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      加快新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

      2015-09-16 00:25:17王忠禹
      市場觀察 2015年8期
      關(guān)鍵詞:勞動(dòng)價(jià)值觀核心

      王忠禹

      十八大以來,中央提出全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,規(guī)劃了在新的歷史條件下治國理政新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措。這次全國企業(yè)文化年會(huì)以“轉(zhuǎn)型與超越:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)文化建設(shè)”為主題,就是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署,探索新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)的新特點(diǎn)、新趨勢,發(fā)揮企業(yè)文化在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)改革中的引領(lǐng)作用,提升企業(yè)在新常態(tài)下的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

      建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

      黨的十八大提出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,即“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”。從國家、社會(huì)和公民三個(gè)層面概括了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值取向和價(jià)值準(zhǔn)則,體現(xiàn)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和世界文明成果,為堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義指明了方向。

      社會(huì)主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是興國之魂,決定著中國特色社會(huì)主義的發(fā)展方向。習(xí)近平總書記指出,人類社會(huì)發(fā)展的歷史表明,對(duì)一個(gè)民族、一個(gè)國家來說,最持久、最深層的力量是全社會(huì)共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀,承載著一個(gè)民族、一個(gè)國家的精神追求,體現(xiàn)著一個(gè)社會(huì)評(píng)判是非曲直的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是堅(jiān)定理想信念、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的精神引領(lǐng),是建設(shè)優(yōu)秀文化、全面提升企業(yè)軟實(shí)力的精神支撐。我國已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),利益格局深刻調(diào)整,各種觀念相互交織、碰撞,迫切需要社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng),發(fā)揮核心價(jià)值觀的社會(huì)穩(wěn)定器作用。通過培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,凝魂聚氣、強(qiáng)基固本,不斷夯實(shí)中國特色社會(huì)主義的思想道德基礎(chǔ)。

      企業(yè)文化建設(shè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)。企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化必須要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),用正確的價(jià)值觀指引企業(yè)前進(jìn)方向,凝聚奮斗力量,激發(fā)工作熱情,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要建立符合“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的共同理想,更好地統(tǒng)一廣大員工的思想和意志,調(diào)動(dòng)員工積極性,使廣大員工煥發(fā)出創(chuàng)新激情,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài);企業(yè)要堅(jiān)持“自由、平等、公正、法治”的時(shí)代精神,促進(jìn)企業(yè)良好風(fēng)氣的形成和發(fā)展,建立良好的道德行為規(guī)范;企業(yè)要奉行“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的崇高理念,增強(qiáng)廣大員工愛企業(yè)的熱情,形成幸福和諧的氛圍,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。重慶銀行以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),提煉了“有夢想、有精神、有愛心、有原則、有擔(dān)當(dāng)”的“五有”核心價(jià)值理念體系。通過宣貫強(qiáng)化、制度固化,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)施?!拔逵小焙诵膬r(jià)值理念體系改變了企業(yè)精神面貌,增強(qiáng)了企業(yè)競爭力,引領(lǐng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

      企業(yè)文化建設(shè)要弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是先進(jìn)企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)遵循的價(jià)值準(zhǔn)則。企業(yè)文化要體現(xiàn)并弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。企業(yè)要以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),樹立經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的理念,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展;企業(yè)要把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的精神實(shí)質(zhì),將社會(huì)主義核心價(jià)值觀熔鑄、貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、日常管理等各個(gè)方面;企業(yè)要不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和道德水平,始終在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫,努力使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為廣大員工的自覺行動(dòng)。鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持把選樹典型作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn),堅(jiān)持典型引領(lǐng),樹立英模群體,打造先進(jìn)團(tuán)隊(duì),凝聚職工力量,形成了具有鮮明特色的鞍鋼英模文化,先后培育出孟泰、王崇倫、郭明義式的倡導(dǎo)主流價(jià)值、展現(xiàn)中國精神的時(shí)代典型,使鞍鋼的優(yōu)秀文化代代傳承,為企業(yè)發(fā)展集聚了強(qiáng)大正能量。

