明代圖書(shū)出版管理內(nèi)容體系的探討

趙子卿

摘 要 明代是我國(guó)圖書(shū)出版事業(yè)的鼎盛繁榮時(shí)期，究其原因是紛雜多樣的，但與其相對(duì)完善的出版管理密不可分。通過(guò)對(duì)這一時(shí)期出版管理內(nèi)容體系的探討，于我們當(dāng)今的出版管理制度有一定的借鑒意義，從而促進(jìn)現(xiàn)今出版事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞 圖書(shū)市場(chǎng)；出版管理；版權(quán)保護(hù)；圖書(shū)貿(mào)易

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）141-0055-02

我國(guó)圖書(shū)出版事業(yè)有著悠久深厚的歷史淵源和文化底蘊(yùn)。最早可以追溯到商周時(shí)期的龜甲獸骨上的刻畫(huà)和青銅器上的銘刻。而到了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，石刻、金文以及手工抄寫(xiě)、刻書(shū)等，都演變?yōu)榱顺霭娴碾r形。先秦時(shí)期的竹簡(jiǎn)、木瀆也為造紙術(shù)和印刷術(shù)的到來(lái)進(jìn)行了良好的鋪墊，同時(shí)私人藏書(shū)、編書(shū)也較為流行，但由于種種因素限制并未形成市場(chǎng)化。兩漢時(shí)期造紙術(shù)有效地推動(dòng)了文字出版發(fā)展，據(jù)文獻(xiàn)考證，西漢時(shí)期已經(jīng)出現(xiàn)了書(shū)籍貿(mào)易，這也是我國(guó)圖書(shū)出版事業(yè)的萌芽。隋唐時(shí)期，雕版印刷的繁榮、正式出版物的發(fā)行和佛教經(jīng)文的流行，都為政府主辦出版事業(yè)打下了基礎(chǔ)。宋代印刷術(shù)的改進(jìn)與繁榮進(jìn)一步從技術(shù)上推動(dòng)了出版的發(fā)展，對(duì)后來(lái)的官辦和民營(yíng)出版事業(yè)全面繁榮起到了顯著的促進(jìn)作用。而到了國(guó)勢(shì)強(qiáng)盛的明朝，可以說(shuō)萬(wàn)事俱備，圖書(shū)出版事業(yè)開(kāi)始進(jìn)入全面發(fā)展的鼎盛時(shí)期。

關(guān)于為何選擇明代作為主要研究對(duì)象，筆者理由如下：首先明朝之前，各朝代的圖書(shū)出版物并未形成市場(chǎng)規(guī)模，并缺乏市場(chǎng)意識(shí)和管理意識(shí)，并不具備鼎盛繁榮的時(shí)代特征。其次，明代之后的滿清王朝，由于文字獄等重大政治原因，書(shū)籍出版事業(yè)實(shí)則并不如明朝興盛，因此從研究?jī)r(jià)值來(lái)說(shuō)，相比明代還是缺乏質(zhì)變性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)與承前啟后的地位。再者，明王朝作為歷史上漢人最后的中原王朝，具有其他朝代不可比肩的文學(xué)高度。從勵(lì)精圖治的歷代皇帝大力倡導(dǎo)圖書(shū)編輯出版，到掌控內(nèi)閣權(quán)傾一時(shí)的文人政治集團(tuán)和民間文學(xué)家們精彩紛繁的創(chuàng)作，再到推動(dòng)讀書(shū)情懷的八股取士科舉之風(fēng)以及晚明俗文學(xué)的隆盛等一系列文學(xué)盛行現(xiàn)象所催生的諸多因素，都使得明代出版物呈現(xiàn)井噴式的激增。綜上所述，明朝實(shí)可謂是我國(guó)古代圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)的集大成時(shí)代[1]。

