移動視頻的風(fēng)口

姜中介

在移動互聯(lián)網(wǎng)多屏?xí)r代，屏幕構(gòu)成了一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。對于屏幕的爭奪，各大視頻網(wǎng)站巨頭的版權(quán)戰(zhàn)、自制戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)從未停息過。在PC端基本格局穩(wěn)定的狀態(tài)下將更多的精力放在了移動端的角逐上。

伴隨著智能手機、平板進入到“存量市場”后，移動終端的高爆發(fā)增長時代終結(jié)，這讓各大視頻網(wǎng)站對移動端的玩法有了全新的認識，以往依靠移動終端高增長帶來的流量紅利已然消失，建立健全一個完善的移動視頻生態(tài)系統(tǒng)迫在眉睫。

《穹頂之下》的播放數(shù)據(jù)上，足以看出視頻網(wǎng)站對于生態(tài)系統(tǒng)搭建的渴望程度。雖然優(yōu)酷最先發(fā)布并大規(guī)模傳播，但最終流量上的贏家是騰訊，騰訊通過與新聞客戶端、微信等多個移動端產(chǎn)品組成的超級矩陣，使其具有先天性的用戶覆蓋優(yōu)勢，《2014移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告》顯示，視頻類應(yīng)用正在快速侵占移動用戶的眼球——在移動用戶應(yīng)用覆蓋比例Top20中，視頻類應(yīng)用占據(jù)2個。其中，騰訊視頻以27.7%的覆蓋率，位列視頻類應(yīng)用第一。而在艾瑞的最新MUT數(shù)據(jù)顯示，2015年1月騰訊視頻移動端以5012萬日均覆蓋人數(shù)位列行業(yè)第一。

樂視也在著力打造生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，認為平臺+內(nèi)容+終端的方式會成為未來視頻行業(yè)的主流。此前的視頻行業(yè)中，大家爭搶的主要是內(nèi)容，靠內(nèi)容來吸引用戶，而未來，軟硬件結(jié)合的布局才是視頻巨頭拼搶的關(guān)鍵。

不管是騰訊多個移動端產(chǎn)品組成的超級矩陣，還是樂視的超級電視以及即將問世的智能手機，其核心都在利用具有交互性質(zhì)、黏性極高的產(chǎn)品來完成對用戶的絕對覆蓋，打通視頻網(wǎng)站內(nèi)容輸送的渠道和接口，而《穹頂之下》的“刷遍朋友圈”的傳播效果也讓視頻網(wǎng)站們看到了PGC的力量。而PGC與UGC界線的模糊，使得視頻社交有了更大的想象空間。

與傳統(tǒng)PC端所不同，移動端上的用戶收視習(xí)慣更為碎片化，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在今年2月3日發(fā)布的《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在臺式電腦/筆記本電腦上看視頻的時長最長，32.4%的用戶每天通過臺式電腦/筆記本電腦收看網(wǎng)絡(luò)視頻的時長在2小時以上，其次是平板電腦，收看時長在2小時以上的用戶比例為20.9%，而在手機端，這一用戶比例16.8%。

這就要求視頻網(wǎng)站所推出的產(chǎn)品內(nèi)容要更加符合碎片化的特征，深諳碎片化之道的各大互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛開始琢磨打造優(yōu)質(zhì)IP來激活用戶，因為在版權(quán)費水漲船高的形勢下，“自制”成為視頻網(wǎng)站縮減成本，建立自身IP標識的突破口?！赌阏帷贰洞笈岂{到》《暗黑者》等互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)出品陣營的全方位營銷合作計劃，成功地將視頻營銷合作推進了“億紀元”時代。

與此同時，利用粉絲經(jīng)濟來驅(qū)動IP也成為行業(yè)共識，2014年以來，騰訊視頻“精品內(nèi)容+粉絲經(jīng)濟”的策略開始全面實施，不但打造立體化傳播閉環(huán)，全面拉動了移動端用戶的關(guān)注和收看，還利用明星策略、大力挖掘粉絲經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，2014年每天有超過180萬人使用騰訊視頻移動端的明星主題，并累計有超過500萬用戶在騰訊視頻移動端中下載了自己喜歡明星的特別款皮膚。

“由于移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，這讓粉絲經(jīng)濟得以全面釋放，因為移動端上的用戶開始出現(xiàn)集群化特征?！盰YQ音樂圈總經(jīng)理陳文彪表示，任何娛樂產(chǎn)品在移動端上的普及傳播都是需要粉絲的帶動，通過他們的口碑稱頌再進一步推廣到大眾群體，盡管在任何一個市場中，創(chuàng)新先驅(qū)者都不多見，但任何企業(yè)必須爭取在營銷活動初期得到他們的青睞，因為當(dāng)新產(chǎn)品投放市場時，他們的認同能夠為大眾消費者帶來信心和認同。