      培育創(chuàng)新文化,

      實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

      創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。今年3月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,對(duì)創(chuàng)新作了全面部署。企業(yè)文化建設(shè)要緊扣創(chuàng)新發(fā)展,營造創(chuàng)新環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。

      企業(yè)文化要重視理念創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新首先要理念創(chuàng)新。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢下,科學(xué)技術(shù)日新月異,市場競爭日趨激烈,能否持續(xù)有效創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)要把理念創(chuàng)新作為服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)工作抓緊抓好。企業(yè)要保持思想的敏銳性和開放度,打破傳統(tǒng)思維定勢,認(rèn)真研究國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐,從中提煉優(yōu)秀文化理念,結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建具有創(chuàng)新特色的企業(yè)文化,以前瞻的創(chuàng)新理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大力發(fā)揚(yáng)“大唐電信精神”,通過系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新文化體系,為企業(yè)創(chuàng)新提供思想引領(lǐng)、精神動(dòng)力和制度保證,有力地推動(dòng)了創(chuàng)新。其牽頭研發(fā)的TD技術(shù)已成為3G、4G的移動(dòng)通信國際標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)我國移動(dòng)通信實(shí)現(xiàn)了從追趕,到同行,再到引領(lǐng)的重大跨越。

      企業(yè)文化要營造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新具有不可預(yù)見性,有時(shí)要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新需要更多的包容和理解,需要寬容失敗的環(huán)境支持。只允許成功不能容忍失敗,就不能調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新工作積極性。企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)要立足于構(gòu)建自由、開放的創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),營造良好的創(chuàng)新氛圍。鼓勵(lì)創(chuàng)新,就要允許失誤,就要摒棄冷嘲熱諷、求全責(zé)備。多幫助查找原因,在行動(dòng)上給予合作支持,在精神上給予安慰。要鼓勵(lì)員工敢想、敢說、敢為,解開思想的束縛,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大膽作為,營造適合創(chuàng)新的工作環(huán)境。金蝶集團(tuán)把互聯(lián)網(wǎng)的平等、開放基因融入企業(yè)文化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)分工、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的重大變革與調(diào)整,積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開展多種形式的創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新講堂、創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng),鼓勵(lì)員工參與,激發(fā)創(chuàng)新思維,營造平等、寬松、開放的創(chuàng)新環(huán)境。北京建行適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)形勢,積極推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,以建立“劉艷快線”為契機(jī),不斷提高銀行服務(wù)能力,形成了為市場服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的良好氛圍。

      企業(yè)文化要促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新是系統(tǒng)工程,要融入技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制,給創(chuàng)新人才創(chuàng)造脫穎而出、施展才華的空間,健全資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等由要素市場決定的報(bào)酬機(jī)制。要把企業(yè)的文化創(chuàng)新貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到堅(jiān)守誠信底線、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、堅(jiān)持生態(tài)文明、堅(jiān)持安全生產(chǎn),積極履行社會(huì)責(zé)任,以品質(zhì)、誠信、責(zé)任贏得顧客、贏得市場,從而贏得未來。海爾集團(tuán)把互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)業(yè)文化融入管理變革,從“人單合一”的自主經(jīng)營體實(shí)踐,到搭建創(chuàng)客平臺(tái)實(shí)施開放創(chuàng)新,進(jìn)行“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。中國中車通過對(duì)高鐵技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新,建立起一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流的技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)了高鐵由“追趕者”到“引領(lǐng)者”的歷史性跨越,塑造了中國高鐵技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、成本優(yōu)勢的品牌形象。中國高鐵已成為中國高端裝備的“新名片”。