明代圖書(shū)出版管理內(nèi)容與當(dāng)今出版經(jīng)濟(jì)管理體系相比略顯單薄，但在當(dāng)時(shí)已是較為完備的，然而由于缺乏一整套專業(yè)的管理體系而顯得零散。經(jīng)過(guò)篩選和整理，本文將從三大中央管理機(jī)構(gòu)、出版市場(chǎng)流程管理、版權(quán)保護(hù)管理、政策法令管理、對(duì)外圖書(shū)貿(mào)易管理和管理弊端與不足這六個(gè)方面來(lái)逐步剖析整個(gè)管理體系的內(nèi)容。而研究明代圖書(shū)出版管理體系的現(xiàn)實(shí)意義在于，可以從出版管理的角度來(lái)更好的分析明代圖書(shū)出版的整體發(fā)展?fàn)顩r與相關(guān)制度背景，了解管理、制約著明代圖書(shū)出版市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)與政策取向，從而以史為鏡，對(duì)當(dāng)今的圖書(shū)出版管理體系起到一定的借鑒作用。

1 三大中央管理機(jī)構(gòu)

首先是三大中央管理機(jī)構(gòu)，明代并沒(méi)有專門(mén)的出版管理機(jī)構(gòu)，出版事務(wù)都由相關(guān)的政府部門(mén)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)圖書(shū)出版管理的部門(mén)先后為翰林院、國(guó)子監(jiān)和司禮監(jiān)。據(jù)《明史》記載，翰林院在洪武十三年從原先的秘書(shū)監(jiān)丞處接管了圖書(shū)出版管理的職能，此后便由禮部負(fù)責(zé)查禁圖書(shū)，“有興造妖妄者罪無(wú)赦”，并設(shè)立了專門(mén)的從八品官員負(fù)責(zé)管理。而司禮監(jiān)則負(fù)責(zé)掌管宮中禮儀、內(nèi)外奏章和圖書(shū)名畫(huà)的管理，并且下設(shè)經(jīng)廠這一機(jī)構(gòu)，專門(mén)負(fù)責(zé)刻印書(shū)籍，其工作由經(jīng)廠提督、掌司和監(jiān)工三人細(xì)分負(fù)責(zé)，此外司禮監(jiān)部門(mén)還組織太監(jiān)通過(guò)書(shū)籍出版物來(lái)學(xué)習(xí)文化知識(shí)，這有利于提高司禮監(jiān)的管理效率，但也為后來(lái)的宦官亂政埋下了禍端。明代國(guó)子監(jiān)對(duì)國(guó)家圖書(shū)出版工作的管理，可從時(shí)任禮部尚書(shū)邱浚的奏章中所記錄的文字看出，大致翻譯如下：令兩京內(nèi)外守備大臣、翰林院和南京司禮監(jiān)的官員共同盤(pán)點(diǎn)永樂(lè)年間留在南京的書(shū)籍，但凡缺少副本的書(shū)籍，都要由國(guó)子監(jiān)監(jiān)生用楷書(shū)進(jìn)行抄錄，畢后送至校官進(jìn)行校對(duì)，不得有任何錯(cuò)漏。此外，還敘述了國(guó)子監(jiān)對(duì)開(kāi)展圖書(shū)出版的目的、途徑和經(jīng)費(fèi)使用情況[2]。當(dāng)然，除上述三大中央管理機(jī)構(gòu)外，明代還有直接以皇帝下詔的法令如《大誥》，免除書(shū)籍稅等，以及地方的出版管理機(jī)構(gòu)如官書(shū)局、按察司和布政司等，負(fù)責(zé)對(duì)民間書(shū)坊和私刻坊的管理，可見(jiàn)其管理形式也是多樣化的。

2 出版市場(chǎng)流程管理

其次是出版市場(chǎng)流程管理。除了中央級(jí)別的管理機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)也自發(fā)的執(zhí)行著自我管理的功能。按市場(chǎng)管理環(huán)節(jié)又可分為刻書(shū)、印刷、發(fā)行三個(gè)管理流程，三種刻書(shū)出版機(jī)構(gòu)在三大中央管理機(jī)構(gòu)的宏觀調(diào)控下，在市場(chǎng)中執(zhí)行著生產(chǎn)、制作與銷(xiāo)售的直接管理，類似于當(dāng)今的企業(yè)角色。具體可分為官刻出版機(jī)構(gòu)、民間坊刻出版機(jī)構(gòu)和私刻出版機(jī)構(gòu)三種，擔(dān)任著自產(chǎn)自銷(xiāo)自我管理的市場(chǎng)角色。

