陳露
摘 要: 學(xué)生是學(xué)校工作的重心,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德修養(yǎng)上更好地發(fā)展,為國(guó)家培養(yǎng)出更多有益于社會(huì)的人才。本文從江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有學(xué)生管理體系出發(fā),本著“以生為本”的理念,分析探索學(xué)生管理工作的創(chuàng)新思路,從而適應(yīng)新形勢(shì)下高職院校發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞: 高職院校 學(xué)生管理 學(xué)生工作 新思路
一、我院學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀
近年來(lái)隨著高等院校不斷擴(kuò)招,學(xué)生與學(xué)生管理人員的比例差距越來(lái)越懸殊,導(dǎo)致忽略學(xué)生管理工作的本質(zhì)和價(jià)值。為更好地貫徹黨和國(guó)家的方針政策,讓學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)的變化,需要我們重新審視學(xué)生管理工作,給學(xué)生管理工作一個(gè)準(zhǔn)確定位,找到最科學(xué)有效的管理方式。我院學(xué)生管理存在優(yōu)勢(shì),同時(shí)存在一些問(wèn)題。因此我們要在工作過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高工作實(shí)效。
優(yōu)勢(shì):首先,重視大學(xué)生的思想、心理教育。成立專門的心理健康咨詢中心,采取小組和個(gè)別教育的形式,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),對(duì)促進(jìn)學(xué)生教育有很大作用,同時(shí)對(duì)學(xué)生的身心健康全面發(fā)展有較大幫助。其次,重視新生入學(xué)教育,采用各種方式幫助新生盡快適應(yīng)新環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的精神。再次,重視學(xué)生的畢業(yè)引導(dǎo)教育,邀請(qǐng)校企合作單位進(jìn)行校園宣講,幫助畢業(yè)班學(xué)生更好地樹(shù)立就業(yè)觀及人生價(jià)值觀。最后,重視學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)。在傳統(tǒng)教育方式下極大地鼓勵(lì)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和動(dòng)手能力,校內(nèi)還特別設(shè)立創(chuàng)業(yè)園一條街供學(xué)生校內(nèi)實(shí)踐,訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立生活及對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
問(wèn)題:我院學(xué)生管理工作總體來(lái)說(shuō)管理理念相對(duì)落后,仍處于過(guò)分依從關(guān)系,學(xué)生過(guò)分依賴學(xué)生管理導(dǎo)致不能有自己的主觀意識(shí);學(xué)生管理人員過(guò)分依賴學(xué)院,缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)。而茅山校區(qū)的管理制度與本部有一定區(qū)別,導(dǎo)致二年級(jí)學(xué)生來(lái)到本部之后要重新適應(yīng)新環(huán)境與新管理制度。管理團(tuán)隊(duì)的數(shù)量匱乏是很大的問(wèn)題,學(xué)生數(shù)量的增加導(dǎo)致學(xué)生管理者不能更好地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的動(dòng)態(tài)及問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)生有問(wèn)題不能及時(shí)解決,兼任班主任的教師對(duì)學(xué)生管理工作投入較少。而管理者對(duì)學(xué)生統(tǒng)一管理沒(méi)考慮學(xué)生的差異性,不能按照學(xué)生實(shí)際情況安排工作,從而在一定程度上影響學(xué)生全面發(fā)展。
二、我院學(xué)生管理工作的新思路
