八成的銀行分行即將消失？

張明

你有沒有被不同銀行的U盾和各種軟件的安全升級搞瘋？反正我是瘋了。不過，這也可以看出，手機銀行是大勢所趨。

人們覺得與錢打交道是令人擔心的事情，因此，不是所有人都愿意通過在線網(wǎng)站遠程處理銀行業(yè)務(wù)，他們希望可以面對面地與人交談，直接感受銀行的存在。這聽起來無可厚非，但是反對設(shè)立分行的人卻認為，銀行是自18世紀開始設(shè)立分行的，是基于300多年前的市場而設(shè)立的，現(xiàn)在世界已經(jīng)進入數(shù)字時代，下一代客戶的思維模式與傳統(tǒng)的已經(jīng)大相徑庭，因此分行已經(jīng)無法適應(yīng)新的時代要求。

以分行為基礎(chǔ)的銀行前途堪優(yōu)

銀行業(yè)正在遭遇終端萎縮的挑戰(zhàn)。荷蘭在過去的10年里，超過半數(shù)的分行已經(jīng)被關(guān)閉。在其他發(fā)達國家也出現(xiàn)了類似的變化，北歐國家的丹斯克銀行在2009-2011年關(guān)閉了十分之一左右的實體分行，這個比例還在上升。通過移動終端上的網(wǎng)銀可以方便地查詢賬戶余額和支付轉(zhuǎn)賬，現(xiàn)在連打電話的人都少了。

這一切都是技術(shù)給社會帶來的變化。人們使用移動電話和電腦，不是他們想要移動電話或電腦，而是它們能夠給人們帶來新的關(guān)系和聯(lián)系。這就是為什么Facebook可以在短短幾年內(nèi)從一無所有到紅遍美國，Twitter可以在短短幾個月內(nèi)從默默無聞到占據(jù)著每個人的手機屏幕。正是這些社交媒體在幫助人們管理、分享和組織他們的生活。因此，如果銀行也想融入人們的生活，這就是它們應(yīng)該去做的工作：把人們與他們的資金和金融連接在一起。

今天，新的客戶群體不在乎技術(shù)是如何運作的，只在乎它能夠為我做什么。他們把銀行視為老古董，他們的爺爺會去銀行分行辦理業(yè)務(wù)，他們的父母會使用ATM，而他們把銀行當作可以為其提供金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機構(gòu)。

銀行的未來在哪里

移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體組合在一起，已經(jīng)迫使銀行徹底重新思考分行的網(wǎng)絡(luò)問題。銀行不得不考慮關(guān)閉大部分分行，把節(jié)省下來的資金用于移動互聯(lián)網(wǎng)和社交金融領(lǐng)域。如果銀行不這么做的話，它們就毫無前途可言。

這意味著銀行面臨著喪失分行網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)發(fā)展的命運，將不得不重新思考分行的戰(zhàn)略，在繼續(xù)保留那些支持銀行銷售的分行的同時，把剩余分行全部關(guān)閉。已經(jīng)有許多銀行采取了這種戰(zhàn)略，如日本的eBank和Jibun銀行、美國的富國銀行、西班牙的畢爾巴鄂比斯開銀行。

未來銀行將通過移動終端與人們的生活隨時隨地、緊密地連接在一起，它不僅會積極主動，而且會預(yù)見到客戶的需求，不僅為人們支付及支取資金提供連接，而且是人們進入金融生活方式的橋梁。

當然，分行作為零售網(wǎng)點在未來一段時期內(nèi)不大可能消亡，而是以分行為基礎(chǔ)的銀行概念本身將會消亡。銀行需要保留一些分行，但它們不再是交易中心，而是用于銀行產(chǎn)品的銷售和維護客戶關(guān)系。

把銀行變成咖啡館真的好么？

這與其他行業(yè)所經(jīng)歷的重新調(diào)整十分相似。最近幾年里，書店、唱片的關(guān)閉速度比火箭還快，因為客戶已經(jīng)走向網(wǎng)絡(luò)，采取了自主采購方式，傳統(tǒng)的零售商店必須有所改變。這就是為什么現(xiàn)在大部分書店和音像商店已經(jīng)成了咖啡館，鼓勵顧客坐下來閱讀和欣賞書籍、音樂。

銀行已經(jīng)在嘗試變革，也想變身為咖啡館，鼓勵客戶坐下來聊一聊金融產(chǎn)品和服務(wù)，但是這種方法并不成功。因為這會冒出太多咖啡館，客戶不會因為走進一家分行、喝了杯免費咖啡就對銀行產(chǎn)生信任感。而那些真的這么做的銀行發(fā)現(xiàn)，他們的員工在為客戶服務(wù)時面帶痛苦狀。這反映出更好的辦法是把原先的分行推倒重建，然而，如果你推倒重來，應(yīng)如何才能打造一家分行和分行網(wǎng)絡(luò)？

大多數(shù)銀行最終都會回歸理性，把規(guī)?？刂圃诿?5萬人設(shè)立一個分行的水平上，而不是像現(xiàn)在的架構(gòu)體系，每2萬人口設(shè)立一個零售店。那么如何處理那些不再需要的80%的分行呢？答案就是，你把這些分行改造成自助式衛(wèi)星樞紐站，人們在那里可以使用ATM完成自助式業(yè)務(wù)。但客戶無法與銀行員工進行面對面交流，如果客戶堅持要與真人進行面對面交談，銀行只能提供預(yù)約服務(wù)設(shè)備，按照預(yù)約時間，銀行員工可以在客戶工作或在家時登門拜訪。

這就是銀行分銷網(wǎng)絡(luò)。目前運行的分行80%都將被關(guān)閉、被機器所代替。而其余20%坐落在最好的商業(yè)和工作地段的分行，會被改建為大型、時尚的銷售、咨詢分行，里面專門辟有“天才吧”，是的，這是一個鼓勵客戶坐下來，一邊喝卡布奇諾咖啡，一邊聊個人財務(wù)安排的地方。