在其中對(duì)刻書(shū)行為的管理過(guò)程中，管理的行為主要體現(xiàn)在三種出版機(jī)構(gòu)對(duì)出版物刻書(shū)種類的管理上：官刻機(jī)構(gòu)、民間坊刻機(jī)構(gòu)和私刻坊機(jī)構(gòu)。其中的官刻機(jī)構(gòu)又分為國(guó)子監(jiān)、翰林院和司禮監(jiān)三個(gè)部門(mén)，可見(jiàn)這三大部門(mén)不僅擔(dān)當(dāng)者中央管理者的角色，也直接負(fù)責(zé)具體的圖書(shū)生產(chǎn)，刻書(shū)種類主要為經(jīng)典政論類，由于在上文中已經(jīng)介紹，此處不再多贅述。民間坊刻機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)則是由于圖書(shū)市場(chǎng)的需求量不斷增加，主要集中在江南地區(qū)，如杭州天益書(shū)房、蘇州書(shū)種堂等，刻書(shū)的種類主要為通俗類圖書(shū)和八股文范本等考試類讀物。而私刻機(jī)構(gòu)的管理則較為放任，產(chǎn)出量極大，可謂浩如煙海，刻書(shū)種類主要是通俗類小說(shuō)和生活百科類圖書(shū)。

在印刷過(guò)程的管理上，主要是對(duì)印刷技術(shù)的改進(jìn)和革新，從而減少成本，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。從一開(kāi)始的雕版印刷，到活字印刷和彩色印刷，都體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)圖書(shū)質(zhì)量不斷提高的需要。此外，紙張、筆墨等印刷材料的制造，裝幀水平的進(jìn)步，都極大提升了生產(chǎn)效率和圖書(shū)出版物的質(zhì)量。

在對(duì)出版物發(fā)行銷(xiāo)售的市場(chǎng)管理中，自發(fā)的形成了三類發(fā)行渠道：固定店鋪、定期舉行的集市貿(mào)易、流動(dòng)式售書(shū)[3]。固定店鋪?zhàn)鳛橹饕臓I(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行渠道，其市場(chǎng)貿(mào)易活動(dòng)相當(dāng)活躍，如北京就是當(dāng)時(shí)全國(guó)的書(shū)業(yè)中心，書(shū)籍店鋪眾多。定期舉行的集市貿(mào)易則類似于今天的圖書(shū)展會(huì)，又分為廟市、考市和燈市，是固定店鋪的補(bǔ)充形式。而流動(dòng)售書(shū)模式則遍布全國(guó)，書(shū)商書(shū)販們不惜于長(zhǎng)途跋涉開(kāi)拓市場(chǎng)，借助于發(fā)達(dá)便利的運(yùn)河水利條件，往來(lái)銷(xiāo)書(shū)于大江南北。

3 版權(quán)保護(hù)管理

再者是圖書(shū)版權(quán)保護(hù)的管理。隨著圖書(shū)出版市場(chǎng)的不斷發(fā)展，也產(chǎn)生了盜版問(wèn)題，且盜版形式層出不窮，手法多樣，如侵權(quán)仿寫(xiě)、劣質(zhì)盜版等，也有假借知名作家署名來(lái)達(dá)到炒作推銷(xiāo)的目的。

于是明代的中央監(jiān)管部門(mén)和民間市場(chǎng)都致力于打擊盜版，注重版權(quán)保護(hù)的反盜版斗爭(zhēng)便越發(fā)激烈。主要形式有在圖書(shū)上刻印業(yè)主的肖像，以個(gè)人名譽(yù)來(lái)?yè)?dān)保圖書(shū)品牌；以各自書(shū)坊名稱為號(hào)召，建立品牌意識(shí)；創(chuàng)作專用商標(biāo)來(lái)保護(hù)合法權(quán)益，并進(jìn)一步完善了行業(yè)規(guī)范。其他著名的維護(hù)版權(quán)人士如明末文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者李漁和明代戲曲家馮夢(mèng)龍等則為我國(guó)圖書(shū)出版版權(quán)意識(shí)的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。但由于未形成專業(yè)的相關(guān)著作權(quán)保護(hù)條例，懲罰機(jī)制也不完備，因此當(dāng)時(shí)版權(quán)保護(hù)管理也是有一定局限性。

