北歐年輕人如何創(chuàng)業(yè)

多國(guó)麗

11月11日，來(lái)自中國(guó)和北歐國(guó)家的政府官員、青年企業(yè)家齊聚在浙江義烏市，參加首屆中國(guó)—北歐青年領(lǐng)軍者論壇，共同探討青年創(chuàng)業(yè)話(huà)題。

作為論壇召開(kāi)地的義烏，目前已發(fā)展為擁有550萬(wàn)平方米面積、7.5萬(wàn)個(gè)商鋪、180多萬(wàn)種商品的全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)。如果在每個(gè)商店逛3分鐘的話(huà)，按每天8小時(shí)計(jì)算，可能要一年半的時(shí)間才能逛完所有的商鋪。

而這個(gè)提倡大眾創(chuàng)業(yè)的城市，與歐洲的聯(lián)系愈加密切。2014年7月1日，一輛滿(mǎn)載著義烏以及周邊地區(qū)生產(chǎn)的小商品的“義新歐”鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)班列開(kāi)出了義烏，它經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)、法國(guó)，歷時(shí)21天，最終抵達(dá)西班牙馬德里，鐵路線(xiàn)全長(zhǎng)13000多公里。

在一整天的論壇中，與會(huì)者在“政治家如何激發(fā)社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱情”、“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)”等幾場(chǎng)論壇中分享了各自國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，與各人對(duì)創(chuàng)業(yè)的體會(huì)。其中，芬蘭議會(huì)議長(zhǎng)瑪麗亞·洛赫拉、瑞典戰(zhàn)略問(wèn)題、未來(lái)事務(wù)和北歐合作大臣佩爾松、丹麥駐華使館公參勞樂(lè)思向中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們介紹了本國(guó)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

芬蘭：國(guó)家孵化器

芬蘭誕生了諾基亞這樣的巨頭，但是，2008年的金融危機(jī)讓芬蘭政府意識(shí)到不能一味依賴(lài)這樣的大公司，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)必須有創(chuàng)新的思維。同時(shí)，芬蘭的年輕人也認(rèn)識(shí)到了，這個(gè)世界上并沒(méi)有什么“鐵飯碗”，總會(huì)有一些不可控的因素影響自己的就業(yè)。

近些年，芬蘭政府一直在加大對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的支持力度，成立國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新局，以便讓初創(chuàng)企業(yè)更快捷地獲得原始發(fā)展資金。國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新局就像一個(gè)國(guó)家級(jí)的創(chuàng)業(yè)孵化器，它不僅提供資金支持，還會(huì)幫初創(chuàng)企業(yè)尋找高校研究機(jī)會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。芬蘭議長(zhǎng)洛赫拉透露，去年芬蘭的初創(chuàng)企業(yè)獲得的投資超過(guò)了3億歐元，有的企業(yè)甚至只有一兩個(gè)人。

除了自上而下完善的國(guó)家創(chuàng)新體系，洛赫拉為自己國(guó)家的教育而驕傲，她認(rèn)為這是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。她說(shuō)，“世界上最棒的教育體系讓芬蘭受益良多。每一個(gè)芬蘭人都有平等的獲得教育的權(quán)力，不管他們來(lái)自哪個(gè)階層，來(lái)自什么樣的家庭，人人都有機(jī)會(huì)成為想要成為的人，并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)地位與成功。正是因?yàn)橛兄淮笈咚刭|(zhì)的優(yōu)秀人才，芬蘭才能夠在2008年抵御住金融危機(jī)的影像?！?/p>

芬蘭的創(chuàng)業(yè)教育從大學(xué)開(kāi)始，芬蘭全國(guó)大學(xué)生聯(lián)合會(huì)建立了歐洲最大的初創(chuàng)企業(yè)研究會(huì)，在過(guò)去幾年，研究會(huì)為學(xué)生所建立的初創(chuàng)企業(yè)提供了5億歐元的投資，聯(lián)合會(huì)主席亞爾文派介紹道，加入聯(lián)合會(huì)的大學(xué)生當(dāng)中，每20人中就有一名學(xué)生創(chuàng)建了自己的公司，而且這個(gè)數(shù)字還不斷增加。他說(shuō)，“芬蘭的學(xué)生非常有創(chuàng)業(yè)精神，這些創(chuàng)業(yè)學(xué)生將是推動(dòng)芬蘭未來(lái)改變的動(dòng)力?！?/p>

