陽華
摘要:本文筆者結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,在分析什么是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的完善措施。以期為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);發(fā)展;問題措施
一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題
1.專業(yè)經(jīng)管人員匱乏。中國大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員在文化水平與素養(yǎng)方面都存在一定的局限性,對文明執(zhí)政和文明執(zhí)法的理解不夠透徹。這樣的工作人員完全跟不上目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的步伐,不符合經(jīng)濟(jì)市場的需要,同時(shí)他們也不能很好地為人民服務(wù),致使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作空有其表。
2.欠缺科學(xué)的管理體系。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)愈來愈發(fā)達(dá),而與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理體系卻一直遲遲得不到完善。欠缺科學(xué)的管理體系,同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理理念也跟不上發(fā)展形勢,當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式已不符合目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與此同時(shí)也完全不能適應(yīng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果農(nóng)民沒有辦法保護(hù)自身利益,農(nóng)民的困惑無法獲得解答,長期下去雙方的沖突就會愈來愈大,歸根結(jié)底這是因?yàn)榭茖W(xué)管理體系欠缺所導(dǎo)致的。
3.資金投入力度不大。現(xiàn)在中國已經(jīng)進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系到農(nóng)業(yè)集資。集資受挫,也達(dá)不到理想的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也將直接影響農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大多數(shù)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有周期長,收益減緩的特征。這完全不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中對融資的要求,使得農(nóng)業(yè)的投資方向受限。
二、完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施
1.設(shè)立合理的農(nóng)村管理組織。改革開放以來,中國的土地承包責(zé)任制,為中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開辟了一條新的道路,有效推進(jìn)了中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。然而中國當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還存留很多不足,必須建立科學(xué)的農(nóng)村管理組織機(jī)構(gòu),在國家政策的支持下,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率,為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對農(nóng)村工作實(shí)施更好的經(jīng)管,引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)的情況下進(jìn)行農(nóng)業(yè)發(fā)展工作,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在理論和技術(shù)上打好基礎(chǔ)。
2.在資金的經(jīng)管上實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理化。解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展問題,首要的步驟是對農(nóng)村集體資金的經(jīng)管。具體的經(jīng)管步驟是首先要確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員對農(nóng)村金融和經(jīng)濟(jì)形勢有全面的掌握,透徹的分析其財(cái)務(wù)狀況、盤點(diǎn)資金的總數(shù)、強(qiáng)化審計(jì)工作,確保集體資金的正確使用,杜絕腐敗,預(yù)防集體資金流失。振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要對集體資金進(jìn)行改革,盤活資金,這樣才會使資金優(yōu)化。現(xiàn)有資金得到合理使用才會有利于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才會維持健康發(fā)展,進(jìn)而獲得最大利益。
3.完善農(nóng)村干部管理體系。農(nóng)村基層管理體系的改革是未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。目前已很不適用我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要打破舊得管理模式,建立適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展的管理體系,是當(dāng)前應(yīng)解決第一任務(wù)。盡快建立新的管理模式。就此問題本人認(rèn)為:應(yīng)以村級為單位,可建立兩個(gè)以上的互助組,推舉自己信任的村干部,村支部書記、村委會主任要做任職演說,宣講自己的工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化措施
1.加強(qiáng)各個(gè)單位的合作程度。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中,要對基層信息的采集和整理工作進(jìn)行重視,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性,掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門還應(yīng)該和私人企業(yè)之間建立良好的合作關(guān)系,利用這些企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的專業(yè)優(yōu)勢,建立完整的農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理體系。
2.重視信息化培訓(xùn)與人才引進(jìn)工作。在著手規(guī)劃農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理體系建立的同時(shí),還應(yīng)對農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的信息化培訓(xùn)工作,使建立的信息化經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)體系能夠更好地被農(nóng)民所使用,并讓農(nóng)民從利益上體會到網(wǎng)絡(luò)信息化帶來的好處,進(jìn)而更愿意接近與學(xué)習(xí)相關(guān)知識,掌握更多的信息化技術(shù)。另一方面,對于信息化經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立與使用,相關(guān)部門還應(yīng)引進(jìn)更多較為專業(yè)的人才,充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢,在對農(nóng)民的培訓(xùn)上以及對信息化管理系統(tǒng)建立上作出貢獻(xiàn)。
3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理示范基地的建立。政府要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理示范基地進(jìn)行建設(shè),對發(fā)展信息化管理體系進(jìn)行重視,使農(nóng)民能夠?qū)π畔⒒芾淼慕?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重視,利用信息化更好地推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。
結(jié)語:簡而言之,關(guān)于中國實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理工作,應(yīng)該把握好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè),完善農(nóng)村教育管理制度,科學(xué)設(shè)立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的實(shí)際問題,有目的性地進(jìn)行解決,從而可以達(dá)到推進(jìn)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的目的。