4 政策法令管理

在明代有關(guān)圖書(shū)出版的政策法令管理上，主要體現(xiàn)為出版物的政治取向和相關(guān)禁令[4]。政治取向除了大力支持圖書(shū)出版物的發(fā)展，頒布如免除書(shū)籍稅等扶持政策外，還體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一是明朝政府重視編修地方志，頒布了許多相關(guān)詔令。出于地方志的教化資政作用和加強(qiáng)集權(quán)控制的需要，朝廷對(duì)地方志的編修相當(dāng)重視，各地方都積極響應(yīng)，例如洪武三年、六年、九年、十一年、十六年和二十七年，朱元璋都曾先后下詔編修地方志，之后的其他皇帝如明成祖和明世宗都頒布過(guò)類似的詔書(shū)。在《明代方志纂修述略》之中，全國(guó)地方志的總數(shù)達(dá)到了近2900種。第二則是明政府對(duì)官修實(shí)錄的干涉，主要有《太祖實(shí)錄》、《太宗實(shí)錄》、《仁宗實(shí)錄》等十三種，明實(shí)錄既是重要的圣典、歷史研究資料，也是皇權(quán)斗爭(zhēng)的工具，譬如朱棣為了掩蓋奪權(quán)事實(shí)，就令人對(duì)《太祖實(shí)錄》進(jìn)行多次修改。第三則是明代政府重視制書(shū)，制書(shū)又分為御制和敕修，御制即為皇帝親自撰寫(xiě)的序，敕修則是皇帝下詔令要求編寫(xiě)的。制書(shū)的內(nèi)容主題包括了教育皇子皇孫勤政愛(ài)民、藩王安分守己、百姓遵紀(jì)守法、公法禮儀制度以及四書(shū)五經(jīng)儒家經(jīng)典等等。

而在禁令方面，涉及的限禁內(nèi)容主要有：禁異教邪說(shuō)、禁“奸黨”文字、禁褻瀆帝王、禁冒犯程朱理學(xué)等等，此外還有幾次文字獄事件，但并不頻繁，只是發(fā)生于重大政治事件之時(shí)。由此可以看出，明政府對(duì)圖書(shū)出版的限禁并不多，甚至可以說(shuō)較為寬松，寬松的政策氣氛為明代圖書(shū)出版事業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)[5]。

5 對(duì)外圖書(shū)貿(mào)易管理

在對(duì)外圖書(shū)貿(mào)易管理中，主要借助于鄭和七次下西洋的活動(dòng)而得以發(fā)展，此后明代圖書(shū)出版貿(mào)易“走出去”策略促進(jìn)了與東西方各國(guó)家的圖書(shū)出版事業(yè)頻繁的交流，并且這種交流主要呈現(xiàn)為出口與進(jìn)口這兩種不同的文化現(xiàn)象。

第一種是與東南亞國(guó)家的圖書(shū)出版物輸出的交流。明成祖朱棣時(shí)期，鄭和七次下西洋，出版交流方式和前幾代類似，主要是通過(guò)贈(zèng)送中國(guó)書(shū)籍來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面的交流與合作，這些書(shū)籍包括了弘揚(yáng)婦德女儀的《列女傳》和記錄大統(tǒng)歷的《歷書(shū)》等；而在漢字文化圈國(guó)家中，漢籍的購(gòu)買(mǎi)、翻刻以及印刷技術(shù)的交流則都是明朝圖書(shū)版權(quán)輸出的重要形式，主要輸出對(duì)象為朝鮮、越南和日本等朝貢國(guó)家[6]。而最為頻繁的要數(shù)與日本的圖書(shū)貿(mào)易，途徑眾多，范圍廣闊，出版物數(shù)量更是相當(dāng)龐大，且“返傳”活動(dòng)也相當(dāng)活躍，對(duì)兩國(guó)的整體進(jìn)出貿(mào)易也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

