有“位”更有“為”

王越鳳

王永芳，上海蔬菜（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長，江橋批發(fā)市場經(jīng)營管理有限公司董事長，她身上有著太多的“光環(huán)”——全國勞動(dòng)模范，全國三八紅旗手，全國商業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，中國商界杰出女性，上海市勞動(dòng)模范，上海領(lǐng)軍人才，上海市工商業(yè)領(lǐng)軍人物，上海市勞模年度人物……但是最令她自豪的，還是人大代表的身份。王永芳?xì)v任嘉定區(qū)第三、四、五屆人大代表，她以滿腔的熱情，實(shí)干的精神，積極參與代表履職活動(dòng)，傾聽民聲、了解民情、為民執(zhí)言，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀人大代表的靚麗風(fēng)采。

以學(xué)習(xí)促進(jìn)自身素養(yǎng)的不斷提高

學(xué)習(xí)是強(qiáng)根固本之舉，王永芳深感人大代表的身份既是榮譽(yù)，更是責(zé)任；既是動(dòng)力，更是壓力；要做一名為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的人大代表。因此，不管工作多忙，她都不忘學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒自己要恪盡職守、忠實(shí)履職。在學(xué)習(xí)過程中，堅(jiān)持“有位要有為”的信念，胸懷誠字、抱定勤字、立足實(shí)字。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力；加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高依法辦事、依法履職的水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高服務(wù)選民水平。她求知若渴、不斷充電，為依法履行代表職責(zé)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以民意促進(jìn)代表意見的不斷實(shí)現(xiàn)

王永芳代表盡管本職工作繁忙，但始終將代表履職放在首位。她始終堅(jiān)持為民辦事、辦好事、辦實(shí)事，在選區(qū)接待日里，她會(huì)認(rèn)真記錄群眾反映的突出問題，通過提交代表建議、批評(píng)和意見的方式，盡可能推動(dòng)問題解決。

本屆任期內(nèi)，王永芳代表提出了兩份代表建議、批評(píng)和意見。一是《免費(fèi)為60歲以上老人安裝安康通的建議》。真新街道現(xiàn)常住人口10萬余人，60歲以上老年人占總?cè)藬?shù)的35%，其中獨(dú)居老人純老家庭占老人總數(shù)的15%。王永芳代表建議區(qū)政府出資為60歲以上老人免費(fèi)安裝安康通，為其提升安全保障。此項(xiàng)建議已得到街道認(rèn)可，相關(guān)工作正逐步推進(jìn)。二是《關(guān)于真新街道老舊小區(qū)雨污水管道綜合改造的意見》。真新街道社區(qū)建于上世紀(jì)九十年代初期，隨著時(shí)間推移，各種設(shè)施陳舊老化，尤其是雨、污水管線排放能力漸顯疲態(tài)。王永芳代表提出建議每年從區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排部分專項(xiàng)資金，分期分批逐步推進(jìn)實(shí)施，三年內(nèi)完成真新街道老舊小區(qū)雨污水管道綜合改造工程的意見。該意見已得到區(qū)政府職能部門的書面答復(fù)：所提問題已列入計(jì)劃，建議出資比例區(qū)承擔(dān)60%，街道承擔(dān)40%，預(yù)計(jì)在二到三年內(nèi)解決。

閉會(huì)期間，在走訪選民的過程中，王永芳代表還格外留意社區(qū)孤寡、病殘、低保特困老人，尤其是一些原社區(qū)老干部和烈士家屬等。為幫助他們改善生活，她常自己準(zhǔn)備慰問金和蔬菜、米、油等慰問品走訪困難家庭，還號(hào)召企業(yè)積極參加“藍(lán)天下的至愛——愛心灑滿嘉定城”等捐款活動(dòng)，詮釋了一名人大代表的高尚情懷。

以履職促進(jìn)本職工作的不斷提升

王永芳代表始終堅(jiān)信，本職工作和代表履職應(yīng)該是相輔相成、相互促進(jìn)的。作為一名“食品安全守護(hù)者”，她做好本職工作，也是實(shí)現(xiàn)人大代表為人民的重要切入點(diǎn)。王永芳經(jīng)營管理的江橋批發(fā)市場經(jīng)營管理有限公司其下屬華江市場是以肉類經(jīng)營為主的交易市場，通過近幾年的不斷發(fā)展壯大，華江市場目前已成為上海豬肉交易量最大的市場。

民以食為天，百姓的訴求就是她工作努力的方向，王永芳和她的團(tuán)隊(duì)始終把群眾最為關(guān)切的食品安全問題放在第一位。注重加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，對(duì)蔬菜進(jìn)場交易的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)和監(jiān)管流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，在全國同行內(nèi)首先做到了“先檢測、后銷售”，日均檢測樣本2300多個(gè)，檢測力度居全國之最，對(duì)檢測不合格的蔬菜，用民事約定的方式進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。全面推進(jìn)蔬菜追溯系統(tǒng)工作，做到商品來源可追溯，去向可追查，為市民菜籃子安全再添一道屏障。提出“三品三化”（品種、品牌、品質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化、包裝化、規(guī)?；┑睦砟?，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)基地示范園建設(shè)，真正做到“生產(chǎn)有流程、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、流通有標(biāo)準(zhǔn)、市場有監(jiān)管”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)筑牢食品安全防線。