“下?！眳^(qū)長，四十不惑

譚保羅

1994年，從無錫這個才俊輩出的地方，19歲的顧建偉考上了北京大學行政管理專業(yè)。彼時，這個蘇南少年躊躇滿志，胸中涌動著兼濟天下的情懷。

21年后的2015年2月，剛滿了40歲的江蘇省無錫市北塘區(qū)副區(qū)長、區(qū)政府黨組成員顧建偉向組織提交了辭職信。

他選擇了“下海”， 成了無錫幾家創(chuàng)業(yè)“孵化器”的負責人，專注于對物聯(lián)網(wǎng)、電子商務等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的扶持。

2015年11月的一個周末，《南風窗》記者來到了無錫新區(qū)軟件園內(nèi)的3W咖啡館。當天，天氣陰雨，偌大的軟件園內(nèi)，植被茂盛、人車稀少。這個裝修精致的咖啡館猶如蕭瑟寒冬中的一個溫暖火爐?；蛟S，這正是咖啡館“老板”顧建偉想要帶給創(chuàng)業(yè)者的感覺。

顧建偉說，官場和商場都是“打工”，轉(zhuǎn)換軌道不過是“喝茶和喝咖啡”的區(qū)別。服務于創(chuàng)業(yè)，讓那些有企圖心的年輕人能走對方向，在與不在官場，都是想“兼濟天下”。

西方的“成功學”里有個觀點，說多數(shù)不成功的人都有個毛病，即在人生關(guān)鍵的時刻不敢做出決策，因為他們害怕為自己的抉擇承擔責任。他們的內(nèi)心本質(zhì)上是懦弱的，最后只能寄希望于“事情會自然而然地好起來”。

做自己想做的事，并對選擇充滿自信，這是顧建偉的性格，這貫穿他兩個重要的人生關(guān)口。

1998年，顧建偉從北京大學本科畢業(yè)。那一年，江蘇省來北大招收選調(diào)生，省委組織部在北大找了四五十名江蘇籍學生開選拔會，希望這些年輕人能回去建設(shè)家鄉(xiāng)，但應者寥寥。

顧建偉在學校是團委干部，學習成績、社會活動能力各方面都很出色，按照團委干部的慣有路徑，他未來的路徑可能是留校讀研，并做專職團干部，然后再去團中央。

他選擇了回到基層，在無錫崇安區(qū)學前街街道辦事處當一名辦事員。但出色的學歷和素質(zhì)，讓他很快就成了區(qū)領(lǐng)導的秘書。隨后，開啟了他在無錫地方政府系統(tǒng)長達17年的晉升之路。

在從政的同學中，顧建偉官至處級較早。2012年，他成了北塘區(qū)副區(qū)長和區(qū)政府黨組成員，也是區(qū)領(lǐng)導中最年輕的一位。北塘區(qū)是無錫市3個中心城區(qū)之一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較發(fā)達。

在仕途上，顧建偉在無錫其實還可以做得到更高。盡管沒有在北京當“央官”的經(jīng)歷、但按照地級市官員晉升的傳統(tǒng)，40歲的副區(qū)長面前，依然有很多上升的可能性。

敢于做決定的顧建偉選擇了另一種的可能性。目前，顧建偉“下?！敝蟮摹爸鳡I業(yè)務”是運營3家創(chuàng)業(yè)孵化器。

最知名的一家是無錫3W咖啡館。盡管開業(yè)不久，但這里已逐漸成為無錫新區(qū)軟件園區(qū)最熱門的創(chuàng)業(yè)者集聚地之一。就在《南風窗》記者采訪的周末，早上8點多便已有顧客前來，店員當時還在做衛(wèi)生。

