電視欄目劇的“電影化”分析

馬珊娜

〔摘要〕無論未來中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的興衰變遷如何，電視欄目劇自誕生始就吸納并學(xué)習(xí)了各種藝術(shù)表現(xiàn)形式，作為獨(dú)特產(chǎn)物，更應(yīng)該在前進(jìn)中不斷調(diào)整，順應(yīng)觀眾的收視喜好和國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略策略來確立電視欄目的定位。

〔關(guān)鍵詞〕電視欄目劇電影化創(chuàng)新特征

一、電視欄目劇在電影化方向上的思辨與思變

優(yōu)秀的類型只是一個(gè)前期概念的確立，是否能獲得觀眾的認(rèn)可則要通過實(shí)際拍攝來完成，電視欄目劇固有的拍攝手段的確能高效的完成基本敘事，卻難以與故事當(dāng)中所需要的情緒相匹配，這就又為新型電視欄目劇提供了一個(gè)學(xué)習(xí)范本，即電影的敘事技巧。人物設(shè)置方面的復(fù)雜性是《插翅難飛》的一大特征，對(duì)立雙方不再是傳統(tǒng)的正反派對(duì)立斗爭(zhēng)的代表，而是在每一個(gè)體上都疊加了性格色彩。例如主角安東的性格就顛覆了傳統(tǒng)主角，他在正義和邪惡中不斷的妥協(xié)和徘徊，同時(shí)帶來了情節(jié)上的轉(zhuǎn)折。警官廖輝就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“電影”警察，“丟槍、家庭不和、性格古怪”都是在保證他懲惡揚(yáng)善核心動(dòng)機(jī)的前提下，人物的性格與命運(yùn)都盡量避免標(biāo)簽化。兩人都不再是刻板犯罪題材中的二元對(duì)立式人物，“好的壞人”和“壞的好人”完成了觀眾在觀看過程中所需求的“立體感”。視聽方面則是《插翅難飛》異于其他電視欄目劇的重要特征，電影化的鏡頭語言意識(shí)貫穿全劇，盡管作為普通觀眾很難明確辨識(shí)這一突破，但鏡頭語言所傳遞的敘事上的準(zhǔn)確性卻能讓觀眾潛移默化的被情節(jié)吸引。眾所周知，電影沒有中場(chǎng)休息或插播廣告，創(chuàng)作者必須持續(xù)不斷的提供情節(jié)的轉(zhuǎn)折來維持觀眾的觀看期待。布萊克·斯奈德為過億美金票房收入總結(jié)了十五個(gè)節(jié)拍，分別是：1、開場(chǎng)畫面；2、主題呈現(xiàn)；3、鋪墊；4、推動(dòng)（催化劑）；5、爭(zhēng)執(zhí)（辯論）6、第二幕銜接點(diǎn)；7、游戲娛樂；8、B故事；9、中點(diǎn)；10、壞蛋逼近；11、一無所有；12、靈魂的黑夜；13、第三幕銜接點(diǎn)；14、結(jié)局；15、終場(chǎng)畫面。

一部標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)類型大片需要在100—120分鐘左右的時(shí)間完成以上十五個(gè)情節(jié)節(jié)拍，《插翅難飛》由于是九集系列劇，每集40分鐘以上的時(shí)長(zhǎng)總計(jì)遠(yuǎn)大于一部常規(guī)電影，然而通過具體的情節(jié)對(duì)應(yīng)不難發(fā)現(xiàn)，《插翅難飛》系列整體結(jié)構(gòu)依然符合上述節(jié)拍，因此我們選擇電影劇作規(guī)律中的“節(jié)拍理論”（（美）布萊克·斯奈德著，王旭鋒譯，《救貓咪：電影編劇寶典》，浙江大學(xué)出版社，2011年第一版）來對(duì)應(yīng)解析《插翅難飛》系列欄目劇中的“節(jié)拍”。

從上表格的對(duì)應(yīng)來看，《插翅難飛》從整體情節(jié)節(jié)奏上能準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)“節(jié)拍理論”，這在電影放映中所達(dá)成的效果同樣也能在電視欄目劇中完成，略有不同的是，電影中節(jié)拍的保持是為了確保觀眾在限制時(shí)間內(nèi)不離場(chǎng)，而《插翅難飛》作為分段播出的系列電視欄目劇，則要精確的規(guī)劃節(jié)拍以吸引觀眾周期性對(duì)于情節(jié)的期待。

二、當(dāng)代中國(guó)電視欄目劇的市場(chǎng)策略與走向

2014年似乎成為電視欄目劇的“大年”，湖南衛(wèi)視推出創(chuàng)新欄目劇《青春星期天》、浙江衛(wèi)視推出欄目劇場(chǎng)《我的青春高八度》、東方衛(wèi)視推出《搭錯(cuò)車》，一線衛(wèi)視紛紛以接近電視電影品質(zhì)或者美劇中的迷你劇品質(zhì)的欄目劇構(gòu)建新的周末次黃時(shí)段，這已經(jīng)成為一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有以下四點(diǎn)：

