辭職潮遭遇就業(yè)難

張巖

一邊是離職率的直線攀升，一邊是就業(yè)壓力的逐年增大，看似矛盾的不合理現(xiàn)象，卻是當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的真實(shí)寫照。

“要不是為了兩萬(wàn)多元的公司年終獎(jiǎng)，我可能去年年底就辭職了。”崔昌鵬就職于山東濟(jì)南一家電子科技公司。他說(shuō)，畢業(yè)入職一年多，對(duì)目前所在公司的薪酬、晉升空間和企業(yè)文化都不是很滿意，“趁著還年輕，我希望能夠重新選擇一份理想的工作，真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！?/p>

每年春節(jié)過(guò)后，即是辭職的高峰期，拿了年終獎(jiǎng)走人的不在少數(shù)。而近年來(lái)，在跳槽大軍中，職場(chǎng)新人的比率逐年增多，“新人難用更難留”已然成為困擾用人單位的一大難題。

就業(yè)難與辭職潮的矛盾螺旋

教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年攀升，從2010年的550萬(wàn)人，到2014年已增至727萬(wàn)人，而2015年將高達(dá)749萬(wàn)人，五年增長(zhǎng)了近200萬(wàn)人。

另?yè)?jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的2014年度《社會(huì)藍(lán)皮書》，以高校畢業(yè)生為主的青年就業(yè)問(wèn)題非常突出。假定目前高校招生規(guī)模不變，到2020年，勞動(dòng)年齡人口中，大專及以上學(xué)歷比重將升至21.6%，到2030年將超過(guò)30%，高校畢業(yè)生占青年勞動(dòng)力的比例將進(jìn)一步加大。

“由于用人單位需求和畢業(yè)生專業(yè)之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾和崗位不匹配，造成很多專業(yè)畢業(yè)生相對(duì)難就業(yè)的現(xiàn)狀。”北京市畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心主任陳永強(qiáng)對(duì)記者表示。

“學(xué)生找工作的難度，單從數(shù)字上就已經(jīng)能大概知道了?！鄙虾Ｊ薪逃瘑T會(huì)副主任陸靖表示，在教育部陸續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策以來(lái)，畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)逐年增加，“在就業(yè)難的壓力下，2014年上海高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加了七成?！?/p>

而與此矛盾的另一個(gè)現(xiàn)象是，這些當(dāng)年苦于找不到工作的學(xué)子，畢業(yè)后步入職場(chǎng)的第一年卻頻頻跳槽，離職率居高不下?！霸谖覀冞@兒能干兩三年的大學(xué)生都算長(zhǎng)了?！碧旖蛞患覐V告設(shè)計(jì)公司的老板這樣告訴記者。

半年留不住 一年是個(gè)坎兒

許晶玉去年本科畢業(yè)，進(jìn)入北京一家央企分公司工作。盡管遭到家人和朋友的極力反對(duì)，去年12月她還是決心跳槽。她告訴記者，她的新公司是一家創(chuàng)業(yè)公司，雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是整體氛圍很好，充滿朝氣和活力，“這樣的企業(yè)更適合我這個(gè)年齡的人?！?/p>

在哈爾濱一家物流公司工作的鄧文赟雖然才干了一年，但是他以崗位與自己的預(yù)期相差太遠(yuǎn)而提出了辭職，“我覺(jué)得我應(yīng)該去更大的平臺(tái)發(fā)展，現(xiàn)在的薪水實(shí)在是太可憐了?！?/p>

大學(xué)生自身有苦衷，用人單位更是為難。晉明是一家大型建筑工程企業(yè)的招聘專員，每年的新員工流失現(xiàn)象讓他苦不堪言：“我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目很多是海外工程的聯(lián)絡(luò)和對(duì)接，需要工作人員一定的連續(xù)性，員工的跳槽對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)會(huì)有很大影響。目前看來(lái)，有些項(xiàng)目組十個(gè)新員工一年左右甚至有七個(gè)跳槽的。”

邢楠是北京一家軟件公司的人力資源負(fù)責(zé)人，她正在為如何盡快填補(bǔ)春節(jié)后跳槽造成的“空位”忙得焦頭爛額：“一些新員工半年都過(guò)不了，就算干滿一年的也往往在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上跳槽?！?/p>

