清除你的職場(chǎng)劣勢(shì)

芷冰

和而不同

初入職場(chǎng)，李莉敏遇到了“亞群體”的困惑。公司16個(gè)部門經(jīng)理中，只有李莉敏一人是女性。除她之外，所有的男性經(jīng)理都是公司足球隊(duì)的成員，當(dāng)足球隊(duì)被賦予團(tuán)隊(duì)建設(shè)的功能時(shí)，它的作用就被放大了。慢慢地，李莉敏發(fā)現(xiàn)自己與團(tuán)隊(duì)有了距離。她開(kāi)始琢磨，怎樣才能成為團(tuán)隊(duì)的一員。

她注意到，男人們踢完球后，體力消耗很大，需要進(jìn)食，她迅速找到了切入點(diǎn)。之后，只要有足球比賽，她就精心準(zhǔn)備美味的點(diǎn)心，帶到賽場(chǎng)。男人們很喜歡李莉敏的點(diǎn)心，進(jìn)而接受了李莉敏，很快，他們都將她當(dāng)成團(tuán)隊(duì)完完全全的一分子。

敢于冒險(xiǎn)

性格溫柔、善解人意的肖玲是一大公司的全國(guó)銷售經(jīng)理。5年前，肖玲在另外一個(gè)部門工作，屬于比上不足、比下有余的一類，所以對(duì)現(xiàn)狀很滿足，直到有一天，公司內(nèi)部重組，老板找到她，問(wèn)她是否愿意去拓展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。“說(shuō)真的當(dāng)時(shí)心里真是沒(méi)底，可最后還是硬著頭皮接下了?！?/p>

性別沒(méi)有成為肖玲的弱勢(shì)，相反，女性獨(dú)有的魅力在團(tuán)隊(duì)管理中被發(fā)揮得淋漓盡致。肖玲說(shuō)：“成功需要艱苦的付出，同時(shí)也需要一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神。在以后的工作中，我有了一個(gè)信念：克服懼怕心理，面對(duì)挑戰(zhàn)，相信自己能行?！?/p>

與翹楚為伍

現(xiàn)為國(guó)內(nèi)某大型企業(yè)副總裁的王麗艷曾因劣勢(shì)而煩惱，23歲時(shí)，她想轉(zhuǎn)行，從事商業(yè)，卻難以找到切入點(diǎn)。學(xué)習(xí)和工作都在技術(shù)領(lǐng)域，沒(méi)有商業(yè)背景;只工作兩年半，所積累的資金還不足以支撐創(chuàng)業(yè);人脈資源缺乏，很難打開(kāi)局面……

找一間小公司，做一名小職員，從最低層做起，積累經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)會(huì)，是同樣情況下很多人的選擇。但王麗艷堅(jiān)信，自己有更好的選擇，她選擇申請(qǐng)哈佛大學(xué)的MBA。哈佛MBA課程以培養(yǎng)CEO為目的，課程設(shè)置全面，足以彌補(bǔ)王麗艷專業(yè)背景的不足。此外，還有龐大的校友網(wǎng)絡(luò)。最終，她為自己的事業(yè)贏得了最重要的籌碼。

無(wú)性別之分

性別的歧視，在職場(chǎng)仍然存在。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，女性不能太好斗，沒(méi)有女人味的女人讓人厭煩;也不能太溫和，太溫和的女人沒(méi)有威信，也容易讓人誤會(huì)她沒(méi)有進(jìn)取心。

在如何平衡柔弱、強(qiáng)勢(shì)和果斷上，王小鵑處理得恰到好處。同事們發(fā)現(xiàn)，王小鵑的輕言細(xì)語(yǔ)，更容易使對(duì)手讓步，她的語(yǔ)言溫婉清晰卻透著智慧和力量，這可使緊張的氣氛變輕松。

“職場(chǎng)，首先是人，然后是女人。”王小鵑如是說(shuō)。

（摘自《信息時(shí)報(bào)》）