首先，版權(quán)購(gòu)買方（甲方/衛(wèi)視）對(duì)銷售方（乙方/出品公司）實(shí)施反鉗制的工具。眾所周知，從2012年開始，全國(guó)衛(wèi)視電視劇價(jià)格體系發(fā)生了巨大變化，單個(gè)上星臺(tái)購(gòu)買單集電視劇播映權(quán)的成本從15———30萬元人民幣急速飆升至45———60萬元人民幣，以每晚黃金時(shí)段播出三集為例，該時(shí)段購(gòu)劇成本至少為135萬元/天；“限廣令”出臺(tái)，電視劇上星播出不得中插廣告，更使得一線衛(wèi)視雪上加霜，無論是哪家上星臺(tái)，都不敢保證黃金時(shí)段內(nèi)四段套間廣告可以滿檔售出，并可以達(dá)到135萬以上這個(gè)天文數(shù)字，在入不敷出的危機(jī)之下，衛(wèi)視需要突圍。因此，欄目劇對(duì)衛(wèi)視而言，就是它們的適當(dāng)成本定制劇。

其次，欄目劇是形成衛(wèi)視廣告增長(zhǎng)點(diǎn)的工具。傳統(tǒng)媒體的廣告市場(chǎng)從2010年開始進(jìn)入平臺(tái)期，僅僅依靠黃金時(shí)段和電視劇對(duì)廣告收入進(jìn)行拉動(dòng)已經(jīng)沒有明顯效果，所以，各大衛(wèi)視大量引進(jìn)境外綜藝節(jié)目模式，但成功幾率只有10%。在次黃時(shí)段，尤其是周末次黃時(shí)段形成了內(nèi)容真空。此次湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視相繼開辦大型欄目劇，并不約而同地采取電影化、定制劇的概念，就是為了以高品質(zhì)吸引廣告客戶，以硬廣為基礎(chǔ)，將軟性植入廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在媒體手中，并逐步發(fā)展成為高級(jí)定制產(chǎn)品（廣告?。匀骈_發(fā)周末次黃時(shí)段的內(nèi)容價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，成為繼黃金時(shí)段收入之外的第二增長(zhǎng)極。因此，欄目劇對(duì)衛(wèi)視而言，就是廣告劇。

第三，欄目劇是衛(wèi)視投資或購(gòu)買電視劇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具。電視劇投資風(fēng)險(xiǎn)和購(gòu)買成本越來越大，選擇何種題材是最為適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)或者數(shù)據(jù)推演都不能作為最終決策依據(jù)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，較小投入的欄目劇可以作為高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的藍(lán)籌型電視劇的“試播集”。

第四，欄目劇是衛(wèi)視整合演藝資源，追求商業(yè)價(jià)值溢出效益的長(zhǎng)效工具。我們從湖南衛(wèi)視的《青春星期天》以“超男”、“快女”為基本演員班底、浙江衛(wèi)視的《我的青春高八度》以《中國(guó)好聲音》學(xué)員為班底的動(dòng)作可以解析出，這兩家一線衛(wèi)視都是為了延長(zhǎng)成功的綜藝節(jié)目的價(jià)值鏈，盡可能地向下游孵化多樣態(tài)衍生品。

綜藝節(jié)目的成功與否有兩點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，一是節(jié)目品牌的確立，二是造星的質(zhì)量和數(shù)量。但是，一檔成功的綜藝秀生命周期一般為三年，真正可以沉淀為長(zhǎng)期資產(chǎn)的恰恰是造出來的“星星”，然而，同樣不可否認(rèn)，“星星”需要足夠的曝光率。早在上個(gè)世紀(jì)初，西方工業(yè)時(shí)代的演藝市場(chǎng)，將明星推向影視歌三棲市場(chǎng)就已形成模式，所以，用周播劇的固定時(shí)間約會(huì)與“尋喚”觀眾，延長(zhǎng)、加深、滲透、控制觀眾對(duì)“星星”的喜好并形成收視習(xí)慣、依賴和粘性，將“星星”由內(nèi)容形象代理人轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娕枷瘢纱蟊娕枷褶D(zhuǎn)變?yōu)闃O具市場(chǎng)號(hào)召力的廣告品牌代言人，是衛(wèi)視的最終商業(yè)訴求。

不可否認(rèn)，今天出現(xiàn)的帶有創(chuàng)新特征的大型欄目劇，作為適當(dāng)成本的衛(wèi)視定制周播劇，正在承擔(dān)起一線衛(wèi)視開拓與提升次黃時(shí)段廣告價(jià)值，整合演藝資源，進(jìn)行內(nèi)容和商業(yè)開發(fā)壟斷，追求商業(yè)利益最大化，并力圖創(chuàng)造溢出效應(yīng)以形成長(zhǎng)效市場(chǎng)價(jià)值的主流工具；這也標(biāo)志著，以強(qiáng)勢(shì)電視制作公司（乙方）為代表的內(nèi)容為王時(shí)代的結(jié)束，以渠道（衛(wèi)視平臺(tái)）、資源壟斷（自造自簽明星）和核心內(nèi)容創(chuàng)造力（自制定制產(chǎn)品）三位一體的強(qiáng)勢(shì)媒體時(shí)代來臨。

無論未來中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的興衰變遷如何，電視欄目劇作為自誕生始就吸納并學(xué)習(xí)了各種藝術(shù)形式，作為其獨(dú)特產(chǎn)物，更應(yīng)該在前進(jìn)中不斷調(diào)整，順應(yīng)觀眾的收視喜好和國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略策略?！恫宄犭y飛》系列電視欄目劇的現(xiàn)象僅僅是中國(guó)電視欄目劇尋求突破的一次嘗試、一個(gè)代表，與其類似的還有《聽見涼山》中歌舞形式的嘗試等。無論是“夾縫”中的“守望”、還是對(duì)于中國(guó)電視業(yè)“領(lǐng)航”的期待，以《插翅難飛》為代表的新型電視欄目劇從未停止過探路的腳步。（責(zé)任編輯曉芳）

參考文獻(xiàn)：

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