瑞典：從小學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)

來(lái)自瑞典的科技企業(yè)總是能讓人眼前一亮，比如說(shuō)音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)Spotify、 即時(shí)通訊軟件Skype、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)MySQL、手機(jī)游戲Candy Crush等等。根據(jù)歐洲私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，瑞典的高科技公司在2012年一共吸引了1.08億歐元的風(fēng)險(xiǎn)投資，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于它的北歐近鄰們——丹麥為5100萬(wàn)歐元，挪威為5500萬(wàn)歐元，即便是重視科技產(chǎn)業(yè)的芬蘭也只有4100萬(wàn)歐元。

而在年輕人創(chuàng)業(yè)人數(shù)方面，根據(jù)瑞典中央統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，載2012年，該國(guó)18至30歲的年輕人有四分之一選擇自主創(chuàng)業(yè)。

正是因?yàn)檫@樣的成績(jī)，瑞典戰(zhàn)略問(wèn)題、未來(lái)事務(wù)和北歐合作大臣佩爾松很高興地說(shuō)，“我非常驕傲的告訴大家，在全球創(chuàng)新指數(shù)排名方面，瑞典名列前茅?！?/p>

她分享了瑞典的成功經(jīng)驗(yàn)，最重要的一點(diǎn)是，瑞典將創(chuàng)業(yè)精神納入到整個(gè)教育體系中去，包括小學(xué)生都能通過(guò)各種課程激發(fā)創(chuàng)業(yè)的興趣。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，瑞典也通過(guò)很多方法支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。比如說(shuō)，瑞典工業(yè)部每年都要投入500萬(wàn)瑞典克朗（約合461萬(wàn)人民幣）用于資助在創(chuàng)新研發(fā)中取得突出成就、并樂(lè)于通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化成商品的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這些創(chuàng)業(yè)支持資金直接劃撥給兩個(gè)專(zhuān)門(mén)扶持和引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)，由它們給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供商務(wù)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，以及獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

丹麥：即使失敗也不會(huì)一無(wú)所有

根據(jù)英國(guó)智庫(kù)萊加頓研究所2011年景氣指數(shù)，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面，丹麥排名世界第一。因?yàn)榇髮W(xué)注重培養(yǎng)企業(yè)家精神，過(guò)去十年，丹麥在校大學(xué)生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)了43%。丹麥統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，大學(xué)生企業(yè)家在發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)方面的表現(xiàn)優(yōu)于其他企業(yè)家。近半數(shù)大學(xué)生企業(yè)家創(chuàng)業(yè)三年后公司仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)7%。同時(shí)，過(guò)去十年女大學(xué)生企業(yè)家越來(lái)越多。

丹麥駐華使館公參勞樂(lè)思強(qiáng)調(diào)了“勇于嘗試創(chuàng)業(yè)”的重要性，他說(shuō)，“很多公司其實(shí)都會(huì)面臨創(chuàng)業(yè)的失敗，我們應(yīng)該允許失敗，因?yàn)槭〔⒖偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)后才能有更多新的開(kāi)始，這一點(diǎn)在教育體系中是非常重要的。從政府的層面來(lái)說(shuō)，我們也應(yīng)該允許這些公司失敗，國(guó)家經(jīng)濟(jì)才能更好地發(fā)展。而且，政府也應(yīng)該保證即使這些初創(chuàng)者暫時(shí)地失敗了，也能維持自己的生活?！?/p>

米科爾·埃爾克耶爾是丹麥Sun Creature動(dòng)漫工作室的合伙人，這一次，他專(zhuān)程來(lái)到義烏與中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。三年前，他與朋友成立了這家公司，并做了幾個(gè)動(dòng)畫(huà)視頻在網(wǎng)上播放，企圖得到15萬(wàn)美元的投資。但這一計(jì)劃失敗了。經(jīng)過(guò)思考，他與朋友們決定采用“眾籌”的方式來(lái)做動(dòng)畫(huà)，即讓觀看動(dòng)畫(huà)的觀眾投票選擇他想要看到的畫(huà)面，通過(guò)互動(dòng)，讓觀眾成為節(jié)目制作的一部分。他說(shuō)，“觀眾想要什么樣的東西，我們就提供什么樣的東西，新的融資方式非常高效，我們做了一系列很有意思的網(wǎng)劇?，F(xiàn)在我們已經(jīng)有6萬(wàn)5000個(gè)付費(fèi)粉絲了?！?/p>