3W咖啡館為顧建偉自己籌資建立，主要專注于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)項目。

另外兩家則是他人投資，顧建偉只負責運營。其中一家是“5C創(chuàng)客”眾創(chuàng)空間，專門為大學生創(chuàng)業(yè)提供服務。另外一家是“惠創(chuàng)空間”，專注于對O2O等電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持。這兩家創(chuàng)業(yè)孵化器都有著政府背景。5C創(chuàng)客的投資人為無錫市國際人才交流服務中心，而“惠創(chuàng)空間”則是無錫惠山區(qū)政府的項目。

客觀地說，曾經(jīng)的政府官員的背景的確會為顧建偉帶來一些創(chuàng)業(yè)的啟動資源。但另一種軟性資源同樣重要：作為長期任職于蘇南經(jīng)濟發(fā)達地級市的地方官，他的從政經(jīng)歷幾乎就是一部中國近20年的地方經(jīng)濟史。從這部“歷史”中獲得的知識與經(jīng)驗，同樣是創(chuàng)業(yè)的“核心資源”。

在談及當初放棄當“京官”，而選擇回到地方時，顧建偉有個觀點是，地方才是年輕人的“主戰(zhàn)場”。從17年的從政經(jīng)驗來看，他的確選對了地方。

長期以來，經(jīng)濟學界有一種“蘇南模式”的說法，簡而言之，就是“政府主導，外資唱戲”，政府通過大搞基建，引進海外資本建廠—其中臺資制造業(yè)最為主流，同時國企，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達。這個模式主要是和民營經(jīng)濟為主的“浙江模式”相區(qū)別。

在顧建偉看來，外界對“蘇南模式”的理解其實也有些片面。他說，“蘇南模式”中，政府扮演的角色并不是簡單的興修基建、招商引資。很多功在千秋的事情，也必須要靠政府“有形的手”來引導。

他舉例說，無錫目前已是全國職業(yè)教育最發(fā)達的地區(qū)，全市將近有十多所職業(yè)學校。機電、旅游、汽車等領(lǐng)域的高職學校很多都是全國一流。中國制造的轉(zhuǎn)型升級，職業(yè)教育將是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)一環(huán)。

顧建偉認為，集體企業(yè)色彩濃厚的“蘇南模式”也早已在改變。目前，在無錫這樣的蘇南地區(qū)，集體所有制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)不再是主流，民營資本也非常發(fā)達，創(chuàng)新型的企業(yè)也越來越多。這種地方經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變，也是他堅定了辭職下海的原因之一。

顧建偉曾給地方領(lǐng)導做過秘書。40歲的顧建偉說話中氣十足，身板硬直，這是自制和鍛煉的結(jié)果，他也保持了很好的學習習慣。在無錫“當官”的17年時間，他一直在主動地研究無錫的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他告訴《南風窗》，有好的企業(yè)，也有合適的機會，他會很興奮地去調(diào)研和學習。

多年的積累下來，他幾乎已成為一個“產(chǎn)業(yè)專家”，正是這種知識儲備，讓他的創(chuàng)新顯得極為“精準”。以他自己籌資建立的3W咖啡館為例，其將專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目扶持。為何選擇這個方向？這和無錫的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢有很大關(guān)系。

在過去的5年時間內(nèi)，無錫的國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)已形成了數(shù)百家包括信息感知、網(wǎng)絡通訊、處理應用等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。對于產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)，顧建偉如數(shù)家珍，而且之前也和很多企業(yè)負責人打過交道。他認為在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機會很多。

他舉例說，無錫是中國的紡織重鎮(zhèn)，但生產(chǎn)線上的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用還很欠缺。比如，判斷顏料的著色，目前主要是靠人眼判斷，但這種做法很難做到足夠的精確。但如果運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，則可以通過視覺機器人來進行質(zhì)檢，這必然讓產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

另外，他運營的“惠創(chuàng)空間”則將專注于O2O等電商行業(yè)。在他看來，盡管無錫很難再產(chǎn)生阿里巴巴這樣的大企業(yè)，但是無錫也有優(yōu)勢。他甚至還為無錫的O2O產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)計了“兩步走”戰(zhàn)略。

