錢威 張壬戌
2013年1月,王均金首次當(dāng)選全國人大代表?!叭珖舜蟠硎亲罡邍覚?quán)力機(jī)關(guān)組成人員,我感到身上的責(zé)任更重了?!蓖蹙鹫f,“如何當(dāng)好人大代表?我感到,一方面還是要做好本職工作,為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值,同時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考、多調(diào)研,多提建設(shè)性的意見和建議,切實(shí)把代表的職責(zé)履行好?!碑?dāng)選代表后,王均金認(rèn)真付諸行動(dòng),開啟作為全國人大代表履職的全新征程。
“不管公司業(yè)務(wù)多忙,都要履行好全國人大代表的職責(zé)?!?/p>
王均金是上海均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng),均瑤集團(tuán)涉足航空、商業(yè)零售、金融、教育、食品、高科技投資等領(lǐng)域,名列中國民營企業(yè)五百強(qiáng)。作為集團(tuán)董事長(zhǎng),王均金要把握戰(zhàn)略決策、參加重要業(yè)務(wù)洽談、出席各類會(huì)議等,工作日程經(jīng)常安排得很滿。但是,對(duì)于人大組織的活動(dòng),王均金總是克服困難,積極參加。
2014年,部分在滬全國人大代表以“推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題開展調(diào)研,王均金擔(dān)任召集人。他全程參與專題調(diào)研的組織和策劃。在6月到9月近4個(gè)月的時(shí)間里,調(diào)研組聽取市國資委等政府部門就上?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào),深入具有典型性的國有和民營企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,還召開多次專題座談會(huì),廣泛聽取國有和民營企業(yè)、政府部門和專家學(xué)者的意見和建議。在了解掌握混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,起草形成了情況扎實(shí)、分析透徹、建議明確的專題調(diào)研報(bào)告。期間王均金多次調(diào)整日程安排,積極投入到全國人大代表的專題調(diào)研工作中,推動(dòng)了調(diào)研工作的順利圓滿進(jìn)行。在2015年全國人代會(huì)三次會(huì)議上,他向全國人大提交了《關(guān)于加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的建議》,結(jié)合專題調(diào)研成果,從推動(dòng)資產(chǎn)融合、完善體制機(jī)制、健全治理結(jié)構(gòu)等多方面提出改進(jìn)的建議,受到相關(guān)承辦國家部委的重視和采納。
2年多來,王均金按時(shí)出席全國人代會(huì),認(rèn)真審議各項(xiàng)議案和報(bào)告。閉會(huì)期間積極參加履職學(xué)習(xí)、調(diào)研、視察等活動(dòng),多次出席由全國人大、中編辦、深改組、最高院、最高檢、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等中央和地方有關(guān)部門召開的座談會(huì),深入聯(lián)系國企、民企和人民群眾,聽取和反映他們的意見和要求,共撰寫提交了1份議案和12份代表建議,交出了一份漂亮的履職答卷。
“只有國有、民營經(jīng)濟(jì)都發(fā)展,才能為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)插上騰飛的翅膀。”
因?yàn)橛卸嗄甑膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,王均金對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很深的感受和切身的體會(huì)。談及均瑤集團(tuán)取得的成就,他說,這歸根結(jié)底得益于中國的改革開放,得益于“中國夢(mèng)”,讓我們有很好的發(fā)展空間和奮斗的機(jī)遇。
1989年春節(jié)前夕,王均金隨大哥王均瑤顛簸在回鄉(xiāng)的崎嶇山路上,抱怨汽車太慢。旁邊有位老鄉(xiāng)開玩笑說:“飛機(jī)快,包飛機(jī)回家好了!”言者無心、聽者有意,一句戲言竟點(diǎn)燃了他們一個(gè)“膽大包天”的夢(mèng)想--承包飛機(jī)。家人、朋友都笑他們異想天開,那年頭買飛機(jī)票還需要縣團(tuán)級(jí)以上的證明呢!不料,說干就干,又是跑市場(chǎng),又是跟有關(guān)部門溝通,經(jīng)過大半年的奔波,蓋了100多個(gè)章,批文摞起來有幾十公分厚,終于承包下了長(zhǎng)沙-溫州的航線,開創(chuàng)了中國內(nèi)地首個(gè)民營包機(jī)案例。包機(jī)經(jīng)歷改變了王均金的人生軌跡,自此后,做乳業(yè)、總部遷上海、創(chuàng)辦吉祥航空等,一步一個(gè)腳印,讓均瑤集團(tuán)這顆種子深深扎根在中國的改革開放的沃土中。
作為民營企業(yè)家,王均金在履行代表職務(wù)中格外關(guān)注推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。在本屆全國人大一次會(huì)議上海代表團(tuán)對(duì)境內(nèi)外媒體開放的全團(tuán)審議會(huì)上,王均金就圍繞“發(fā)揮民間資本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用”的主題作審議發(fā)言。3年來,王均金代表還對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的一些問題以及當(dāng)前深化改革中的難題等,進(jìn)行深入調(diào)研,圍繞“進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入,激發(fā)民間投資活力”、“加強(qiáng)民營金融機(jī)構(gòu)發(fā)展”等問題向全國人大提出多份代表建議,同時(shí)在出席各類代表座談會(huì)、參加全國人大新聞中心組織的網(wǎng)絡(luò)訪談、接受新聞媒體采訪等多種場(chǎng)合,都積極為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧。
