淺議如何有效控制風(fēng)電工程的建設(shè)進(jìn)度

郎春雷

摘 要：在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)進(jìn)度管理是十分重要的內(nèi)容，因?yàn)轱L(fēng)電工程的完工時(shí)間會(huì)直接影響工程建設(shè)方的利益。因此，應(yīng)采取積極的方法管理風(fēng)電工程的建設(shè)進(jìn)度，使其施工嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。簡(jiǎn)要闡述了影響風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度的因素，分析和研究了有效控制風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度的對(duì)策，以期為日后的相關(guān)工作提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電工程；建設(shè)進(jìn)度；進(jìn)度計(jì)劃；組織管理體系

中圖分類號(hào)：TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.17.048

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，工程建設(shè)進(jìn)度關(guān)系到投資方能否按時(shí)獲得自己的利益，因此，應(yīng)采取相關(guān)措施管理風(fēng)電工程的進(jìn)度，使風(fēng)電工程實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 影響因素

1.1 各部門之間的協(xié)調(diào)不到位

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，不僅建設(shè)單位、監(jiān)理單位等會(huì)影響工程的建設(shè)進(jìn)度，設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)商、資金貸款單位、工程項(xiàng)目建設(shè)地的政府和風(fēng)電工程周邊的居民等也是影響工程建設(shè)進(jìn)度的重要因素。在實(shí)際工作中，由于各部門之間的組織協(xié)調(diào)能力不到位，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度。

1.2 工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)供應(yīng)問(wèn)題

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，材料、設(shè)備是風(fēng)電工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果這些基礎(chǔ)物資不能按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，或者到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問(wèn)題，都會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。例如，風(fēng)機(jī)設(shè)備、電纜頭、開(kāi)關(guān)等的參數(shù)和種類不當(dāng)，新材料設(shè)備的不合理使用，設(shè)備故障、失誤等。

1.3 環(huán)境因素

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，環(huán)境也是影響工程建設(shè)進(jìn)度的重要因素之一。風(fēng)電工程的建設(shè)進(jìn)度會(huì)受到工程建設(shè)地氣候、地形的影響，例如暴雨、大風(fēng)和高溫等，還有地質(zhì)條件、水文條件、地下管線、文物等。此外，還有一些不可抗的因素，例如臺(tái)風(fēng)、地震等。

1.4 設(shè)計(jì)變更

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更也是影響工程進(jìn)度的因素之一。如果業(yè)主臨時(shí)改變工程項(xiàng)目的功能，增加或減少工程量，在實(shí)際施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題時(shí)，就需要變更設(shè)計(jì)。這種情況會(huì)對(duì)原定風(fēng)電工程的建設(shè)進(jìn)度造成一定的影響，使風(fēng)電工程的進(jìn)度處于失控狀態(tài)。

1.5 資金不足

風(fēng)電工程是一項(xiàng)投資比較大的工程，風(fēng)電工程的順利建設(shè)必須要有足夠的資金作保障。在風(fēng)電工程建設(shè)和運(yùn)行的過(guò)程中，建筑單位需要定期向施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等支付資金和貨款，保證工程建設(shè)資金的流動(dòng)性。如果建筑單位的資金短缺或資金不能及時(shí)到位，就會(huì)影響施工建設(shè)的速度和建設(shè)物資的供應(yīng)能力，進(jìn)而影響風(fēng)電工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2 有效的應(yīng)對(duì)策略

