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      “七年之癢”,G20峰會迎來中國契機

      2015-09-10 07:22:44雷墨
      南風(fēng)窗 2015年25期
      關(guān)鍵詞:峰會危機機制

      雷墨

      2015年11月22日,杭州錢江新城市民中心,喜迎G20杭州毅行大會成功舉行。

      “明年9月,我將在西湖之畔歡迎各位?!?1月16日,在土耳其安塔利亞出席G20峰會期間,中國國家主席習(xí)近平向G20成員國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)出邀請,正式宣布2016年G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會將在中國杭州舉行。

      自2008年11月在美國華盛頓首次召開以來,G20峰會這個由危機催生領(lǐng)導(dǎo)人會晤機制,已經(jīng)走過7個年頭。G20機制啟動之初,曾展現(xiàn)出的較為高效的政策協(xié)調(diào)和執(zhí)行力,對防止全球經(jīng)濟(jì)因金融危機而出現(xiàn)螺旋式下滑起到了關(guān)鍵作用。這也給G20機制從危機應(yīng)對的“權(quán)宜型”轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)治理的“模式型”提供了強大的動力支撐。

      從歷屆G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會情況來看,中國的“G20足跡”呈現(xiàn)出較為明顯的“U形曲線”,即從最初的積極配合,到后來的被動反應(yīng),然后是主動的議程設(shè)置。某種程度上說,這條曲線也反映出中國參與全球經(jīng)濟(jì)治理的曲折之路。

      中國之所以重視G20機制,因為它是目前最能在全球經(jīng)濟(jì)治理中留下“中國烙印”的平臺,同時也將在很大程度上影響未來世界經(jīng)濟(jì)合作。正如布魯金斯學(xué)會學(xué)者凱摩爾·德勒斯所指出的那樣,中國在全球經(jīng)濟(jì)治理上是新來者,但中國如何應(yīng)對G20,將對國際經(jīng)濟(jì)合作前景產(chǎn)生決定性的影響。

      G20機制誕生于金融危機,但反映了世界經(jīng)濟(jì)大勢。1999年,即亞洲金融危機結(jié)束的那一年,出于防止類似危機重演的考慮,在當(dāng)時的加拿大財長保羅·馬丁和美國財長薩默斯的倡議下,組建由主要發(fā)達(dá)國家與新興市場國家組成的二十國集團(tuán)(G20),定期召開由成員國財長和央行行長出席的會議,討論國際金融問題。保羅·馬丁出任加拿大總理后,提議把該會議升級為領(lǐng)導(dǎo)人峰會,但他的這個提議在G7內(nèi)并沒有得到任何響應(yīng)。當(dāng)時世界經(jīng)濟(jì)版圖以歐美為中心的格局并沒有發(fā)生明顯變化,西方依然習(xí)慣靠國際貨幣基金組織、世界銀行等布雷頓森林體系“遺產(chǎn)”來處理世界經(jīng)濟(jì)事務(wù)。

      2008年9月的華爾街金融風(fēng)暴,成為改變這一局面的引爆點。隨著危機的蔓延,時任美國總統(tǒng)小布什向G20成員國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)出邀請,于當(dāng)年11月14日~15日聚首華盛頓共商危機應(yīng)對措施。由小布什總統(tǒng)“倉促”召集的G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會,能在危機減緩后得以繼續(xù)存在并機制化,并非歷史的巧合。從世界銀行的數(shù)據(jù)可以看出,1990年代前期,G7的經(jīng)濟(jì)總量在世界的占比還超過50%,但這一比例在2015年將下降為30%。在這一時段,新興經(jīng)濟(jì)體中經(jīng)濟(jì)增長最為強勁的中國和印度,兩國的經(jīng)濟(jì)總量占比從約8%,快速增加到約25%。也就是說,G20峰會的存在,絕不僅是布什總統(tǒng)的“即興發(fā)揮”,而是世界經(jīng)濟(jì)大勢使然。

      用英國皇家國際事務(wù)研究所經(jīng)濟(jì)問題學(xué)者葆拉·蘇巴齊的話說,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是布雷頓森林體系時代那樣了。法國前總統(tǒng)薩科齊和英國前首相戈登·布朗,在任時甚至呼吁建立新的布雷頓森林體系—組建新的國際金融實體機構(gòu)。葆拉·蘇巴齊認(rèn)為,G20論壇升級為領(lǐng)導(dǎo)人級別,為國際經(jīng)濟(jì)合作提供了政治動力,主要新興經(jīng)濟(jì)體也得以參與到國際經(jīng)濟(jì)決策中來?!艾F(xiàn)在非常明顯的是,管理世界經(jīng)濟(jì)不再只是發(fā)達(dá)國家的事情了,新興市場和發(fā)展中國家也必須參與討論,更重要的是參與決策過程。”

      不過,G20峰會能否超越“危機應(yīng)對”,成長為成熟的全球經(jīng)濟(jì)治理機制,還存在不少變數(shù)。與1944年布雷頓森林會議后不久成立世界銀行、國際貨幣基金組織不同,2008年11月華盛頓的那場會議后,沒有誕生任何相應(yīng)的實體機構(gòu)。布什在發(fā)起G20峰會上展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力,但其繼任者奧巴馬兩屆任期內(nèi),對這個論壇并沒有表現(xiàn)出多大的“領(lǐng)導(dǎo)”興趣。在如何管理世界經(jīng)濟(jì)問題上,西方大國的“戀舊”傾向依然明顯??穫愂紫鄬20峰會也沒有其前任戈登·布朗那么大的熱情,據(jù)稱他甚至曾提議把G8縮減為1970年代初的G5(美國、英國、德國、法國、日本),以非正式的方式磋商世界問題。

