保衛(wèi)首都，保衛(wèi)黨中央，做黨和人民放心的忠誠警衛(wèi)戰(zhàn)士

1952年9月，“老虎團(tuán)”隨軍、師入朝參戰(zhàn)，1955年10月回國，駐防京郊，在師編成內(nèi)擔(dān)負(fù)保衛(wèi)首都重任。

作為首都衛(wèi)戍部隊(duì)的第一王牌團(tuán)，全團(tuán)官兵繼承紅軍、新四軍部隊(duì)光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“老虎團(tuán)”戰(zhàn)斗作風(fēng)，積極投身到中國特色社會主義建設(shè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)之中，多次擔(dān)當(dāng)重大國事活動的安全警衛(wèi)任務(wù)，軍委、總參、軍區(qū)賦予的緊急任務(wù)、國慶閱兵和亞運(yùn)會、全運(yùn)會、大運(yùn)會和奧運(yùn)會等開幕式大型文藝演出團(tuán)體操表演任務(wù)，受到中央首長、軍委首長和軍內(nèi)外各界人士的高度贊譽(yù)。

1989年11月，“老虎團(tuán)”改編為特種警備團(tuán)后，全體指戰(zhàn)員牢記特警部隊(duì)職能，苦練防暴技能，做到一有情況就能拉得出、用得上、過得硬。

如今習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“要把強(qiáng)軍目標(biāo)細(xì)化分解為部隊(duì)發(fā)展的具體任務(wù)和指標(biāo)，形成聚焦強(qiáng)軍的工作導(dǎo)向、評價導(dǎo)向、激勵導(dǎo)向?！薄袄匣F(tuán)”認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)主席和軍委首長指示要求，尤其是“紅一連”。一連為每名官兵量身定制成長路線圖，加強(qiáng)目標(biāo)過程控制和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量反饋，走出了一條體系化設(shè)計(jì)、工程化推進(jìn)的育人路子。2014年，一連因?yàn)檫@一創(chuàng)舉，榮立集體一等功，他們的做法被廣泛推廣，值得借鑒學(xué)習(xí)。

在一連，人人皆知下面這個故事：

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地獲得世界冠軍。他說：“每次比賽前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍，把沿途比較醒目的目標(biāo)記下來。比賽開始后，我就以百米的速度奮力向第一個目標(biāo)沖去；等到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，我跑得很輕松。起初，我并不懂這個道理。我把目標(biāo)定在40公里外終點(diǎn)上，沒跑多久，就被那段遙遠(yuǎn)的路程嚇到了！”

“強(qiáng)軍興軍征途不也是一段寂寞的長跑嗎？連隊(duì)官兵如果始終盯著遙遠(yuǎn)的終點(diǎn)，就會感到很漫長。怎么辦？”一連連長朱太海和黨支部“一班人”分析感到，基層貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)，必須要把大目標(biāo)變小、遠(yuǎn)目標(biāo)拉近。在此思想指導(dǎo)下，他們經(jīng)多方論證，依據(jù)強(qiáng)軍目標(biāo)制定出連隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)：強(qiáng)連隊(duì)、強(qiáng)支部、強(qiáng)骨干、強(qiáng)戰(zhàn)斗力。對照“四強(qiáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)、專業(yè)特點(diǎn)，又為每名干部、士官、義務(wù)兵制定每月、季度、年度和服役期目標(biāo)，明確成長路線圖。

成長路線圖的核心是一系列的“微目標(biāo)”，從目標(biāo)實(shí)施到目標(biāo)督導(dǎo)，大家都在呵護(hù)著自己的“微目標(biāo)”。從目標(biāo)督導(dǎo)再到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，更需要靠每個人的恒心和毅力追逐“微成功”。一連為每位戰(zhàn)士拍攝錄制DV，用原汁原味的鏡頭輯錄官兵成長足跡，通過定期回放、寄送“電子家書”等形式，激勵官兵拼搏向上。直招士官袁野說：“爸媽通過光盤看到我在部隊(duì)的成長進(jìn)步，十分欣慰。就沖這一點(diǎn)，我也要努力實(shí)現(xiàn)自己的‘微目標(biāo)’?！边B隊(duì)利用晚點(diǎn)名、軍人大會等時機(jī)，宣傳官兵身邊的先進(jìn)典型，以此激發(fā)大家對美好目標(biāo)的向往。戰(zhàn)士王忠佳說：“一走上訓(xùn)練場，我就想當(dāng)那個最好的！道理很簡單：渴望成為被表揚(yáng)的那個人！”一連利用衛(wèi)戍區(qū)統(tǒng)一制作下發(fā)的軍營日記本，組織官兵每天記錄成長小故事、心靈感悟等點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓官兵沉下心分析得失、思考人生，激發(fā)進(jìn)取動力。

每個月的月底，是戰(zhàn)士們既興奮又緊張的時刻。興奮的是，自己這個月又進(jìn)步了；緊張的是，連隊(duì)黨支部、班排骨干和互幫對子，將對自己的進(jìn)步情況進(jìn)行鑒定。經(jīng)過評價的目標(biāo)成果，正是新目標(biāo)的開始。以終為始，是目標(biāo)管理的最高境界。

“以終為始說起來簡單，做起來難！”團(tuán)政委馬勇說，大家都有這樣的感受：自己刷新自己的目標(biāo)是一件困難的事情，如果去超越別人，反而相對容易。為了給官兵一個刷新目標(biāo)的動力，連隊(duì)以一等功臣趙春云為榜樣，建立了不同層次官兵的素質(zhì)模型。

趙春云是連隊(duì)提干的一名排長，當(dāng)過列兵、上等兵、士官，被大家譽(yù)為“老虎團(tuán)”的小老虎。連隊(duì)區(qū)分月份，將他不同階段的素質(zhì)現(xiàn)狀標(biāo)繪出來，作為官兵的階段目標(biāo)。戰(zhàn)士們攢足了勁，都想超過彼時的趙春云。

除了一連，“老虎團(tuán)”的其他連隊(duì)又何嘗不是個個爭先創(chuàng)優(yōu)。近年來，“老虎團(tuán)”黨委始終堅(jiān)持用“忠誠于黨、熱愛人民、報(bào)效祖國、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價值觀教育部隊(duì)，著眼建設(shè)“絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠”的衛(wèi)戍警衛(wèi)部隊(duì)，教育引導(dǎo)官兵堅(jiān)定理想信念，不斷夯實(shí)忠誠可靠的思想基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)又有了新的發(fā)展和提高。

如今，這支培養(yǎng)出了50多名軍級以上干部的英雄團(tuán)隊(duì)，繼承紅軍部隊(duì)光榮傳統(tǒng)，新一代“老虎團(tuán)”官兵正邁步前進(jìn)，譜寫著“老虎團(tuán)”的嶄新歷史！

（責(zé)任編輯 李贊庭）