龍苗苗
摘 要 園林綠化工程質(zhì)量是工程建設的關(guān)鍵和核心。基于此,根據(jù)園林綠化工程質(zhì)量管理控制的重要性,從施工組織設計、竣工驗收、施工現(xiàn)場管理以及工程監(jiān)理等各方面分析園林綠化工程的質(zhì)量控制與管理。
關(guān)鍵詞 工程質(zhì)量;控制;園林綠化;管理
中圖分類號:TU986 文獻標志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)24--02
隨著我國不斷推進園林綠化行業(yè)的改革進程,園林綠化的服務質(zhì)量水平和工程質(zhì)量水平不斷提高。綠化工程的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益有助于推動城市建設,而林綠化工程質(zhì)量是工程建設的關(guān)鍵和核心。
1 建立項目經(jīng)理部
1.1 建立項目經(jīng)理部
園林綠化工程開工后,相關(guān)施工企業(yè)應及時創(chuàng)建項目經(jīng)理部,并由管理能力、領(lǐng)導能力和組織能力較強,且經(jīng)驗豐富、政治素質(zhì)高的人擔任項目經(jīng)理一職。
1.2 制定規(guī)范和制度
項目經(jīng)理部要創(chuàng)建管理園林綠化項目的有效、合理的組織機構(gòu),并及時制定相關(guān)規(guī)范和規(guī)章制度,以實現(xiàn)規(guī)劃目標,如崗位責任制、生產(chǎn)安全制、項目財務制等,且項目經(jīng)理要考核、審批和督促規(guī)范和規(guī)章制度的實施。若缺少嚴格的規(guī)范和制度,管理和控制也就無法順利實施,那么工程質(zhì)量也就得不到保障。
1.3 規(guī)劃管理目標
項目經(jīng)理部要合理安排相關(guān)人員審核施工圖紙,以保證圖紙的合理性和實用性。而項目經(jīng)理則應進入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,并搜集相關(guān)資料,以便規(guī)劃質(zhì)量、效益、工期及安全目標。同時,應及時安排相關(guān)人員規(guī)劃目標系統(tǒng),分解工程項目,建立管理體系,繪制信息流程圖和管理體系圖,制定管理規(guī)劃,以實現(xiàn)目標管理。此外,還應根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟和施工全局要求,結(jié)合實際施工情況,按照工藝要求,合理編制工程的施工組織設計。
2 大力倡導項目監(jiān)理制
為保證工程質(zhì)量控制和管理,應在園林綠化工程中大力推行項目監(jiān)理制。由于我國不斷完善園林綠化工程建設,使得相關(guān)項目監(jiān)理制得以廣泛使用,且其是在遵守科學原則的基礎(chǔ)上,利用科學方法實施的一種智能化技術(shù)服務[1]。其中園林綠化工程的監(jiān)理工程師必須要維護業(yè)主和施工單位的共同利益,以科學、守法、公正及誠信的態(tài)度,確保工程項目施工質(zhì)量。而相關(guān)監(jiān)理人員應全程跟蹤工程的施工至竣工驗收階段,及時發(fā)現(xiàn)并整改不合格的產(chǎn)品、材料及工序等,確保工程施工正常進行,從而保證施工質(zhì)量。
3 監(jiān)理健全工程施工經(jīng)理責任制
3.1 企業(yè)經(jīng)理和項目經(jīng)理明確目標責任
園林綠化工程的項目經(jīng)理要與企業(yè)經(jīng)理簽訂管理工程施工的目標責任書,以便確定項目經(jīng)理職責目標,管理開工至竣工交付使用的整個施工過程,建立和解體項目經(jīng)理部,善后處理相關(guān)問題。例如,安全生產(chǎn)要求、施工效益、文明施工、工程形象進度、成本降低率及工程質(zhì)量等內(nèi)容。
3.2 促使相關(guān)工作人員簽訂目標管理責任制
相關(guān)項目經(jīng)理實施個人負責制時,應遵循能位匹配和管理幅度原則,實施人人負責,事事有人的責任制,并在工程內(nèi)部創(chuàng)建項目經(jīng)理為首的崗位分工負責制,以實現(xiàn)目標管理,明確崗位職責,進而將崗位職責規(guī)范化和具體化,明確業(yè)務人員的相關(guān)分工協(xié)作關(guān)系,保證其清楚自身的利、責和權(quán),徹底落實企業(yè)橫向目標的相關(guān)管理責任制。
