中國電影如何擺脫五毛錢特效

劉攀

翻開電影票房排行榜，無論是中國的還是全球的，可以很清楚地看到，排在前幾名的影片都和“特效”兩個(gè)字脫不開關(guān)系。在全球電影觀眾面前，很多時(shí)候，特效的吸引力已經(jīng)超越明星，成為票房有力的保障。

談及電影特效，全世界都以好萊塢大片為標(biāo)桿，毫無疑問，國產(chǎn)電影特效相比好萊塢大片差距不小，但把所有國產(chǎn)電影的特效都估價(jià)為“五毛錢”也有失公允。在中國電影（故事片）年產(chǎn)量超過600部的今天，特效水平更多地表現(xiàn)為參差不齊，有“五毛錢”特效，甚至“五分錢特效”，但也有讓人眼前一亮的“良心之作”，點(diǎn)燃今年暑期檔的《捉妖記》和《西游記之大圣歸來》（以下簡稱《大圣歸來》）就呈現(xiàn)出了相當(dāng)成熟的電影特效。

電影特效制作是一項(xiàng)復(fù)雜而浩大的工程，很難說某個(gè)單一因素就能成就它，正如對(duì)于人體來說，你很難給腦、心、肺等器官的重要性排出一個(gè)順序，因?yàn)殡x了哪一樣，人也活不了。資金、周期、人才、流程、溝通、設(shè)計(jì)等因素也共同決定這電影特效的命運(yùn)，如果哪部國產(chǎn)電影特效做得好，說明各個(gè)環(huán)節(jié)都配合的不錯(cuò)；如果哪部國產(chǎn)電影特效做得不好，那說明其中至少有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。

資金 好特效是用錢堆起來的

眾所周知，制作電影特效是一件很燒錢的事情，但具體來說，這些錢都花在什么地方上了？一部電影究竟花多少錢才能做出令人滿意的特效呢？制作電影特效要花錢的地方很多，其中比重最大的是人工成本。像《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《侏羅紀(jì)世界》這樣的好萊塢商業(yè)大片，后期制作動(dòng)輒動(dòng)用上千人的團(tuán)隊(duì)。很多大投資電影特效都是由上十個(gè)，甚至二十多個(gè)特效公司、工作室分別負(fù)責(zé)，很多都是有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫師、合成師等，工資肯定不會(huì)低。

同時(shí)整部影片的制作周期可以長達(dá)數(shù)年，開銷自然少不了。國產(chǎn)電影的后期團(tuán)隊(duì)自然達(dá)不到這么大的規(guī)模，也沒有這么長的制作周期，但相對(duì)于其總投資，依然是一筆不小的花費(fèi)。而且隨著國內(nèi)電影市場的火熱，以及國內(nèi)觀眾對(duì)特效的要求越來越嚴(yán)苛，國產(chǎn)電影特效制作費(fèi)用在總投資中的比例也在悄然上升。以《捉妖記》為例，它的整個(gè)后期團(tuán)隊(duì)一共有600人左右，前后花了一年半時(shí)間為影片制作特效，應(yīng)該算是目前國產(chǎn)電影中在特效制作方面投資最大的。

《捉妖記》特效制片人、特效總監(jiān)Ellen Poon透露，《捉妖記》特效制作費(fèi)用占總投資的35%到50%。而《捉妖記》官方公布的總投資額為3.5億，也就是說約有1.2億至1.75億花在了特效制作上。對(duì)于大多數(shù)人來說，這已經(jīng)算是一筆天文數(shù)字，但在好萊塢頂級(jí)商業(yè)片面前，還是相形見絀。Base FX 公司CEO Christopher Bremble表示，像《復(fù)仇者聯(lián)盟》這樣的好萊塢大片，50%的預(yù)算都用來制作特效，明星片酬大概占35%，剩下的15%才是拍攝費(fèi)用。這些大片的總投資很多都在2億美元以上，也就是說光特效一項(xiàng)的花費(fèi)就超過6億人民幣，所以很多好萊塢大片的海報(bào)不是在賣明星，而是在賣特效。在國產(chǎn)電影中這樣的花錢方式顯然不太現(xiàn)實(shí)。

有人可能會(huì)說，中國的人力成本要比美國低很多，所以投資少點(diǎn)也不是問題，但這種說法只是貌似很有道理。Ellen Poon表示，她自己做過一個(gè)比較：之前在美國需要100美元做出來的東西，在中國花20美元也可以做出來，但只限于那些低技術(shù)含量的東西。而現(xiàn)在，中國人力成本已長到了30至40美元，價(jià)格優(yōu)勢沒那么明顯了。