首先,管理理念的創(chuàng)新。管理者要樹(shù)立以人為本的管理理念,黨的十八大報(bào)告中提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”。這一重要論斷對(duì)大學(xué)生教育具有重要的指導(dǎo)意義。人文關(guān)懷是對(duì)新時(shí)期思想政治教育提出新要求,不僅擔(dān)任著引領(lǐng)人們進(jìn)行價(jià)值追求和價(jià)值判斷的職責(zé),而且擔(dān)任著協(xié)助人們解讀人生終極意義的職責(zé)。管理者要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷學(xué)生,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),尊重學(xué)生的主體地位和個(gè)性差異,關(guān)心和滿足學(xué)生的個(gè)體需求,促進(jìn)大學(xué)生自由全面發(fā)展,要樹(shù)立集教育、管理、服務(wù)于一體的思想。學(xué)生管理者既要對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理又要對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,陪伴學(xué)生成長(zhǎng),同樣是對(duì)學(xué)生的一種服務(wù)。千萬(wàn)不要感覺(jué)自身高于學(xué)生,要知道我們都是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,要抱著互相尊重的理念面對(duì)每一位學(xué)生。并且一定要建立與時(shí)俱進(jìn)的思想理念,在這個(gè)信息爆炸時(shí)代,學(xué)生的主觀意識(shí)很強(qiáng),我們不要壓制,要根據(jù)學(xué)生自身特點(diǎn)進(jìn)行教育,并且適當(dāng)引入西方思想對(duì)學(xué)生進(jìn)行開(kāi)拓式教育,讓其更好地發(fā)展。
其次,高效管理體制的創(chuàng)新。首先管理者要重視對(duì)學(xué)生管理的重要意義,實(shí)現(xiàn)專人專事、專事專人。保證管理者的目光集中在一件事上,保證其管理質(zhì)量。建立以條為主的直接管理體制,壯大學(xué)生干部隊(duì)伍,并使學(xué)生干部隊(duì)伍條理分明、層次分明。專職管理者對(duì)口工作,統(tǒng)一管理,并且在學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化、文明行為及心理健康教育上都進(jìn)行創(chuàng)新工作。從思想上引導(dǎo)學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)在積極性,并且進(jìn)行鼓勵(lì)式教育。同時(shí)創(chuàng)新校園文化必須抱著實(shí)事求是的態(tài)度,使學(xué)生融入其中。強(qiáng)化規(guī)章制度建立,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行,讓學(xué)生加強(qiáng)對(duì)自己的督促管理。最后重視學(xué)生的心理健康問(wèn)題,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,以及初入社會(huì)后社會(huì)與校園的巨大反差,都給大學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上帶來(lái)各種壓力、焦慮、苦悶、孤獨(dú)等情緒,甚至無(wú)法適應(yīng)社會(huì)。所以一定要隨時(shí)關(guān)注大學(xué)生心理發(fā)展動(dòng)向,有針對(duì)性地開(kāi)展心理教育工作。
最后,高校學(xué)生管理手段的創(chuàng)新。當(dāng)今時(shí)代的迅速發(fā)展帶來(lái)思想觀念的創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新的政治前提,所以管理者一定要樹(shù)立教育者主導(dǎo)、受教育者主體的觀念。思想政治工作的不斷創(chuàng)新要求學(xué)生受到馬克思主義教育和黨的基本路線教育,人格教育,公民道德教育,以及科學(xué)思想教育。同樣要健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行體制、評(píng)估體制和保障體制,依照制度的穩(wěn)定性和約束性不斷提高管理的可操作性。
三、結(jié)語(yǔ)
學(xué)生管理工作是繁重和復(fù)雜的,同時(shí)是最富有挑戰(zhàn)性和教師職業(yè)特色的工作。真心熱愛(ài)學(xué)生和教師職業(yè)的人都深知學(xué)生管理工作對(duì)學(xué)校、學(xué)生成長(zhǎng)的重要意義。如果一個(gè)人當(dāng)了一輩子教師,卻從沒(méi)有做過(guò)班主任,那么他便沒(méi)有從更深層次上體驗(yàn)到教師的意義,也沒(méi)有嘗到當(dāng)教師的全部滋味。
對(duì)于每一位學(xué)生而言,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記為他的成長(zhǎng)付出辛勤勞動(dòng)、給過(guò)他溫暖、力量、歡樂(lè)、啟示的班主任。所有這一切構(gòu)成學(xué)生管理工作的吸引力,構(gòu)成一切愿意接受挑戰(zhàn)和熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)的吸引力。
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