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      中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其策略初探

      2015-09-11 20:28:32劉浩彥
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年13期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

      劉浩彥

      【摘 要】本文將對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步對(duì)如何改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題加以探討。

      【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)工作

      一、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

      我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況總體來看并不樂觀,由于多方面因素的綜合作用,使得大部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著問題。我國中小企業(yè)在發(fā)展中一般都面臨著資金短缺的問題,因此在企業(yè)的運(yùn)營中往往會(huì)把產(chǎn)品銷量與市場(chǎng)份額放在首位,過分追求企業(yè)眼前經(jīng)濟(jì)利益,而忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性,對(duì)于財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力不能給與足夠的重視,部分財(cái)務(wù)管理人員管理水平低、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力考核不重視,企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)虛設(shè)或是職能重疊,致使財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的存在不能發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的作用,甚至有一些家庭式中小企業(yè)不設(shè)置專門財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),采用家庭管賬的方式代替財(cái)務(wù)管理。

      另外,在中小企業(yè)的融資渠道方面也相對(duì)較為狹窄,年輕創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)資金的主要來源往往是個(gè)人工資積蓄、家庭的資金資助、親友間的借貸以及合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,在爭(zhēng)取投資的競(jìng)爭(zhēng)力上無法與大企業(yè)相比,雖然國家現(xiàn)階段政策上提高了對(duì)于中小企業(yè)的扶持力度,但在實(shí)際實(shí)施中,仍然無法滿足中小企業(yè)在資金問題上的需求,也是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)狀況上存在著資金鏈薄弱的問題。

      二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析

      1.資金短缺,融資能力差。中小企業(yè)的融資問題一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的主要因素,國內(nèi)中小企業(yè)在融資中一直面臨著融資渠道窄、融資門檻高且融資時(shí)間緊缺的尷尬局面,我國在近幾年已經(jīng)開始重視對(duì)中小企業(yè)融資問題的解決,并且在政策上加大了扶持力度,同時(shí)一些金融及信貸機(jī)構(gòu)也開始逐步對(duì)中小企業(yè)開放了綠色通道,但我國中小企業(yè)數(shù)量龐大,仍有許多中小企業(yè)無法找到適宜的融資渠道。中小企業(yè)的融資困難,一方面由于中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期短、金額小,而融資時(shí)間往往很緊張,很難與銀行繁雜的貸款流程相適應(yīng),并且中小企業(yè)在信用等級(jí)、企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的穩(wěn)定程度上都處于劣勢(shì),這也一定程度上增加了貸款機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)放貸的資金風(fēng)險(xiǎn)成本,使得中小企業(yè)資金借貸上出現(xiàn)困難。另一方面由于中小企業(yè)在經(jīng)營中儲(chǔ)備資金不足,在企業(yè)效益方面追求短期利益的回收,以支撐企業(yè)運(yùn)營,在長(zhǎng)期規(guī)劃上往往有所欠缺,且對(duì)短期效益的過度追求會(huì)一定程度上造成對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視,這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的困難。

      2.財(cái)務(wù)管理制度不健全,管理意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)管理質(zhì)量差。財(cái)務(wù)管理制度的完善是保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ),在一些中小企業(yè)中,企業(yè)管理者意識(shí)不到財(cái)務(wù)管理的重要性,缺乏良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與完善不能采取積極的態(tài)度,也因此造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀態(tài)混亂。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)對(duì)于中小企業(yè)有著很重要的意義,好的財(cái)務(wù)管理制度,不但能改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,也能夠有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,避免企業(yè)的損失。

      3.企業(yè)投資決策缺乏科學(xué)依據(jù),投資效率低、風(fēng)險(xiǎn)大。出于快速回籠資金的需求,中小企業(yè)往往會(huì)進(jìn)行較為頻繁的投資,旨在短期內(nèi)獲得收益,但決策者的投資方向選擇往往缺乏科學(xué)的依據(jù),僅僅以短期利益回收為目標(biāo),對(duì)市場(chǎng)信息的考察不夠全面,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展也沒有充分進(jìn)行考量,這也使中小企業(yè)在投資市場(chǎng)中如沒頭蒼蠅一樣亂撞,缺乏明確的企業(yè)發(fā)展方向與規(guī)劃,這也很大程度上影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。

      4.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的管理與考核不到位,無法保證財(cái)務(wù)管理人員的管理水平。中小企業(yè)在對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的考核機(jī)制上往往有所欠缺,很多財(cái)務(wù)管理人員無證上崗,沒有足夠的財(cái)務(wù)管理能力,或是采取兼任方式,不設(shè)專門的財(cái)務(wù)管理人員,這都將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的下降。

      三、改善我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

      1.拓寬融資渠道,進(jìn)一步加大政策對(duì)中小企業(yè)融資的扶持,設(shè)立專項(xiàng)資金及專門金融機(jī)構(gòu)幫助中小企業(yè)融資。解決中小企業(yè)的融資問題,一方面,企業(yè)自身不斷提高融資能力,尋找更多融資渠道;另一方面,在政策上應(yīng)制定更加具體細(xì)化的扶植政策,由政府幫助開辟專門融資渠道與金融機(jī)構(gòu),多角度促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

      2.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),建立起健全的財(cái)務(wù)管理制度,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí),以制度作為保障,切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的落實(shí),從根本上改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)中小企業(yè)投資項(xiàng)目的審核,提高項(xiàng)目投資科學(xué)性。應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)決策者進(jìn)行必要的培訓(xùn),同時(shí)國家要對(duì)適合發(fā)展的新項(xiàng)目給予扶持,鼓勵(lì)中小企業(yè)的科學(xué)投資,對(duì)于有利于國家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的新領(lǐng)域予以政策上的引導(dǎo),并且還應(yīng)該采取一些列有效措施以提高中小企業(yè)投資項(xiàng)目的技術(shù)性,通過提高項(xiàng)目的技術(shù)含量推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。

      4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與考核,建立完善的考核機(jī)制,確保財(cái)務(wù)管理人員擁有足夠的管理能力與管理經(jīng)驗(yàn),杜絕無證上崗。財(cái)務(wù)管理人員的管理水平,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的影響。加強(qiáng)問責(zé)機(jī)制,提高內(nèi)部控制意識(shí),對(duì)人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問題應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)資金財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管力度,以防止賬目造假與資金挪用等問題。

      綜上所述,財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)的生存與發(fā)展有著十分重要的意義,對(duì)于中小企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理中的問題,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身與國家政策多方面綜合應(yīng)對(duì),在提高企業(yè)自身經(jīng)營的科學(xué)性與對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視同時(shí),國家也應(yīng)從政策方面給與積極的引導(dǎo)和扶持,幫助中小企業(yè)解決財(cái)政管理問題,保障我國中小企業(yè)健康發(fā)展。

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