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      電能計(jì)量工程成本標(biāo)準(zhǔn)化管理研究

      2015-09-14 08:26:46陸曉芬楊碧峰吳小歡高冠倫
      中國管理信息化 2015年24期
      關(guān)鍵詞:電能表國網(wǎng)電能

      朱 斌,李 熊,陸曉芬,楊碧峰,吳小歡,謝 烽,張 萍,高冠倫,吳 敏

      (1.國網(wǎng)浙江省電力公司,杭州 310008;2.國網(wǎng)浙江省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院,杭州310000;3.國網(wǎng)浙江紹興公司,浙江 紹興 312000;4.國網(wǎng)浙江杭州公司,杭州 310000)

      電能計(jì)量工程成本標(biāo)準(zhǔn)化管理研究

      朱 斌1,李 熊1,陸曉芬2,楊碧峰3,吳小歡4,謝 烽3,張 萍3,高冠倫4,吳 敏4

      (1.國網(wǎng)浙江省電力公司,杭州 310008;2.國網(wǎng)浙江省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院,杭州310000;3.國網(wǎng)浙江紹興公司,浙江 紹興 312000;4.國網(wǎng)浙江杭州公司,杭州 310000)

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電網(wǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,電能計(jì)量工程項(xiàng)目也在不斷增加。其中,成本控制是電能計(jì)量工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。本文主要研究電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,并在此基礎(chǔ)上,開發(fā)了電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng)。實(shí)例驗(yàn)證表明,運(yùn)用該流程及系統(tǒng),能進(jìn)一步規(guī)范電能計(jì)量工程項(xiàng)目的工作過程和工作規(guī)程,能更好地進(jìn)行成本數(shù)據(jù)優(yōu)化,提升電能計(jì)量工程成本控制和精益化流程作業(yè)水平。

      電能;計(jì)量工程;標(biāo)準(zhǔn)化管理;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

      1 電能計(jì)量工程成本標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

      1.1建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫

      將電能計(jì)量工程所有作業(yè)按專業(yè)分類,分成用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、電能表推廣應(yīng)用及配套項(xiàng)目、計(jì)量裝置建設(shè)與改造項(xiàng)目、計(jì)量體系建設(shè)與改造項(xiàng)目以及電能計(jì)量拓展項(xiàng)目五大類,每一類再進(jìn)行多層級的項(xiàng)目劃分,最后層層細(xì)分為具體的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng),共計(jì)312條。以電能計(jì)量工程中用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為例,列舉其中的某些標(biāo)準(zhǔn)工作事項(xiàng),如圖1所示。

      圖1 電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)示意圖

      1.2建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量模型

      規(guī)范、統(tǒng)一電能計(jì)量工程量編制的范圍和深度,以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)為基本顆粒度,整理形成電能計(jì)量工程作業(yè)量模型。對電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫中的每一個(gè)作業(yè)事項(xiàng),確定其作業(yè)量,包括工程量、主要設(shè)備材料型號及規(guī)格、單位、數(shù)量等。例如,前述的Ⅱ型集中器安裝的作業(yè)事項(xiàng)包含有測位、劃線、打眼、連接、固定安裝、封印的各個(gè)作業(yè)內(nèi)容、計(jì)量單位及其工程量,以及Ⅱ型集中器的型號、規(guī)格、單位和數(shù)量。

      1.3建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本模型

      根據(jù)電能計(jì)量工程作業(yè)量數(shù)據(jù)庫,基于歷史數(shù)據(jù),建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)直接成本模型,主要包括人工費(fèi)、材機(jī)費(fèi)、裝材費(fèi)的成本模型。

      在直接成本模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析,形成包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金在內(nèi)的電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的間接成本模型。

      融合直接成本模型和間接成本模型,形成包括人工費(fèi)、材機(jī)費(fèi)、裝材費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金的各項(xiàng)電能計(jì)量工程全費(fèi)用成本在內(nèi)的電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)成本模型。

      1.4開發(fā)一種電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng)

      依據(jù)電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)庫及標(biāo)準(zhǔn)量、價(jià)、成本模型,開發(fā)一種電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng)。系統(tǒng)提供電能計(jì)量工程項(xiàng)目劃分模板、取費(fèi)模板、定額庫、全費(fèi)用單價(jià)庫的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工程量編制、成本計(jì)算、報(bào)表打印等實(shí)用功能。其軟件流程圖如圖2所示。