2.1 制訂建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

要想有效控制和管理風(fēng)電工程的進(jìn)度，就要先制訂科學(xué)的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，保證風(fēng)電工程的建設(shè)速度，按時(shí)完成工程建設(shè)的任務(wù)。由于風(fēng)電工程的施工建設(shè)不是短時(shí)間就能完成的，工程的各項(xiàng)信息都會(huì)隨著工程建設(shè)的推進(jìn)而逐漸清晰。對(duì)于風(fēng)電工程，不可能一下就制定出與實(shí)際工程建設(shè)相符的建設(shè)計(jì)劃，需要分階段制訂計(jì)劃。根據(jù)風(fēng)電工程的投資方、施工方和設(shè)計(jì)方等要求，將風(fēng)電工程的進(jìn)度分為三個(gè)等級(jí)：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃就是展現(xiàn)風(fēng)電工程主要建設(shè)的環(huán)節(jié)；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃就是展示各個(gè)施工單位的工程和時(shí)間，幫助工程項(xiàng)目人員有效控制風(fēng)電工程的建設(shè)進(jìn)度；三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃就是將風(fēng)電工程細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)風(fēng)電工程進(jìn)行細(xì)化管理和控制。

2.2 建立風(fēng)電工程項(xiàng)目的組織管理體系

由于風(fēng)電工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，組織管理效果對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極的意義。鑒于此，工程負(fù)責(zé)部門應(yīng)建立風(fēng)電工程項(xiàng)目的組織管理體系，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)人員控制和管理風(fēng)電工程的進(jìn)度。風(fēng)電工程的進(jìn)度控制工作就是要分析工程進(jìn)度，明確進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程計(jì)劃。同時(shí)，還要明確風(fēng)電工程進(jìn)度的建設(shè)流程，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，利用招投標(biāo)的方式選擇承包商，由監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行把關(guān)。

2.3 做好經(jīng)濟(jì)控制工作

風(fēng)電工程的進(jìn)度控制工作還包括對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的控制。在風(fēng)電工程建設(shè)過(guò)程中，要明確合同管理，明確施工、供貨、設(shè)計(jì)合同的造價(jià)和相關(guān)費(fèi)用，明確付款的時(shí)間和數(shù)量，嚴(yán)格履行合同。工程的建設(shè)費(fèi)用和設(shè)備材料費(fèi)用等應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度和合同約定的情況來(lái)確定，明確數(shù)量和時(shí)間，并及時(shí)支付。與此同時(shí)，要按照合同做好風(fēng)電工程建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰工作，保證工程進(jìn)度建設(shè)的順利進(jìn)行。強(qiáng)化資金管理，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程建設(shè)的實(shí)際資金支出，保證工程建設(shè)中進(jìn)度款項(xiàng)能夠及時(shí)到位，并制訂資金需求計(jì)劃，以滿足工程建設(shè)中的資金需求。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)控制

在風(fēng)電工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要做好技術(shù)控制工作，對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行可行性分析和評(píng)估，保證勘查數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度。另外，要做好施工編制工作，嚴(yán)把施工圖紙的設(shè)計(jì)和審核關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題，就要及時(shí)解決，避免因施工圖紙的問(wèn)題影響工程進(jìn)度，同時(shí)，要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的因素。做好風(fēng)電工程的應(yīng)急處理工作，加強(qiáng)對(duì)工程文件資料的保管，以保證數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

2.5 做好進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作

根據(jù)風(fēng)電工程的實(shí)際建設(shè)情況調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要分為主動(dòng)調(diào)整和被動(dòng)調(diào)整2種。主動(dòng)調(diào)整就是在一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)和圖紙完成一周之內(nèi)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行兩個(gè)調(diào)整；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是在圖紙完成后的兩周內(nèi)進(jìn)行調(diào)整；三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是在出現(xiàn)重大變更的情況下進(jìn)行調(diào)整。被動(dòng)調(diào)整是由于受政府和社會(huì)因素的影響，導(dǎo)致工程時(shí)間推遲，所以，需要調(diào)整一級(jí)和二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，由承包單位調(diào)整三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。

3 結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)風(fēng)電工程的大規(guī)模建設(shè)還處于初級(jí)階段，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，風(fēng)電工程建設(shè)要想實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就需要做好工程進(jìn)度的控制管理工作，制訂科學(xué)的管理方法，保證風(fēng)電工程能夠按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，按時(shí)完成工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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〔編輯：白潔〕