉學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才。把學(xué)生發(fā)展作為共同體的重要一環(huán)來認(rèn)知，是教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的潛在動力源泉。教學(xué)團(tuán)隊內(nèi)，不同學(xué)科教師、教師與學(xué)生、學(xué)校與社會資源之間，都是共同體的不同表現(xiàn)層面。在這個問題上，占位越高，眼光越長遠(yuǎn)，對教學(xué)效果的推動作用就越充分，培養(yǎng)出的學(xué)生就更具活力和競爭力。

（三）邏輯框架構(gòu)建

OBE模式在能力提高、知識更新、意識轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新培養(yǎng)四個方面對教學(xué)團(tuán)隊提出高要求，是提升團(tuán)隊建設(shè)的外部激勵；共同體意識在教學(xué)共同、學(xué)習(xí)共同、科研共同、命運(yùn)共同四個維度給教學(xué)團(tuán)隊注入新活力，是促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)在動力。OBE模式的引入和共同體意識的形成相互作用，共同促進(jìn)，是扭轉(zhuǎn)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)困境的兩個關(guān)鍵法寶。在內(nèi)外積極因素具備的條件下，還需要幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的輔助：社會資源介入、頂層設(shè)計指導(dǎo)、具體措施落實和閉合反饋循環(huán)的形成。具體來說，開展積極的校企合作，是充分調(diào)動社會資源的一種有效措施；制定合理的政策導(dǎo)向，是落實頂層設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；開展績效考核，建立創(chuàng)新機(jī)制，拓展國際交流，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實施持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，這是進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的重要方面。所謂閉合反饋循環(huán)，就是將培養(yǎng)學(xué)生能力作為最終目標(biāo)，將學(xué)生的信息反饋引入整個教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)行監(jiān)督和考核，去除弊端，改進(jìn)益處，使整個系統(tǒng)處于良性循環(huán)狀態(tài)。邏輯框架如圖1所示。

四、主要保障措施

（一）績效考核機(jī)制的建立

績效考核目標(biāo)主要包含以下方面：教學(xué)效果、師德表現(xiàn)、人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、教學(xué)成果、社會服務(wù)、梯隊建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入和交流合作。值得關(guān)注的是，績效目標(biāo)表現(xiàn)出一些新特征，如教學(xué)評價需要體現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)效果；師德表現(xiàn)應(yīng)融入大工程觀和對職業(yè)操守的考核；人才培養(yǎng)要突出交叉學(xué)科的能力訓(xùn)練與引導(dǎo)；教學(xué)改革應(yīng)探索OBE模式的中國化特色；教學(xué)成果應(yīng)包含社會服務(wù)和工程咨詢的因素；梯隊建設(shè)須注重引進(jìn)和培養(yǎng)具備基礎(chǔ)研發(fā)能力和學(xué)科交叉背景的教師；教學(xué)團(tuán)隊要加大交流合作力度，并將之常態(tài)化和國際化。

（二）協(xié)同創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立

所謂協(xié)同創(chuàng)新，是指教學(xué)團(tuán)隊與先進(jìn)教育模式的對接，拉近學(xué)生與世界教育大環(huán)境的距離；教學(xué)團(tuán)隊與科研成果的對接，增強(qiáng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新意識；各學(xué)科教師實現(xiàn)協(xié)同合作，進(jìn)行知識和理念的碰撞，進(jìn)行交叉融合。教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)建立一套適應(yīng)本科教學(xué)的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，主要包含以下方面：角色分配與人員分工的調(diào)整、人員更新補(bǔ)充的指導(dǎo)原則、團(tuán)隊凝聚力提升、梯隊建設(shè)發(fā)展規(guī)劃與抓手等。注重借助大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行畢業(yè)生反饋信息的收集和整理，不斷改進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)中的不足和缺陷，同時關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整人才培養(yǎng)思路，改革教學(xué)環(huán)節(jié)[9]。

（三）系統(tǒng)工程思維與國際化視野的培養(yǎng)