      堅(jiān)持人本文化,

      構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

      勞動(dòng)關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分,是最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系之一。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧,事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定有著重要的影響。今年3月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》,進(jìn)一步明確了企業(yè)聯(lián)合會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的重要職責(zé)。作為企業(yè)組織代表,中國企聯(lián)將與廣大企業(yè)和企業(yè)家一起,共同推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)既是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容,又是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要措施。要通過大力培育富有特色的企業(yè)精神和健康向上的企業(yè)文化,營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好環(huán)境,為職工構(gòu)建共同的精神家園。

      企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,關(guān)鍵是要堅(jiān)持以人為本,把解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)中,要突出人本理念,要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人,要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。要切實(shí)尊重員工的人格和勞動(dòng),充分考慮其切身利益,滿足其正當(dāng)合理的需要;要關(guān)注員工的健康安全,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和引導(dǎo),為員工創(chuàng)造安全、健康的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境;要加大對(duì)員工的人文關(guān)懷,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作;要重視員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展,為員工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展舞臺(tái)和升職空間,拓展員工的職業(yè)生涯。隆鑫集團(tuán)把關(guān)愛員工、以人為本作為企業(yè)文化的起點(diǎn)和終點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)保障、工作條件、愛心公益、教育培訓(xùn)和職業(yè)通道等多方面關(guān)心員工、幫助員工,踐行員工是企業(yè)最寶貴財(cái)富的理念,形成了企業(yè)與員工共同成長的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

      企業(yè)文化建設(shè)要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要體現(xiàn)之一就是企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)。在企業(yè)文化建設(shè)中,要通過構(gòu)建廣大員工共同認(rèn)同、遵循的價(jià)值觀,使企業(yè)和員工成為制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“大家庭”,形成休戚與共、相互包容的命運(yùn)共同體。企業(yè)要牢固樹立勞動(dòng)關(guān)系和諧、員工企業(yè)共贏的思想,切實(shí)關(guān)心員工,愛護(hù)員工,為員工成長著想,不斷拉近企業(yè)與員工的距離,通過企業(yè)的發(fā)展來滿足員工的需求。要利用形式多樣的企業(yè)文化載體,營造和諧氛圍和人文環(huán)境,讓員工感受到企業(yè)“大家庭”的關(guān)懷和溫暖,提高員工的幸福感和自豪感。通過文化建設(shè),形成員工與企業(yè)相互理解支持的環(huán)境,激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展拼搏奮斗。天津港多年來以“發(fā)展港口、成就個(gè)人”的核心價(jià)值觀為指引,在經(jīng)營管理中尊重員工主體地位,發(fā)揮員工首創(chuàng)精神,保障員工各項(xiàng)權(quán)益,營造了家的氛圍,增強(qiáng)了員工的歸屬感,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

      企業(yè)文化建設(shè)要推進(jìn)制度建設(shè)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,必須依法合規(guī)。制度建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要措施。要全面貫徹依法治國方針,大力宣傳各項(xiàng)法律法規(guī),切實(shí)把法律法規(guī)落到實(shí)處。要大力推行企業(yè)民主管理,完善民主管理制度,在尊重和保障職工合法權(quán)益的同時(shí),讓員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、體諒企業(yè),共同為企業(yè)出謀劃策。要加強(qiáng)制度文化建設(shè),形成依法治企的氛圍,通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確雙方責(zé)任和權(quán)益,用制度保障雙方的權(quán)利和義務(wù),用制度規(guī)范雙方的行為,最大限度減少矛盾沖突的發(fā)生。超威集團(tuán)努力踐行“資源共享、互惠互利、共同發(fā)展、長期共存”為核心的“和合文化”,不斷建立健全制度體系,依法維護(hù)企業(yè)和員工權(quán)益,依規(guī)開展民主管理,以制度建設(shè)促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建,有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

      全國企業(yè)文化年會(huì)自2002年創(chuàng)辦以來,已經(jīng)成為企業(yè)文化交流與對(duì)話的重要平臺(tái),為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。希望廣大企業(yè)和企業(yè)家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,奮發(fā)拼搏,勇于開拓,加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè),努力推動(dòng)新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為“四個(gè)全面”宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量,為早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大貢獻(xiàn)。

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