第二種是與西方國(guó)家的圖書(shū)出版物輸入的交流。主要體現(xiàn)在以中國(guó)為本陣的大規(guī)模翻譯出版活動(dòng)，以利瑪竇和徐光啟為主要代表人物，并以《天學(xué)初函》和《崇禎歷書(shū)》為代表性的翻譯出版物，參與者上百人，出版物達(dá)到600多種，多為西方的宗教、科技類圖書(shū)。此種基于大規(guī)模翻譯出版活動(dòng)上的中西方文化交流，既使得天主教在中國(guó)得以傳開(kāi)，促進(jìn)了當(dāng)時(shí)人們思想的解放，又出版了大量西方科技知識(shí)類圖書(shū)。明代大規(guī)模的圖書(shū)貿(mào)易活動(dòng)有效地促進(jìn)了其橫向拓展，也滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、思想等各方面，并產(chǎn)生了一系列影響深遠(yuǎn)的社會(huì)歷史變革。

6 管理弊端與不足

當(dāng)然，明代圖書(shū)出版管理還是存在一定弊端與不足之處。首先是過(guò)度寬容的民間私刻、私制圖書(shū)，導(dǎo)致質(zhì)量不高、盜版?zhèn)瘟蝇F(xiàn)象嚴(yán)重，當(dāng)然這還有著更深層次的社會(huì)政治根源。其次是管理階層出現(xiàn)問(wèn)題，翰林院掌管圖書(shū)出版管理后，逐漸職能被削弱，最終移交給內(nèi)閣，實(shí)為宦官所掌控。宦官文化水平不高，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，而且常有皇帝昏庸、宦官弄權(quán)的現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致圖書(shū)出版管理的諸多失誤，也為明王朝覆滅埋下了隱患[7]。再者是明政府不注重搜集民間遺書(shū)，且缺乏有效地監(jiān)管和審批制度，沒(méi)有專門(mén)的文獻(xiàn)管理機(jī)構(gòu)。由此到了明中后期，變出現(xiàn)了圖書(shū)市場(chǎng)交易量不斷增長(zhǎng)而圖書(shū)本身質(zhì)量下降的問(wèn)題。

以史為鏡，可以知興替。通過(guò)對(duì)明代圖書(shū)出版市場(chǎng)與管理的思考和借鑒，對(duì)今天的圖書(shū)出版事業(yè)也有一定的借鑒。隨著今天經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展，信息傳播能力不斷提高，我國(guó)的現(xiàn)代圖書(shū)市場(chǎng)應(yīng)該抓住契機(jī)，走向國(guó)際化，從而進(jìn)一步提升國(guó)家的文化軟實(shí)力。但同時(shí)也面臨著諸多綜合性的復(fù)雜問(wèn)題，比如較為嚴(yán)重的貿(mào)易逆差、同構(gòu)化和低度化嚴(yán)重、版權(quán)貿(mào)易比重不足、出版市場(chǎng)管理有待規(guī)范化、相關(guān)法律亟需完備等現(xiàn)象。

而針對(duì)上述問(wèn)題，解決途徑也是多方面的。首先要發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，轉(zhuǎn)變文化市場(chǎng)整體機(jī)制，并加大對(duì)出版市場(chǎng)的政策扶持力度，健全對(duì)外的圖書(shū)出版貿(mào)易平臺(tái)，積極鼓勵(lì)圖書(shū)版權(quán)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展，更要培養(yǎng)圖書(shū)貿(mào)易的創(chuàng)作型、管理型人才。其次，我國(guó)出版企業(yè)要優(yōu)化管理體制，加強(qiáng)全球化意識(shí)，以發(fā)展成跨國(guó)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)為目標(biāo)，擴(kuò)展圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易的份額，多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策略更要與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)出版企業(yè)也要加強(qiáng)國(guó)際間的交流合作，積極拓展海外出版市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)型[8]，成為我國(guó)參與國(guó)際圖書(shū)出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性融合與發(fā)展。

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