私營企業(yè)勞資關(guān)系中勞動契約實施的分析

摘 要：本文以勞動契約實施作為切入點，從勞動契約的自我實施和第三方強(qiáng)制實施角度分析了私營企業(yè)勞動契約實施不完善的原因，并從勞動契約自我實施以及第三方強(qiáng)制實施角度提出了促進(jìn)勞動契約實施的對策建議。

關(guān)鍵詞：勞動契約實施；自我實施；第三方強(qiáng)制實施

一、引言

勞動契約是保障我國勞資關(guān)系的實現(xiàn)和諧的根本保障，羅小芳（2006）認(rèn)為正是因為缺乏有效的契約約束，才使得我國勞動關(guān)系不和諧。肖繼斌（2007）指出勞資契約對勞資關(guān)系具有直接的影響，契約是勞資關(guān)系的基礎(chǔ)，我國私營企業(yè)勞資關(guān)系問題的解決是一個長期的過程。吳志峰（2011）從契約的角度提出了從勞動力產(chǎn)權(quán)入手規(guī)范勞動合同、強(qiáng)化政府職能、構(gòu)建處理勞資關(guān)系的治理機(jī)制來解決現(xiàn)階段我國私營企業(yè)面臨的勞資關(guān)系問題。

本文以勞動契約實施作為切入點，從勞動契約的自我實施和第三方強(qiáng)制實施角度分析了私營企業(yè)勞動契約實施不完善的原因，然后從勞動契約自我實施以及第三方強(qiáng)制實施角度提出了促進(jìn)勞動契約實施的對策建議，以此促進(jìn)勞動契約實施促進(jìn)合作性勞資關(guān)系的構(gòu)建。

二、私營企業(yè)勞動契約實施不完善的原因分析

1.勞動契約自我實施的弊端

機(jī)會主義又稱機(jī)會主義傾向，是指人具有隨機(jī)應(yīng)變、投機(jī)取巧、為自己謀取更大利益的行為傾向。用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來說就是指在非均衡的市場上，人們追求收益內(nèi)在、成本外化的逃避經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為。

作為經(jīng)濟(jì)主體的勞動者與資方，不可避免的存在機(jī)會主義傾向。由于勞動契約是天然的不完全契約，那么勞動者與資方都會為了尋求自身利益最大化而進(jìn)行機(jī)會主義的選擇。勞動者的機(jī)會主義主要在于他在勞動過程中傾向于偷懶、隱藏自身的人力資本，由于信息的不完全性以及人力資本的特殊性，資方無法完全觀察到勞動者的行為，同時，勞動者也會意識到資方無法完全觀察到自身的行為，這樣勞動者便有了尋求自身利益最大化的機(jī)會主義傾向，從而選擇不按照勞動契約的規(guī)定行事以此追求符合自身更大的利益。而另一方面，資方的機(jī)會主義傾向更加強(qiáng)烈，這主要表現(xiàn)在資方不愿與勞動者簽訂合約或者即使簽訂合約但不是符合法律規(guī)定的合約或是即使簽訂了符合法律規(guī)定的合約但不按照合約行事。因而，勞資雙方共同擁有的機(jī)會主義傾向成為勞動契約實施不完善的一個重要原因。

2.第三方強(qiáng)制實施的“失靈”

假如第三方可以在無需成本的情況下實施合約，那么“第三方就可以迫使侵權(quán)的一方給予受損的一方一定程度的補償，從而使違反契約的代價變得十分高昂”，但是政府作為一種經(jīng)濟(jì)主體也會有自身的效用函數(shù)，實施也是需要成本的，因而，政府在推動勞動契約強(qiáng)制實施過程中會考慮自身的成本收益，從考量契約是否被違反或者違反的程度到裁決并進(jìn)行處罰都是需要成本的，當(dāng)其認(rèn)為強(qiáng)制實施的成本大于收益時便會放棄強(qiáng)制實施。事實上，政府角色的失效之一就在于政府的管理理念和行為與社會公共利益的實現(xiàn)目標(biāo)相偏離，政府的這種經(jīng)濟(jì)人的定位加劇了私營企業(yè)勞資關(guān)系的失衡。因此，政府必須放棄單純經(jīng)濟(jì)人的定位，從社會管理的目標(biāo)及社會服務(wù)者的角色定位來完成勞動契約的強(qiáng)制實施，事實上，某一項勞動契約的強(qiáng)制實施可能會導(dǎo)致實施的成本大于收益，但是從社會收益與社會成本的角度考慮，這種“不利”的實施是值得的。

三、構(gòu)建合作性勞資關(guān)系中勞動契約實施的安排

首先是從勞動契約自我實施角度分析，在勞動契約自我實施中，聲譽起了很大作用。通過勞資雙方間的重復(fù)博弈可以達(dá)到勞資合作的目的，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)一方面靠雙方聲譽的傳遞，因此，必須通過構(gòu)建起勞資雙方的聲譽來促進(jìn)勞動契約的自我實施，對于違反勞動契約的行為應(yīng)進(jìn)行聲譽處罰。另一方面，為了進(jìn)行這種重復(fù)交易需要簽訂長期勞動契約，長期勞動契約對于勞資關(guān)系的合作性的構(gòu)建具有重要的推動作用，長期勞動契約可以通過降低勞資契約雙方的流動性，來達(dá)到激勵和約束的雙重功效，使人力資本獲得的剩余收益真正成為風(fēng)險收益。其次，必須發(fā)揮政府作為第三方實施的主體來促進(jìn)勞動契約的強(qiáng)制實施。在勞資博弈中，政府可以作為局外人參與博弈，主要是通過改變資方不合作的收益成本，使企業(yè)不合作的收益小于成本。這就要求政府需要正確定位其角色，應(yīng)以社會收益作為目標(biāo)函數(shù)而不應(yīng)僅僅考慮自身作為經(jīng)濟(jì)人的收益與成本。

四、結(jié)束語

本文從勞資雙方機(jī)會主義角度、勞資違約成本收益角度以及政府自身成本收益衡量的角度分析了我國私營勞動契約實施不完善的原因，進(jìn)而提出要通過勞動契約的自我實施與第三方強(qiáng)制實施來促進(jìn)勞動契約的實施從而促進(jìn)合作性勞資關(guān)系的建立。

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作者簡介：商會增（1990- ），男，山東濱州人，碩士，山西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生，主要研究方向：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)