目前國產(chǎn)電影的現(xiàn)狀是，總投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及好萊塢，特效制作費(fèi)用也很少能達(dá)到總投資的30%，即使號(hào)稱“特效大片”，明星片酬也是一部電影的最大花銷，特效效果自然難以盡如人意。不久前，網(wǎng)劇《盜墓筆記》的“五毛錢特效”曾在網(wǎng)友中引起激烈的討論，該劇號(hào)稱單集制作成本上千萬，但觀眾的感受卻是特效“渣得不能再渣”。假設(shè)片方在制作成本上的宣傳沒有摻水，該花在特效上的錢也都花了，但《盜墓筆記》三集時(shí)長就已經(jīng)相當(dāng)于一部電影，而一部投資3000萬的電影，即使在國內(nèi)也不算大制作。對(duì)于《盜墓筆記》這種以視覺奇觀為主要賣點(diǎn)的作品，這點(diǎn)投資必然杯水車薪。簡單的道理，卻不是人人都能接受，許多國產(chǎn)電影的投資人和制作人拿著有限的資金，卻總是希冀于特效團(tuán)隊(duì)“少花錢、多辦事”，最后被坑的還是觀眾。

周期 只有慢工才能出細(xì)活

在很大程度上，周期和資金其實(shí)是一回事，因?yàn)橹谱髦芷陂L了，必然要花更多的錢。所以在相對(duì)缺錢的國產(chǎn)電影特效行業(yè)內(nèi)，用于特效制作的周期一般也不會(huì)很長。與好萊塢動(dòng)輒花費(fèi)幾年時(shí)間的情況相反，Christopher Bremble透露，一般國產(chǎn)電影留給后期制作的時(shí)間不會(huì)超過四個(gè)月?？上?，特效制作偏偏是一件特別花費(fèi)時(shí)間的工作。

為什么特效制作會(huì)特別花費(fèi)時(shí)間呢？Ellen Poon舉了一個(gè)例子，《捉妖記》中小妖王胡巴外形看似就是一根白蘿卜，其實(shí)做起來非常難，光設(shè)計(jì)它的材質(zhì)就花了8個(gè)月的時(shí)間，“我們不想胡巴太超現(xiàn)實(shí)，想自然真實(shí)一些，所以他的皮膚其實(shí)有很多細(xì)節(jié)，貼圖有很多層：有不同的顏色、不同的紋理、凹凸等等。尤其是眼睛，并不是一個(gè)簡單的球，有很多層的，是和人類的眼睛一模一樣的結(jié)構(gòu)，光制作眼睛這部分也花了好幾個(gè)月。”

“中國投資人希望他的投資可以很快地回收，所以不大給后期很多時(shí)間。好萊塢就不一樣，像我們現(xiàn)在在做的好萊塢電影可能未來兩年半都不會(huì)上映。根本原因在于好萊塢的市場很大，允許花這么多時(shí)間去籌備、去制作，比如《終結(jié)者》在美國市場賣的不好，在全球其他市場還是有回收，中國電影只能迅速上映，在國內(nèi)院線里回收成本，缺乏其他的盈利方式?！盋hristopher Bremble向記者表示，大家都知道制作周期不夠用，但還沒有特別好的解決辦法。

流程 從小作坊上升到工業(yè)體系

流程簡單點(diǎn)說就是特效制作要先后經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)。特效制作是一個(gè)工業(yè)化很強(qiáng)的行業(yè)，好的流程能達(dá)到事半功倍的效果。但好的流程并不是一蹴而就的，它需要在實(shí)踐中反復(fù)打磨，這也是國內(nèi)特效行業(yè)落后于好萊塢的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

《太平輪·彼岸》韓方特效總監(jiān)金哲珉和中方特效總監(jiān)王曉偉表示，不同的特效團(tuán)隊(duì)的工作方式類似但不一樣，“雖然特效制作的流程大同小異，但在執(zhí)行過程中國家間不一樣，甚至不同公司也有很大差別。相對(duì)來說中國公司總體上還不夠成熟，不同公司差別也很大，很難給國內(nèi)公司總結(jié)一個(gè)特點(diǎn)。韓國其實(shí)與中國類似，但略好一點(diǎn)。韓國公司的適應(yīng)能力很強(qiáng)，他們針對(duì)不同的周期、制作難度和預(yù)算能做很好的調(diào)整。主流的歐美視效團(tuán)隊(duì)在各方面都要成熟、嚴(yán)謹(jǐn)很多，他們已經(jīng)有了一個(gè)很好的工業(yè)流程。不論后期制片管理還是技術(shù)能力都已經(jīng)非常成熟?！?/p>

由于Ellen Poon在工業(yè)光魔工作過多年，上文提到的《捉妖記》的特效制作流程其實(shí)就借鑒了很多工業(yè)光魔的體系?！拔以谧觥顿_紀(jì)公園》第一部的時(shí)候感觸特別深，之前好萊塢都不太講究流程的。在工業(yè)光魔，我們花了很多的時(shí)間研究這個(gè)問題，之后差不多變成了整個(gè)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)流程差不多是用二十多年的時(shí)間研究出來的，我認(rèn)為是最好的，每個(gè)公司都希望拿我們的流程來用。”