4 做好項目施工現(xiàn)場管理
4.1 遵循植物的生長規(guī)律,保證栽植質(zhì)量
苗木成活率直接決定著園林綠化工程的質(zhì)量。通常將有生命的苗木材料投入園林綠化工程,而綠化苗木種類不同,其生長規(guī)律也不一樣,且栽植時間和季節(jié)也有差別,因而最佳的苗木栽植時間關(guān)系著苗木的成活率,所以,應遵循植物的生長規(guī)律,在最佳時間栽植,以確保工程質(zhì)量。
4.2 加強工作人員的工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量
園林職工在保證工程質(zhì)量地位極其重要,因而其技術(shù)水平,自身素質(zhì)、業(yè)務能力、責任感、質(zhì)量觀及事業(yè)心決定著工程質(zhì)量。因此,項目經(jīng)理部應以人為主,盡量調(diào)動職工的工作積極性,充分發(fā)揮其主導作用,在安全和質(zhì)量第一的思想引導下,促使其樹立主人翁意識,以此創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
4.3 嚴格把關(guān)材料質(zhì)量
通常情況下,園林綠化工程會在施工中投入大量的機械設備、原材料、構(gòu)配件、產(chǎn)品及半成品等。同時,投入了各種施工方法和工藝。若材料質(zhì)量不合格,那么工程質(zhì)量也得不到保障,因而要嚴格控制材料質(zhì)量,以保證工程質(zhì)量[2]。例如,全面控制、層層把關(guān)材料的試驗、訂貨、取樣、采購、驗收及檢查環(huán)節(jié),并充分論證施工方案,確保工程施工的技術(shù)合理、方法先進,提高工程質(zhì)量。
5 加強后期養(yǎng)護管理
園林綠化工程完工后,應強化后期養(yǎng)護和管理,因為其是保證苗木成活的前提。若園林綠化工程具有良好的施工質(zhì)量,但養(yǎng)護管理未做到位,同樣影響景觀效果和工程質(zhì)量。具體地說,若未及時澆水,樹木成活率會降低;若未牢固樹木支架,樹木會被歪斜栽植;若未及時除草,綠地就會雜草叢生;若未及時打藥治蟲,病蟲害就非常嚴重。所以,為保證工程質(zhì)量,必須強化工程后期的養(yǎng)護管理。
6 完善工程竣工驗收資料管理
6.1 控制工序驗收質(zhì)量
園林綠化工程的施工過程中,下道工序往往覆蓋上道工序成果。所以,應全程控制施工過程中各分部或分項施工工序質(zhì)量,并在班組內(nèi)實行專業(yè)性中檢、自檢、交接檢及互檢的質(zhì)量檢查制度,杜絕不合格工序進入下道工序。如果質(zhì)量不合格,應及時查清原因,明確責任,落實措施,同時采取相應措施,以避免再次發(fā)生。
6.2 整理竣工驗收資料
整理園林綠化工程的相關(guān)竣工驗收資料既是有效實施工程質(zhì)量控制和管理的重要部分,也是提高質(zhì)量水平和保證合同的最后關(guān)口。通過工程竣工驗收,可綜合、全面對工程質(zhì)量進行考察,確??⒐ろ椖磕軌驖M足相關(guān)的設計規(guī)范和標準要求,因而竣工驗收一定要具備完整的工程經(jīng)簽保修書和技術(shù)資料。此外,整理工程竣工驗收的相關(guān)資料檔案,不僅能總結(jié)建設過程、養(yǎng)護過程和施工過程,還能將竣工和變更資料提供給建設單位,為工程后期的維修和使用提供根據(jù)[3]。因此,項目經(jīng)理部一定要加強整理園林綠化工程的相關(guān)竣工資料,以保證工程質(zhì)量。
7 結(jié)語
園林綠化工程質(zhì)量控制和管理是提高工程質(zhì)量、確保工程施工順利進行的前提,且與安全控制、進度控制和成本控制之間存在著對立、統(tǒng)一的關(guān)系,因而要有計劃、有總結(jié)、有執(zhí)行地進行施工,實現(xiàn)文明、安全施工。
參考文獻
[1]李漢基.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].科技咨詢導報,2007(23):57.
[2]吳少鋒.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代園藝,2013(20):203.
[3]張春梅.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].黑龍江科技信息,2014(16):172.
(責任編輯:劉昀)