      圖2 電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng)軟件流程圖

      2 實(shí)例分析

      以某市供電公司城區(qū)電能表推廣應(yīng)用及配套項(xiàng)目為例,利用本文開發(fā)的電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng),對其進(jìn)行成本估算。項(xiàng)目需完成350 000戶智能電能表推廣應(yīng)用及配套,包含智能電能表安裝、通信調(diào)試、配套改造等,其中單相電能表240 000只,三相電能表110 000只 并完成5 000只單相表箱輪換和2 500只單相表箱新裝;1 000只三相表箱輪換和1 000只三相表箱新裝。系統(tǒng)以圖2流程運(yùn)行,先新建文件,編輯工程檢索號、工程名稱、項(xiàng)目性質(zhì)、專業(yè)分類、項(xiàng)目年度、所屬地區(qū)等相關(guān)信息后,點(diǎn)擊保存,即可將新建的文件保存。接下來,對項(xiàng)目進(jìn)行劃分,通過該系統(tǒng)本項(xiàng)目被劃分為電能表安裝工程、計(jì)量箱安裝工程和電能表拆除工程三類。其中電能表安裝工程包括單項(xiàng)電能表安裝、三相電能表安裝;計(jì)量箱安裝工程包括單相表表箱(非金屬)安裝、三相表表箱(非金屬)安裝、配管/配線等。以單項(xiàng)電能表安裝為例,通過系統(tǒng)運(yùn)行,可得到項(xiàng)目預(yù)算表如表1所示,包括具體的項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量及單價(jià)、合價(jià),在此基礎(chǔ)上,得到主要包括人工費(fèi)、材機(jī)費(fèi)、裝材費(fèi)等直接費(fèi)用以規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等間接費(fèi)。

      同理,可得到三相電能表安裝、計(jì)量箱安裝工程包括單相表表箱(非金屬)安裝、三相表表箱(非金屬)安裝、配管/配線及電能表拆除工程等分項(xiàng)的項(xiàng)目預(yù)算表,匯總后如表2所示。

      表1 單相電能表安裝項(xiàng)目預(yù)算表

      (2) 住房公積金 % 12.00 1951391 234 167 (3) 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) % 1.84 2 295 754 42 242 2 企業(yè)管理費(fèi) % 35.20 2 295 754 808 106(三) 利潤 % 22.00 2 295 754 505 066(四) 稅金 % 3.577?。ㄒ唬?(二)+(三) 187 224安裝工程費(fèi) 5 421 324(五) 設(shè)備購置費(fèi) 31 418 400 1設(shè)備費(fèi) 31 200 000 31 200 000 2 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) % 0.70 31 200 000 218 400合計(jì) 31 418 400 5 421 324 2 295 754 5 380

      以上是對本體費(fèi)用的編輯計(jì)算,接下來是其他費(fèi)用的編輯計(jì)算,其編制依據(jù)及費(fèi)用如表3所示。

      綜合本體費(fèi)用、其他費(fèi)用得到總費(fèi)用如圖6所示。項(xiàng)目總投資8 967.77萬元,其中設(shè)備購置費(fèi)7 310.82萬元,安裝工程費(fèi)1 619.88萬元,其他費(fèi)用37.07萬元,如表4所示。

      表2 項(xiàng)目安裝專業(yè)費(fèi)用匯總表

      表3 項(xiàng)目其他費(fèi)用表

      表4 項(xiàng)目總預(yù)算表

      3 結(jié) 語

      本文研究電能計(jì)量工程成本標(biāo)準(zhǔn)化管理,主要內(nèi)容包括:建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫、建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量模型、建立電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本模型以及開發(fā)電能計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本自動生成系統(tǒng)。實(shí)例驗(yàn)證表明,運(yùn)用該流程及系統(tǒng),一方面有利于資金使用規(guī)則的公開、透明,規(guī)范電能計(jì)量工程項(xiàng)目的工作過程和工作規(guī)程;另一方面可以更好地進(jìn)行成本數(shù)據(jù)優(yōu)化,提升電能計(jì)量工程概成本控制和精益化流程作業(yè)。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]丁偉斌,沈華強(qiáng),劉衛(wèi)東,等.電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式創(chuàng)新探討[J].管理學(xué)家,2014(14).

      [2]易技躍.省級電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)成本管理研究[D].長沙:長沙理工大學(xué),2010.

      10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.034

      TM76

      A

      1673-0194(2015)24-0042-03

      2015-10-19

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