王均金說,無論國有還是民營,都是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)細(xì)胞和重要力量。國有與民營經(jīng)濟(jì)要形成相互促進(jìn)、相得益彰的發(fā)展格局,在政策上同等待遇,在準(zhǔn)入上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這樣才能推動(dòng)公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的效率提升和價(jià)值增長(zhǎng)。
“我們要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,履行好社會(huì)責(zé)任,不是放在嘴上,是落到地上?!?/p>
均瑤集團(tuán)在公司官網(wǎng)上開宗明義地彰示了集團(tuán)的企業(yè)使命:為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,建國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店。王均金主張,企業(yè)在發(fā)展中要充分考慮顧客、員工、股東和社會(huì)的利益,積極履行社會(huì)責(zé)任、為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步做加法。
2000年,均瑤集團(tuán)決定在宜昌投資乳業(yè),很多人看不明白:宜昌交通那么不便,旺季貨都發(fā)不出,不是自討苦吃嗎?十多年過去了,均瑤集團(tuán)累計(jì)投資十多億元,不僅形成了集種植、養(yǎng)殖、深加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),間接帶動(dòng)和盤活各類配套企業(yè)數(shù)十家,1000多移民直接就業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人數(shù)5000多人,其中出現(xiàn)不少率先致富的示范戶。2006年,均瑤集團(tuán)又投資建造宜昌均瑤國際廣場(chǎng),在完善三峽地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),吸納1200人就業(yè),為100多戶當(dāng)?shù)厝颂峁┝藙?chuàng)業(yè)平臺(tái)。2012年,均瑤集團(tuán)在宜昌地區(qū)興建的總投資超過1.1億元的乳業(yè)新廠房一期工程投入使用,為當(dāng)?shù)卦黾?00余個(gè)就業(yè)崗位,2015年追加2億元投入二期建設(shè)。2014年7月,均瑤集團(tuán)還與宜昌市政府簽訂投資項(xiàng)目協(xié)議,投資60億元啟動(dòng)宜昌市環(huán)城南路片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量。均瑤集團(tuán)在三峽投資中改善移民生存狀態(tài)的系列創(chuàng)新行動(dòng),作為案例被搬上了聯(lián)合國論壇。2006年,王均金本人被國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“全國對(duì)口支援三峽工程庫區(qū)移民工作先進(jìn)個(gè)人”。
“均瑤是我們的,更是社會(huì)的!”王均金用行動(dòng)回報(bào)社會(huì),持續(xù)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。十幾年來,均瑤集團(tuán)先后在老少邊窮地區(qū)投資十幾個(gè)億興辦實(shí)業(yè),開通上海到福建連城、貴州畢節(jié)等邊遠(yuǎn)地區(qū)的航線,支持落后地區(qū)發(fā)展。捐款設(shè)立“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃均瑤基金”及“均瑤育人獎(jiǎng)”獎(jiǎng)教基金等,累計(jì)慈善捐贈(zèng)達(dá)6400余萬元。2005年配合上海市教育改革,均瑤集團(tuán)參與上海市世界外國語小學(xué)、中學(xué)的教育改制,融合創(chuàng)新國內(nèi)外課程,形成完整的國際化教育鏈,通過探索中西融合課程創(chuàng)新素質(zhì)教育模式,致力打造“百年名校”。2013年,集團(tuán)在上海又托管了兩所公辦學(xué)?!虾?到⊥鈬Z實(shí)驗(yàn)小學(xué)、中學(xué),在浙江杭州開辦“杭州上海世界外國語小學(xué)”。王均金希望世外教育要以集團(tuán)化、國際化、社會(huì)化為目標(biāo),利用互聯(lián)網(wǎng)+教育的模式,釋放更多正能量,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
目前,均瑤集團(tuán)旗下的科技公司參與政府無線城市項(xiàng)目i-Shanghai2.0市場(chǎng)化的運(yùn)營。未來幾年要擴(kuò)大公共wifi覆蓋到幾千個(gè)場(chǎng)點(diǎn),提高登陸網(wǎng)速,同時(shí)對(duì)老百姓24小時(shí)免費(fèi)開放。對(duì)用戶免費(fèi)了,誰來買單呢?王均金說,“現(xiàn)在由企業(yè)掏錢,可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式可以再探索。無論今后掙不掙錢,我們花的錢也不是打水漂,至少讓老百姓受益了?!?/p>
王均金自創(chuàng)了四個(gè)字“大志有恒”作為座右銘,就是說要樹立明確的、遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),胸懷大志且持之以恒。他說,“不管是做民營企業(yè)家,還是全國人大代表,我都要集聚更多正能量,經(jīng)營好企業(yè),履行好代表職責(zé),多盡社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)和諧,有夢(mèng)想、有機(jī)會(huì)、要奮斗,要為中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”早日實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。實(shí)干興邦,從我做起。”
2年多來,王均金按時(shí)出席全國人代會(huì),認(rèn)真審議各項(xiàng)議案和報(bào)告。閉會(huì)期間積極參加履職學(xué)習(xí)、調(diào)研、視察等活動(dòng),多次出席由全國人大、中編辦、深改組、最高院、最高檢、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等中央和地方有關(guān)部門召開的座談會(huì),深入聯(lián)系國企、民企和人民群眾,聽取和反映他們的意見和要求,共撰寫提交了1份議案和12份代表建議,交出了一份漂亮的履職答卷。