      2008年、2009年這兩年的3次G20峰會(2008年11月的G20美國華盛頓峰會、2009年4月的G20英國倫敦峰會以及11月的G20美國匹茲堡峰會)上,中國積極響應(yīng)峰會中達(dá)成的“經(jīng)濟(jì)刺激”共識,推出4萬億的龐大經(jīng)濟(jì)刺激計劃。中國經(jīng)濟(jì)為世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到50%也出現(xiàn)在那段時期。與此同時,中國還受邀成為金融穩(wěn)定理事會、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會成員,參與到這些此前由西方創(chuàng)建并主導(dǎo)的國際經(jīng)濟(jì)治理機構(gòu)中。但總體來說,這3次峰會的主導(dǎo)者是美英等發(fā)達(dá)國家,中國的參與帶有“配合”色彩,基本上沒有體現(xiàn)出明顯的“中國主張”。

      2010年、2011年的3次峰會(2010年6月G20加拿大多倫多峰會、9月G20韓國首爾峰會以及2011年11月G20法國戛納峰會)期間,成員國之間的分歧開始出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢得到遏制之后,美國把關(guān)注的焦點轉(zhuǎn)向世界經(jīng)濟(jì)失衡,在人民幣匯率問題上施壓中國。這段時間中國的G20進(jìn)程總體呈現(xiàn)“守勢”特征,但也開始提出“中國主張”并有所斬獲。對于中國提出的增大發(fā)展中國家在國際金融機構(gòu)中的發(fā)言權(quán),2010年9月的首爾峰會上決定,把中國在國際貨幣基金組織中的投票權(quán)比例提升到6.07%,從第6位上升為第3位(因美國國會阻撓至今未兌現(xiàn))。

      2012年G20墨西哥洛斯卡沃斯峰會,正值歐債危機蔓延之際。中國再次積極出手,宣布為國際貨幣基金組織注資430億美元,幫助穩(wěn)定歐洲經(jīng)濟(jì)。不過,中國在G20峰會上“姿態(tài)”最明顯的變化,是從2013年G20圣彼得堡峰會開始的。自那時起直至2014年G20澳大利亞布里斯班峰會以及剛剛結(jié)束的G20土耳其安塔利亞峰會,中國不僅在峰會上突出“中國貢獻(xiàn)”、提出“中國主張”、強調(diào)“中國機遇”,還以實際行動牽頭打造更符合國際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實和發(fā)展需求的實體機構(gòu)。值得注意的是,金磚國家儲備銀行、亞投行等金融機構(gòu),都是在2013年提出并進(jìn)入籌備階段。

      在葆拉·蘇巴齊看來,這是中國等新興市場國家,對西方國家遲遲不兌現(xiàn)G20峰會上治理機構(gòu)改革承諾的回應(yīng)。他認(rèn)為,這些新興市場國家主導(dǎo)的機構(gòu),將對現(xiàn)有國際金融機制構(gòu)成潛在威脅,意在給經(jīng)濟(jì)治理機制改革施加更大壓力。不過,從另一個角度說,這也表明中國在重視G20機制的同時,并沒有把雞蛋都放在一個籃子里,而是在積極拓展自身的政策選項,多渠道地參與全球經(jīng)濟(jì)治理。

      G20峰會正在遭遇“七年之癢”。澳大利亞前財政部官員麥克·卡拉漢曾這樣評價G20峰會進(jìn)程:隨著危機緊迫性的消退,合作的精神正在式微,G20機制的議程變得越來越長,焦點也越來越不集中??陀^地說,如今G20峰會的確沒有了2008年、2009年時團(tuán)結(jié)一致的氛圍。梳理歷屆G20峰會后發(fā)表的聲明可以看出,從2010年11月G20美國匹茲堡峰會開始,峰會的關(guān)注議題開始擴(kuò)展到能源安全、氣候變化、消除貧困、貿(mào)易投資等廣泛領(lǐng)域。如此長的“問題清單”,導(dǎo)致G20機制出現(xiàn)“任務(wù)過載”,影響了運作效率。

      在德國全球和區(qū)域研究中心學(xué)者阿姆瑞塔·納里卡看來,G20進(jìn)程可能陷入了一個惡性循環(huán)的怪圈。他認(rèn)為,當(dāng)金融危機的緊迫性降低后,這個機制失去了最初的行動目標(biāo),開始通過拓展議事日程來重新自我定位。但議事日程越多,就越不容易得到落實,從而進(jìn)一步削弱G20機制的角色和可信度。不過,凱摩爾·德勒斯表達(dá)了不同的看法,“沒有迫在眉睫的危機,對于G20來說或許也是一個機會,可以使其以可持續(xù)的方式,處理世界經(jīng)濟(jì)面臨的中長期重大問題”。

      “機會”能否被抓住,離不開G20成員國的合作意愿,也需要具有國際影響力與議題設(shè)置能力的大國的領(lǐng)導(dǎo)力。葆拉·蘇巴齊認(rèn)為,作為2016年G20峰會的主席國,中國通過設(shè)置明確、集中的議程,不僅能體現(xiàn)其對G20的承諾,還能彰顯這個論壇在國際經(jīng)濟(jì)難點問題上取得進(jìn)展的潛力。G20這個機制能否走過“七年之癢”,明年的杭州峰會對中國以及G20本身來說,可能都是一個機會。

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