根據(jù)第三方教育數(shù)據(jù)咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)麥可思研究院發(fā)布的《2014年就業(yè)藍(lán)皮書》，有34%的畢業(yè)生在半年內(nèi)發(fā)生過(guò)離職，三年內(nèi)離職率更是高達(dá)70%。專家認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)企業(yè)人才流動(dòng)率一般為15%，合理的人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)優(yōu)勝劣汰有促進(jìn)作用，而超過(guò)20%的人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工都會(huì)造成危害。

頻繁跳槽的背后

“在求職時(shí)沒(méi)有對(duì)公司做過(guò)深入了解，想著先做做看，不合適再換?！痹诰蜆I(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下，“先就業(yè)再擇業(yè)”越來(lái)越被畢業(yè)生所接受。而這種盲目就業(yè)的心態(tài)則為后續(xù)極高的跳槽率埋下了隱患。薪水低、沒(méi)有發(fā)展空間、不喜歡公司的工作氛圍等原因，成為他們辭職的主要理由。

一些高校畢業(yè)生進(jìn)入工作單位后，短期內(nèi)難以適應(yīng)，容易選擇離開，企業(yè)只能被迫不斷補(bǔ)充人手，長(zhǎng)此以往，就形成了“招聘、流失，再招聘、再流失”的怪圈。而無(wú)論學(xué)生和用人單位，都是其中的受害者。

來(lái)自銀川的陳誠(chéng)現(xiàn)在就面臨著這樣兩難的選擇：當(dāng)時(shí)畢業(yè)的時(shí)候看到很多人都沒(méi)有找到工作，他就隨便和一家公司簽了約，但是入職之后發(fā)現(xiàn)和預(yù)期相差很大，就跳槽到了現(xiàn)在的公司?！艾F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己依然不適應(yīng)新公司的工作節(jié)奏，而且一兩年內(nèi)面臨買房結(jié)婚，目前的薪水完全不夠?！彼f(shuō)，一方面他真的希望換個(gè)工作讓自己的能力充分釋放，另一方面，“一年之內(nèi)換三個(gè)工作，我擔(dān)心因?yàn)樽约旱穆殘?chǎng)忠誠(chéng)度問(wèn)題而面臨求職麻煩?！?/p>

“離職率反映的是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的穩(wěn)定性，主動(dòng)離職率偏高會(huì)影響到大學(xué)生自身的職場(chǎng)發(fā)展。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員林寶在接受本刊記者采訪時(shí)表示，頻繁跳槽反映出大學(xué)畢業(yè)生的職場(chǎng)認(rèn)識(shí)和適應(yīng)性有待提高，也反映了用人單位與畢業(yè)生對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)存在較大分歧。

多年在北京一家鐵路行業(yè)公司從事招聘工作的李虹對(duì)記者說(shuō)：“把一個(gè)新來(lái)的大學(xué)生培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干需要很長(zhǎng)的時(shí)間和成本，一旦培養(yǎng)出來(lái)了，最擔(dān)心其他公司挖人。而大多數(shù)員工都禁不住更高薪水的誘惑。”她坦言，關(guān)鍵崗位青年人才的流失嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，也成為不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要問(wèn)題之一。

“好工作”到底在何方

錢多、活兒少、離家近，這雖然是笑談，但已成為網(wǎng)絡(luò)上公認(rèn)的好工作三條準(zhǔn)則。但是，剛走出校門的畢業(yè)生如果都把這個(gè)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，參加工作后會(huì)產(chǎn)生巨大的心理落差。

“現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)回歸‘賣方市場(chǎng)’，盡管越來(lái)越多的畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)比以前理性，在薪酬、工作地點(diǎn)方面也不再是最重要的影響因素。但是整體上，眼高手低的情況依然普遍存在。”北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心辦公室主任孫眉告訴記者，“大學(xué)畢業(yè)生需要的是調(diào)整心態(tài)，抱著多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累的態(tài)度，不斷提升自身的能力，成為用人單位有用的一分子?！?/p>

而有的用人單位對(duì)于新員工招聘同樣存在認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃，也造成了新人的流失?！捌髽I(yè)要注意保護(hù)員工的合法權(quán)益；管理者要注重員工的主體性與參與性，讓他們意識(shí)到自己是企業(yè)發(fā)展中的利益相關(guān)者，從而愿意為之貢獻(xiàn)力量?！敝袊?guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的姚裕群教授在接受采訪時(shí)表示，用人單位應(yīng)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)和職業(yè)發(fā)展空間，以此建立和諧的用人關(guān)系。