首先，無錫是中國經(jīng)濟密度最大的城市之一，這種大密度意味著線下成本可以攤得很薄，這是其他城市不具有的優(yōu)勢。O2O做好本地市場，這是走好了第一步。第二步則是在本地的發(fā)展中，沉淀了足夠的技術(shù)優(yōu)勢，再向全國輸出。

“好的O2O項目都有本地化特征，大的巨頭要吃下中小城市將越來越難，無錫創(chuàng)業(yè)者有優(yōu)勢?！闭f這話時，顧建偉信心十足。他透露說，未來，孵化器的運營模式是為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的服務。此后，還會考慮成立風投，專注于項目的早期投資。

在中國的歷史上，如果按照做事方式來分，議論歷史的人會把國家官吏分為“干吏”和“循吏”兩類。前者是指那些敢作敢為、善于解決棘手問題的官員，而后者則是指那些懂得明哲保身，深諳利益平衡之道的人。

蘇南地區(qū)的官員，不少人以更類似于前一種而廣為人知。在外界看來，一些能干的地方官員，多半可以為當?shù)貭I造較好的基礎(chǔ)環(huán)境，特別是軟性的環(huán)境。

無錫3W咖啡館位于太湖之濱的無錫新區(qū)軟件園，這里一馬平川、道路縱橫，東南大學等外地重點大學都在這里設(shè)立了分校，到處可以看到“創(chuàng)業(yè)園”之類的字樣。

《南風窗》記者注意到一個細節(jié)，在偌大的軟件園之內(nèi)，公共交通網(wǎng)點并不密集，一般人會擔心打車難。不過，這個問題已經(jīng)有了很有效的解決方案。

原來，當?shù)爻鲎廛嚬居幸?guī)定，乘客可以在任何地方打電話預定出租車，出租車保證5分鐘內(nèi)趕到，無論去什么地方，司機不能拒載。但乘客如果失約，其電話號碼將進入出租車公司的黑名單，以后將無法用本機叫車。

實際上，在中國的各大城市，出租車幾乎是一個城市的名片，也是一個城市基礎(chǔ)環(huán)境的最直接體現(xiàn)。在某些號稱國際金融大都市的地方，白領(lǐng)在金融城打個車幾乎都是問題。社交媒體上各種怨聲載道，認為這里根本不是什么國際金融中心，不過是一片“荒郊野嶺”。但反觀一些二線城市，他們卻總能想到解決辦法。

就像顧建偉說的，無錫由于靠實體經(jīng)濟起家，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以前還不夠重視，因為這方面的創(chuàng)業(yè)氛圍還不夠足，但這里有“基礎(chǔ)建設(shè)”方面的優(yōu)勢。出租車，某種意義上講，就是這種優(yōu)勢的一個截面。

此前，顧建偉已經(jīng)接受過很多媒體的采訪，當記者詢問辭職的原因，他回答是標準化的?！澳昙o到了，要追求自己喜歡的東西。今天喝茶，那么明天喝咖啡也不錯。”顧建偉對《南風窗》記者也這么說。

但他也并不否認，公務員的挑戰(zhàn)性和成就感正在降低，這也是他辭職的原因之一。在過去，政府直接參與經(jīng)濟建設(shè)，無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是招商引資，都直接推動了經(jīng)濟的發(fā)展。這樣的工作非常具有挑戰(zhàn)性，會給自己一種“創(chuàng)業(yè)感”。

但現(xiàn)在，隨著市場化的完善和法治化的推進，政府的職能正在轉(zhuǎn)變，公務員的工作模式也在轉(zhuǎn)變。公務員的職責，和他們的能力以及社會評價變得有些失衡。特別是離開了工作的“第一線”，當初的“創(chuàng)業(yè)感”已經(jīng)變得不那么強了。

于是，顧建偉堅信，和當年本科畢業(yè)一樣，又到了自己要作出決定的時候了。