關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的思考

尚文英

【摘 要】近年來(lái)，我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，各類(lèi)建筑工程也如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，隨著“豆腐渣”工程的不斷增多，如何從根本上確保工程的整體質(zhì)量也成為了工程建設(shè)單位所面臨的一項(xiàng)重大課題。質(zhì)量監(jiān)督作為提高工程質(zhì)量的重要途徑，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升同樣具有重要意義。所以，本文主要結(jié)合我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，首先對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的作用進(jìn)行介紹，并在分析質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探討如何完善質(zhì)量監(jiān)督工作，以此來(lái)更好的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門(mén)在注重工程質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越關(guān)注。如果想要在確保工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，就必須結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，并確保各項(xiàng)監(jiān)督制度均能夠得到有效落實(shí)。同時(shí)，還要為工程質(zhì)量監(jiān)督配備專(zhuān)業(yè)的工作人員，加強(qiáng)監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)，早解決。只有這樣，才能夠從根本上確保工程質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程質(zhì)量監(jiān)督工作的作用

目前，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為了提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要手段，被工程建設(shè)單位給予了高度重視。歸納起來(lái)，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的作用大致包括以下幾個(gè)方面：

1.減少設(shè)計(jì)失誤，防止造價(jià)浪費(fèi)

在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)部門(mén)各項(xiàng)工作開(kāi)展是否合理，對(duì)工程質(zhì)量具有直接影響，通過(guò)完善的質(zhì)量監(jiān)督措施，能夠督促設(shè)計(jì)部門(mén)的各工作人員，堅(jiān)守自身的工作崗位，履行自己的職責(zé)，確保工程設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，做好工程設(shè)計(jì)工作，避免由于設(shè)計(jì)失誤而給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失

無(wú)論是哪一種類(lèi)型的工程建設(shè)，質(zhì)量事故的防范都是一項(xiàng)重要工作。就目前建筑工程的事故隱患來(lái)看，可分為顯性隱患和隱性隱患兩種類(lèi)型，其中，隱性隱患的防范相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難，需要質(zhì)量管理人員對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的監(jiān)督措施，避免工程出現(xiàn)倒塌或其他質(zhì)量問(wèn)題，減少由于返工而給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.降低維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約工程成本

通過(guò)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督措施的有效實(shí)施，能夠促使工程各部分的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)，提高工程的整體質(zhì)量，使工程質(zhì)量更加可靠，降低工程施工過(guò)程中的維護(hù)次數(shù)，減少維護(hù)成本。同時(shí)，有效的質(zhì)量監(jiān)督管理還可以延長(zhǎng)工程的使用壽命，從而間接的提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工程質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題

目前，大部分工程建設(shè)單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性，并采取了諸多措施對(duì)其進(jìn)行完善，以期將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。但從整體上來(lái)看，當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作仍然存在一些不足之處，嚴(yán)重影響了其作用的發(fā)揮。

1.監(jiān)督制度不完善

任何一項(xiàng)管理工作的開(kāi)展都需要有健全的制度作為支撐，質(zhì)量監(jiān)督管理也不例外。只有將監(jiān)督制度進(jìn)行不斷完善，并將其有效落實(shí)，才能夠?qū)⑵渥饔迷诠こ探ㄔO(shè)中充分發(fā)揮出來(lái)。然而就我國(guó)目前工程質(zhì)量監(jiān)督工作的相關(guān)制度來(lái)看，卻存在很多不完善的地方，比如說(shuō)，監(jiān)督目標(biāo)沒(méi)有得到進(jìn)一步明確，責(zé)任制度缺乏針對(duì)性等，這些問(wèn)題的存在都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法順利開(kāi)展，預(yù)期的目標(biāo)也無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)。

2.人員配置不合理

質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)工作都需要工作人員來(lái)具體執(zhí)行，工作人員的整體效率和質(zhì)量直接關(guān)系著質(zhì)量監(jiān)督工作的整體效果。所以，將工作人員進(jìn)行合理配備是非常重要的。然而我國(guó)目前部分工程建設(shè)單位并沒(méi)有意識(shí)到人員合理配備的重要性，在人員的安排上缺乏合理性，對(duì)人員的培訓(xùn)也沒(méi)有給予高度重視，使得大部分人員無(wú)法勝任自身的崗位職責(zé)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理，工作效率低下，直接影響了質(zhì)量監(jiān)督工作作用的發(fā)揮，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.監(jiān)督過(guò)程不規(guī)范

