輸變電工程質(zhì)量管理分析

陳永遠

(河南第一火電建設(shè)公司,河南鄭州 450000)

輸變電工程質(zhì)量管理分析

陳永遠

(河南第一火電建設(shè)公司,河南鄭州 450000)

輸電工程質(zhì)量管理水平的高低與成敗,直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽與經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)的損失。認真研究,積極探索,只有不斷加強工程施工質(zhì)量的管理并不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)目標。由于輸變電工程具有與其它施工工程所不具備的特殊性,所以在進行輸變電工程施工時質(zhì)量的管理尤為重要,本文就輸變電工程質(zhì)量管理方面進行了一些探討。

輸變電工程 質(zhì)量管理 分析

我國的經(jīng)濟發(fā)展很快，這就需要有足夠的電力進行支持，但由于輸變電工程工藝比較特殊，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，參與施工的單位較多，造成了影響施工質(zhì)量的因素也比較多，如何在這種紛繁復(fù)雜的環(huán)境中做好質(zhì)量管理工作，是目前輸變電工程質(zhì)量管理人員所要面對的現(xiàn)實問題，如何找出不足也是具有認真探討的現(xiàn)實意義的。

1 輸變電工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

國外目前的電力工程建設(shè)采用的一般的都是業(yè)主發(fā)包，工程施工公司總包，監(jiān)理公司負責(zé)工程質(zhì)量管理的方式，專業(yè)度和社會度都很強，也具備相關(guān)的法律法規(guī)。承包公司負責(zé)對工程質(zhì)量進行專業(yè)的項目管理，監(jiān)理公司通過先進的管理對其質(zhì)量進行監(jiān)督，承包公司在工程中發(fā)生的所有相關(guān)內(nèi)容及指標都要經(jīng)過監(jiān)理公司根據(jù)總承包合同對其進行確認，以使各方面均獲得利益最大化。

我國在引進國外的先進管理模式后，也使得工程造價降低，施工項目質(zhì)量得以提升。將質(zhì)量管理體系引進后現(xiàn)在又開始建立ISO的質(zhì)量管理方法，這樣做也使得我國的輸變電工程質(zhì)量得到了大幅度的提高。目前，我國的項目管理采用的主要方式是“小業(yè)主、大監(jiān)理”的模式，這種方法可以降低業(yè)主的工作量，使其可以將重心轉(zhuǎn)向?qū)磉\營后的管理籌備上去，從而達到降低管理成本，提升效益的管理目標。但在現(xiàn)實操作中很多企業(yè)出現(xiàn)了“兩張皮”的管理現(xiàn)狀，即實際操作與質(zhì)量管理體系兩個標準的現(xiàn)象。所以對輸變電工程質(zhì)量的管理工作我們?nèi)匀恍枰蠓鹊奶嵘?/p>

2 影響輸變電工程質(zhì)量的因素

影響到輸變電工程施工質(zhì)量的因素多種多樣，但總體來說可以歸納為五個方面；施工人員、施工材料、施工機械、施工方法與施工環(huán)境。

2.1 施工人員對工程質(zhì)量的影響

施工工程是一個由人進行管理的過程，人即是工程的策劃者，又是工程的管理者、實施者。施工人員最終決定了工程質(zhì)量的好壞，所以必須發(fā)揮施工人員的主觀能動性才能管理好工程質(zhì)量。要學(xué)會充分利用人的因素，要做到知人善用，選擇好的施工隊伍及項目負責(zé)人才能降低工程質(zhì)量的風(fēng)險?？傮w來說，只要跟工程項目有關(guān)的所有人都會對項目的施工質(zhì)量或多或少的有所影響。

2.2 施工材料對工程質(zhì)量的影響

作為構(gòu)成施工項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料的優(yōu)劣直接影響到了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，只有使用優(yōu)質(zhì)的材料或半成品，才能建造質(zhì)量優(yōu)良的輸變電工程。所以，在輸變電工程的材料或半成品的采購上一定要把好采購、檢測、運輸保管和使用關(guān)。新型材料也必須進行全面的測定并掌握其加工與使用技術(shù)才能在工程中使用。

2.3 施工機械對工程質(zhì)量的影響

在現(xiàn)代化的社會，機械的使用大大降低了人的勞動強度和工作危險度，特別是輸變電工程更是如此。輸變電工程一般都需要大型的機械才能完成對材料、半成品的運輸、吊裝等工作。所以，這些工程機械是否與工程特點和施工條件相符合，設(shè)備的性能是否穩(wěn)定，操作是否安全，這些對工程施工質(zhì)量也會有直接的影響，所以選擇施工機械時一定要統(tǒng)籌考慮到施工現(xiàn)場、特點、結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、工藝、方法、管理等方方面面。

2.4 施工方法對工程質(zhì)量的影響

在輸變電工程施工中，施工方案科學(xué)與否，工藝先進與否，操作準確與否，組織合理與否，也是影響到工程質(zhì)量、進度、投資、安全這四個目標實現(xiàn)程度的關(guān)鍵。因此，工程施工時必須結(jié)合實際才能進行全面的分析，才能拿出適合工程施工的方法。