系統(tǒng)工程思維分為宏觀思維和微觀思維兩種角度。宏觀思維指利用交叉學(xué)科領(lǐng)域的知識解決本專業(yè)的工程問題，打破一畝三分地的專業(yè)界限，極大地開拓工程思維空間，使學(xué)生具備創(chuàng)新性解決工程問題的能力。微觀思維指掌握完成本領(lǐng)域任務(wù)中各技術(shù)環(huán)節(jié)的能力。因為知識結(jié)構(gòu)和考慮問題的角度具有局限性，解決問題的途徑受限，我們往往會滯留在專業(yè)領(lǐng)域的怪圈內(nèi)不能自拔。國際化道路是教育發(fā)展的大趨勢，學(xué)生具有接觸先進(jìn)知識和手段的權(quán)利。教學(xué)團(tuán)隊作為傳播知識的載體，本身應(yīng)具備國際化視野，實行走出去、引進(jìn)來的方針，學(xué)習(xí)和消化世界最新的教學(xué)內(nèi)容和方法，具有較好的外語交流和閱讀外文文獻(xiàn)的能力以及傳播先進(jìn)知識和應(yīng)用先進(jìn)授課手段的能力，以實際行動踐行教師的崇高職責(zé)。

（四）加強(qiáng)校企合作，充分調(diào)動社會資源

開展校企合作，將教學(xué)團(tuán)隊與生產(chǎn)企業(yè)對接，一方面有效利用社會資源，為教學(xué)團(tuán)隊搭建接觸工程實際、熟悉工程問題的平臺，有效解決雙師型師資不足的難題，為學(xué)生提高實踐能力搭建橋梁；另一方面，教學(xué)團(tuán)隊與企業(yè)尋求技術(shù)合作空間，深化產(chǎn)學(xué)研合作的深度和廣度，利用合作成果反哺教學(xué)環(huán)節(jié)，提升教學(xué)的實踐性和生動性。

（五）創(chuàng)新型教學(xué)方法的摸索與實踐

知識爆炸的時代，傳統(tǒng)的教學(xué)方法、手段已經(jīng)不能形象、全面且深刻地表達(dá)出知識本身的深層次內(nèi)涵，不斷探索創(chuàng)新型的教學(xué)方法才能適應(yīng)時代潮流。比如，TRIZ理論在教學(xué)中的創(chuàng)新應(yīng)用，OBE模式中國化的探索，傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢與先進(jìn)理念的有機(jī)結(jié)合，交叉學(xué)科知識的邏輯性布局與銜接等，這都有很大的探索空間。

（六）教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)與科學(xué)研究的統(tǒng)一性

教學(xué)與科研具有統(tǒng)一性，越來越成為共識，頂尖大學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊往往也是優(yōu)秀的科研團(tuán)隊。將教學(xué)與科研割裂開來，是完全錯誤的做法，科研是助推教學(xué)效果的催化劑。在教學(xué)環(huán)節(jié)中，潛移默化地灌輸一些創(chuàng)新想法或解決問題的新思路，無疑對開拓學(xué)生視野十分有益。在這樣的認(rèn)知下，教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)被賦予更多的內(nèi)涵。高校教師不僅是教書工匠，更是引領(lǐng)科技發(fā)展的開拓者，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重任。授之以魚，不如授之以漁，如果說教學(xué)環(huán)節(jié)是給予學(xué)生知識這條魚的過程，科學(xué)研究就是知識活學(xué)活用的集中體現(xiàn)，是在給學(xué)生傳授漁獵知識的技能，兩者具有高度的統(tǒng)一性。

（七）人文藝術(shù)知識傳授的比重增加

一個合格的工程師既要技術(shù)過硬，又要有社會擔(dān)當(dāng)和工程素養(yǎng)；一件合格的工程產(chǎn)品也是一件高水準(zhǔn)的藝術(shù)品。為了實現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)，教學(xué)團(tuán)隊要在人文精神、藝術(shù)情操培養(yǎng)方面達(dá)成共識，努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，比如溝通交流的能力、服務(wù)社會的能力、公平競爭的意識、追求卓越的精神等。這就要求教學(xué)團(tuán)隊的組成人員不斷充實知識內(nèi)涵，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，填補(bǔ)人文藝術(shù)領(lǐng)域的空白，提高自身綜合素質(zhì)。

（八）頂層設(shè)計與邏輯統(tǒng)籌

教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)要以培養(yǎng)學(xué)生能力為宗旨，注重頂層設(shè)計，著眼全局，做到資源互補(bǔ)，人盡其才。具體表現(xiàn)為：人才引進(jìn)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀把控，各教學(xué)環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性研究與邏輯布局，國際化交流的開展和社會外聯(lián)工作的協(xié)調(diào)，特色發(fā)展的著力點謀劃，獎懲政策的制定與資源調(diào)配，末位淘汰機(jī)制的實施與制度保障等。