質(zhì)量監(jiān)督是貫徹于工程建設(shè)全過(guò)程的一項(xiàng)重要工作，不僅工作任務(wù)重，而且內(nèi)容繁雜。所以，如果想要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保監(jiān)督過(guò)程的規(guī)范性至關(guān)重要。但就目前大部分建設(shè)單位在開(kāi)展監(jiān)督工作的時(shí)候，幾乎都沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作，主要體現(xiàn)在：施工現(xiàn)場(chǎng)巡查工作不被重視，監(jiān)督檢測(cè)記錄工作不到位以及對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等多個(gè)方面。這樣一來(lái)，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施勢(shì)必會(huì)大打折扣，不僅影響了工程質(zhì)量的提升，而且還降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益

為了能夠?qū)?dāng)前質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題有效解決，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益，采取針對(duì)性的措施將質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行不斷完善非常重要，筆者對(duì)此工作提出以下建議：

1.完善質(zhì)量監(jiān)督制度

完善的質(zhì)量監(jiān)督制度是提高監(jiān)督工作整體水平的基礎(chǔ)，只有做好制度的健全與完善，才可以確保各項(xiàng)施工作業(yè)有章可循，比如說(shuō)，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，從工程的設(shè)計(jì)到施工，最后到竣工結(jié)算，都應(yīng)該確保整個(gè)監(jiān)督過(guò)程的透明性，確保參與施工的各個(gè)單位都有知情權(quán)，對(duì)監(jiān)督中所涉及的內(nèi)容和方式方法有一個(gè)全面的了解。此外，還要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立集體監(jiān)督模式，安排專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)督人員開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)監(jiān)督制度都能夠在實(shí)際工作中得到切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，還要建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。只有這樣，才能夠從根本上預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行合理配備

監(jiān)督人員的合理配置對(duì)提高質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量的重要性是不言而喻的，建設(shè)單位需要提高對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍的建立力度，從工程建設(shè)的根本需求出發(fā)，建立科學(xué)完善的培養(yǎng)模式，提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，使其更好的勝任自身的崗位職責(zé)。同時(shí)，還要做好對(duì)監(jiān)督人員的合理配備，結(jié)合監(jiān)督人員自身的特點(diǎn)，為其安排適合的崗位，進(jìn)而促使質(zhì)量監(jiān)督工作達(dá)到事半功倍的效果。

3.加大監(jiān)督資金投入

為了更好的提高工程質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備被引入到工程建設(shè)中，這就要求建設(shè)單位要加大監(jiān)督資金的投入，用于購(gòu)買(mǎi)這些先進(jìn)設(shè)備，以此來(lái)確保質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，資金的投入還要用于提高工作人員的薪資待遇，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性。但需要注意的是，一旦加大了資金的投入，就必須對(duì)現(xiàn)有的資金管理制度進(jìn)行進(jìn)一步健全與完善，提高資金管理水平，為監(jiān)督工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.重視事前監(jiān)督控制

首先，要對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行充分明確，比如說(shuō)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、人員配置等，做到各項(xiàng)監(jiān)督工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的開(kāi)展。其次，要明確參與監(jiān)督工作的各個(gè)單位的工作職責(zé)，做到責(zé)任明確，以此來(lái)為監(jiān)督質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)督方案進(jìn)行科學(xué)制定，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。

5.加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督

首先，監(jiān)督人員需要定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施將其解決，并做好問(wèn)題處理的相關(guān)記錄。其次，積極倡導(dǎo)并開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作，清除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。只有這樣，才能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在當(dāng)前工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督工作所發(fā)揮的作用是不容忽視的，其不僅直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量，而且對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升也具有重要意義。但從本文的分析我們能夠看出，我國(guó)當(dāng)前的工程質(zhì)量監(jiān)督工作仍然存在一些有待解決的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求質(zhì)量監(jiān)督人員從實(shí)際出發(fā)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，并確保各項(xiàng)監(jiān)督措施都能夠得到切實(shí)落實(shí)。只有這樣，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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