2.5 施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響

影響到施工質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，大致可以分為技術(shù)、管理、勞動這三個方面。技術(shù)層面的影響主要是指在工程的施工地點的地質(zhì)地貌、天氣氣候、水利水文等方面，管理層面的影響主要是指質(zhì)量體系和制度的建立情況，勞動層面的影響主要是指工人的工作環(huán)境、場所、防護等方面。在不同的工程項目中這三個方面的影響也會有不同，所以要根據(jù)工程的特點對工程采取有針對(性)的措施來進行有效控制。

3 提高輸變電工程質(zhì)量管理的措施

3.1 提高人員質(zhì)量管理意識

要提高工程施工人員的質(zhì)量管理意識就要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為公司的最高管理者、決策者，對工程質(zhì)量的影響起到了決定性的作用，只有管理者充分認識到了工程質(zhì)量的重要性才能建設(shè)完整的公司質(zhì)量文化，才能讓全體員工都了解到工程施工質(zhì)量對社會、公司、個人的影響，才能使全體員工都會有質(zhì)量意識，才能建造更好的質(zhì)量的工程項目。當(dāng)然，只是領(lǐng)導(dǎo)有這種意識還是不夠的，各個職能部門也同樣需要有這種意識，這樣才能將各個職能部門有效的結(jié)合起來，共同重視工程的施工質(zhì)量管理工作。明確各部門的負責(zé)人，實行責(zé)任到人，責(zé)任倒查，也是加強各個職能部門質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。同樣，也要加強施工人員的質(zhì)量管理意識，在人員的選用上一定要嚴格把關(guān)，要嚴格篩選，加強工程質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，，讓每個人都充分了解到工程質(zhì)量的重要性。

3.2 施工過程要建立規(guī)范管理

一個工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)是逐步提升、不斷改進的過程，這就需要我們必須建立嚴密的管理組織，讓各個管理都包含最基本的工作規(guī)范和工作程序。只有建立嚴格的規(guī)范，才能在每一項工程施工作業(yè)時對其工作步驟進行對應(yīng)的規(guī)范和要求，在輸變電工程建設(shè)過程中，只有施工過程才是關(guān)鍵，并且它還是整個過程中耗時最長的一個過程，在施工準備的階段，所有的準備工作都是為了完成施工而進行的。所以，在這個過程中一定要建立健全施工工藝流程，對每一個環(huán)節(jié)和每一項工藝都要嚴格把控，發(fā)現(xiàn)未按要求施工的環(huán)節(jié)和工藝都要及時停止，并要求其必須按照施工工藝停止施工，絕對不能聽之任之，應(yīng)采取科學(xué)有效的處理方法進行補救，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全的隱患。

3.3 建立材料質(zhì)量監(jiān)管機制

輸變電工程材料質(zhì)量必須進行控制，只有這樣才能保證施工質(zhì)量的達成。所以，施工企業(yè)一方面要加強工程材料的儲存管理，必須防潮保管的材料必須進行防潮保管，另一方面在采購施工材料時必須對其過程進行監(jiān)管，對材料的質(zhì)量、數(shù)量都進行嚴格的檢測。在施工材料進場時要知道施工環(huán)境和施工地點，以了解材料存儲和采購優(yōu)質(zhì)材料的基礎(chǔ)條件。并且，在施工材料進場的時候也要安排好材料進行試驗的環(huán)境，在施工材料試驗時要遵循材料操作規(guī)范進行試驗，杜絕不符合質(zhì)量要求材料進場。

3.4 貫徹落實施工質(zhì)量的否決制度

項目部門在對輸變電施工單位施工現(xiàn)場管理過程中，必須嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)定。另外，還要對項目部所有員工統(tǒng)一思想，凝聚所有人的力量，進而確保項目工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)的控制目標都能實現(xiàn)。在工程施工過程中，項目部一定要嚴格控制施工進度，避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格的進度。除此之外，還要對施工質(zhì)量做到嚴格控制，在對各節(jié)點做最終沖刺前，一定要對施工人員多次強調(diào)施工質(zhì)量的重要性，盡最大努力確保工程施工跟方案設(shè)計同步進行，從而有效避免由于過于強調(diào)進度而致使質(zhì)量跟不上現(xiàn)象的發(fā)生。另外，相關(guān)人員還要對工程施工進展加大檢查的次數(shù)，一定要按照規(guī)定實施施工質(zhì)量的否決制度，做好工程施工過程中的各項質(zhì)量的驗收工作，從而能夠在最大程度上保障工程質(zhì)量都達到標準要求。

4 結(jié)語

輸變電工程施工建設(shè)包含了比較復(fù)雜的項目管理工作，但工程項目是否合格、是否會給人民群眾帶來直接的利益、是否能夠給國家發(fā)展帶來動力，這都需要我們在工程施工建設(shè)階段就要嚴把質(zhì)量關(guān)，才能建成百年工程，才能進一步降低工程維修的成本。要實現(xiàn)這些就需要工程施工的管理者們嚴格控制人員、材料、機械質(zhì)量，建立健全管理方法制度，嚴控環(huán)境對工程施工質(zhì)量的影響。

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[3]史錢鈞.提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(6).