五、巖土工程團(tuán)隊建設(shè)的實踐探索

（一）OBE教學(xué)模式的實施

2016年3月，《華盛頓協(xié)議》組織秘書處對我國的工程認(rèn)證體系展開評估。作為教育部委派的全國兩所院校之一，燕山大學(xué)接受國際觀察員的實地全程考察觀摩。秘書處對燕山大學(xué)的專業(yè)認(rèn)證組織工作給予高度評價。2016年，燕山大學(xué)土木工程專業(yè)啟動住建部專業(yè)認(rèn)證工作，于2017年5月接受專家進(jìn)?？疾?，并于6月公布認(rèn)證結(jié)果6年有效。

以上述兩個重要事件為契機(jī)，巖土工程教學(xué)團(tuán)隊立足OBE理念的人才培養(yǎng)模式積極展開教學(xué)改革，以此為抓手全面推進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，對學(xué)生能力培養(yǎng)目標(biāo)重新定位，系統(tǒng)地梳理專業(yè)課程的能力矩陣；積極開展課程的三級項目，取消“一卷定終身”的模式，增加學(xué)生匯報、團(tuán)隊合作等環(huán)節(jié)的考核比重；及時更新《土力學(xué)》精品課的授課內(nèi)容，申報評選《地下結(jié)構(gòu)設(shè)計》課程為優(yōu)秀教學(xué)大綱；發(fā)表有關(guān)OBE教學(xué)改革論文2篇，申報校級教改項目1項、省級教改項目2項。

（二）校企合作開展

目前，燕山大學(xué)土木工程學(xué)科與國內(nèi)37家企業(yè)（包含研究院）簽訂長期的產(chǎn)學(xué)研基地合作協(xié)議，涉及巖土工程專業(yè)的合作企業(yè)占到三分之一以上，中鐵山橋集團(tuán)有限公司、河北省建筑科學(xué)研究院、唐山曹妃甸二十二冶工程技術(shù)有限公司、中冶沈勘秦皇島工程技術(shù)有限公司四家單位獲批為首批“國家級工程實踐教育中心”建設(shè)單位。

近5年，聘請巖土工程領(lǐng)域企業(yè)導(dǎo)師20余名，在實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等教學(xué)環(huán)節(jié)發(fā)揮了強(qiáng)有力的支撐作用，學(xué)生的實踐動手能力得到顯著提高。

（三）專利申請與成果轉(zhuǎn)化

教學(xué)團(tuán)隊注重對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，借助大學(xué)生創(chuàng)新項目和課程三級項目兩個平臺，給學(xué)生布置專利題目，輔導(dǎo)其撰寫專利申請書。目前，已受理專利6項，授權(quán)專利1項。這極大地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新動力和熱情，培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。

此外，經(jīng)過多年科研合作與積淀，團(tuán)隊的有關(guān)成果分別在中冶沈勘秦皇島工程技術(shù)有限公司、北方燕盛工程技術(shù)有限公司的大型巖土工程中得到成功應(yīng)用，并于2014年以燕山大學(xué)為第一完成單位獲得河北省科技進(jìn)步三等獎2項。這些成果凝聚了團(tuán)隊成員的心血，對增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊的共同體意識無疑起到重要作用。

（四）團(tuán)隊建設(shè)的國際化程度

目前，燕山大學(xué)巖土工程教學(xué)團(tuán)隊共有教師8人，其中教授1人，副教授4人，高級實驗師1人，講師2人；具有博士學(xué)位教師7人。為了推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)的國際化程度，引進(jìn)環(huán)節(jié)關(guān)注教師的海外經(jīng)歷，其中2人具有一年以上的海外求學(xué)經(jīng)歷（博士階段，分別為澳大利亞和法國）；培養(yǎng)環(huán)節(jié)注重輸送教師到海外訪學(xué)，其中1人具有一年期美國高校訪學(xué)經(jīng)歷（燕山大學(xué)資助），1人正在申請國家留學(xué)基金委的資助，1人被資助到香港大學(xué)進(jìn)行教學(xué)法短期培訓(xùn)。

總之，教學(xué)團(tuán)隊作為高?；鶎咏虒W(xué)組織，其建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各成員團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步；需要學(xué)生積極有效的信息反饋；也需要教育管理部門的政策支持和頂層規(guī)劃；同時，少不了生產(chǎn)企業(yè)等社會資源的貢獻(xiàn)作用。只有利益各方協(xié)同努力，教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)才能在教學(xué)改革中發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

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