在Christopher Bremble看來，工業(yè)光魔的流程和維塔有一些相似性，其中很獨(dú)特的一點(diǎn)是對(duì)連續(xù)性的重視，“工業(yè)光魔教會(huì)我們很重要的一點(diǎn)就是連續(xù)性，包括從開發(fā)到審核、溝通、定稿，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一套嚴(yán)格的程序。工業(yè)光魔對(duì)對(duì)流程把控性比對(duì)鏡頭的效果還要重視。”Christopher Bremble進(jìn)一步解釋，工業(yè)光魔的流程會(huì)把一個(gè)鏡頭分成很多小的步驟去完成，不是像其他公司，一個(gè)員工負(fù)責(zé)一個(gè)鏡頭，直到做完了才會(huì)拿出來給別人看。Christopher Bremble 表示，工業(yè)光魔的流程非常行之有效，“看我們的作品，五年前的可能沒那么好，但近年來和工業(yè)光魔合作的作品都有一個(gè)質(zhì)量上的保障?！?/p>

溝通 不能把特效團(tuán)隊(duì)從劇組割裂出去

每一項(xiàng)需要多人協(xié)同完成的工作都需要溝通，這并不限于電影領(lǐng)域，更不限于特效行業(yè)。但由于電影特效天然的技術(shù)壁壘，很多劇組把前期籌備、拍攝和特效制作割裂為少有交集的兩部分，而這正是電影特效制作的大忌。想獲得好的特效效果，從電影項(xiàng)目啟動(dòng)之時(shí)起，劇組前期團(tuán)隊(duì)就必須和特效團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持良好的溝通。

很多電影的特效制作由多家公司共同完成，這時(shí)溝通的工作就更加復(fù)雜?！短捷啞け税丁菲刚?qǐng)多家特效公司參與了制作，以韓國的Mofac為主，其他公司還有中國的視點(diǎn)特藝（Techinicolor）、韓國的Digital Idea等，這些公司通過Mofac統(tǒng)一管理，然后由Mofac對(duì)接導(dǎo)演工作室。

《太平輪·彼岸》韓方特效總監(jiān)金哲珉介紹，“首先在制作開始前，要確保所有的特效公司對(duì)所制作的內(nèi)容有充分的了解。Mofac的視效指導(dǎo)在導(dǎo)演工作室與導(dǎo)演、剪輯師、中方的視效指導(dǎo)先進(jìn)性充分的溝通，確認(rèn)導(dǎo)演的想法和所有鏡頭的制作要求。然后他們再與其他負(fù)責(zé)個(gè)別場次的特效公司溝通具體制作要求。針對(duì)關(guān)鍵場次，導(dǎo)演先通過簡單的圖片確認(rèn)氣氛、位置等關(guān)鍵因素。圖片確認(rèn)后，特效公司制作出初級(jí)帶動(dòng)畫的鏡頭，再與導(dǎo)演確認(rèn)，最后才制作最終效果鏡頭。”

Christopher Bremble坦言，國內(nèi)的電影導(dǎo)演對(duì)特效制作的態(tài)度各不相同，“有一類導(dǎo)演，像寧浩和賈樟柯，他們不會(huì)太過問中間的細(xì)節(jié)，如果他們能夠很明確地告訴我們他們要的是什么，那我們也能夠幫他們完成。另外一類，像張藝謀和陸川，他們對(duì)中間的過程非常地上心，會(huì)想看到不同的版本，了解到制作的進(jìn)度，這也是很好的一種模式?！背薈hristopher所提及的這些導(dǎo)演，還有很多導(dǎo)演對(duì)特效制作所知甚少，自己又不能準(zhǔn)確描述想呈現(xiàn)的最終效果，或者對(duì)特效制作不夠重視，很少在前期籌備、拍攝時(shí)有意識(shí)地配合，結(jié)果是特效質(zhì)量難以保證，反復(fù)修改也增加了特效制作的成本。不過隨著中國電影工業(yè)越來越成熟，國內(nèi)電影導(dǎo)演對(duì)特效知識(shí)的掌握也越來越深入，王磊表示，徐克和烏爾善就是他合作過的導(dǎo)演中對(duì)特效制作的工業(yè)化體系很了解的兩位。

另外，國內(nèi)電影劇組中專業(yè)化人才的配備近年來也更加齊備，像Ellen Poon這種片方聘請(qǐng)的整部電影的特效總監(jiān)在國內(nèi)電影劇組中越來越常見，在導(dǎo)演對(duì)特效技術(shù)不甚了解的情況下，他們也能很好地溝通前期團(tuán)隊(duì)和特效團(tuán)隊(duì)。另外，也有如《太平輪·彼岸》一樣，聘請(qǐng)Mofac這樣的特效公司擔(dān)任“中間人”的角色，由它統(tǒng)一管理由多家特效公司組成的特效團(tuán)隊(duì)。