馬巍
近幾年,完片擔(dān)保在內(nèi)地影視行業(yè)日益受到關(guān)注,被很多人視為中國(guó)電影進(jìn)一步工業(yè)化發(fā)展的重要指標(biāo)。2015年1月,該領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)——美國(guó)電影金融公司FFI(Film Finances Inc.)宣布中國(guó)分公司落戶上海自貿(mào)區(qū),再度引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于完片擔(dān)保的期待。不過(guò),該體系在國(guó)內(nèi)的落地生根顯然不可能一蹴即就。FFI和完片擔(dān)保在中國(guó)將面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)?業(yè)務(wù)模式、策略需進(jìn)行哪些調(diào)整?國(guó)際化完片擔(dān)保體系的引進(jìn),又能為中國(guó)電影的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)怎樣的助力?
何謂“完片擔(dān)保”
4月16日,F(xiàn)FI舉辦了一場(chǎng)名為“完片擔(dān)保來(lái)中國(guó)”的推介會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)幾近爆滿,業(yè)界對(duì)此表現(xiàn)出了相當(dāng)高的熱情,會(huì)后的提問(wèn)環(huán)節(jié)也一再延長(zhǎng),在主持人多次強(qiáng)調(diào)“這是最后一個(gè)問(wèn)題”的情況下,仍有來(lái)賓不斷搶奪麥克風(fēng)。
如此狀況無(wú)疑反映出影視投資、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)攀升情形下,國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)于相關(guān)擔(dān)保機(jī)制的渴求。不過(guò)在當(dāng)天的活動(dòng)上,一些參會(huì)人士所提的問(wèn)題仍然略顯業(yè)余,如“明星突然要求漲工資如何處理”“項(xiàng)目超支是否由擔(dān)保公司承擔(dān)”等,事后的媒體報(bào)道也多以“防止劣跡藝人風(fēng)險(xiǎn)”為題。這也說(shuō)明目前在國(guó)內(nèi),完片擔(dān)保的具體概念和權(quán)責(zé)范圍仍需進(jìn)一步厘清。
實(shí)際上,“擔(dān)?!焙汀氨kU(xiǎn)”是不同概念。在歐美市場(chǎng),影視項(xiàng)目融資一般是制片方首先憑劇本、主創(chuàng)陣容拿到發(fā)行方的預(yù)售合同,之后交由擔(dān)保公司審核并購(gòu)買保險(xiǎn),最后拿所有合同到銀行貸款。此模式的最大優(yōu)勢(shì)在于兼顧了各方的利益與風(fēng)險(xiǎn)——制片方能憑合約提前拿到資金,發(fā)行方可見(jiàn)到成片后再付款,銀行墊付的貸款則有保險(xiǎn)公司承保,保險(xiǎn)公司則將項(xiàng)目生產(chǎn)、制作階段的風(fēng)險(xiǎn)交由完片擔(dān)保公司監(jiān)管。
在這樣的流程閉環(huán)中,完片擔(dān)保的意義在于保證項(xiàng)目能在合約規(guī)定的預(yù)算、周期內(nèi),按質(zhì)按量地完成交片。這即是說(shuō):該業(yè)務(wù)對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際把控集中于制作環(huán)節(jié)。至于前期的劇本立項(xiàng),后期的送審、發(fā)行等工作,嚴(yán)格意義上不屬于其業(yè)務(wù)的覆蓋范圍,“當(dāng)然如果項(xiàng)目方需要的話,我們也會(huì)盡力配合”,F(xiàn)FI中國(guó)分公司總裁葉禾卿表示。同樣,完片擔(dān)保對(duì)于主創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控也有階段性——在拍攝期間,主創(chuàng)的確受相關(guān)合同約束,但從交片之后到上映期間的問(wèn)題,一般不屬于完片擔(dān)保的范疇。
顯然,完片擔(dān)保體系的核心就在于對(duì)制作環(huán)節(jié)的實(shí)際管控能力,這也是為什么之前國(guó)內(nèi)各金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)試圖建立該業(yè)務(wù)卻始終難以奏效的原因?!拔覀冇幸徽讟?biāo)準(zhǔn)化的管理體系,”葉禾卿介紹,公司通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)匯報(bào),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目每天的進(jìn)度,“洛杉磯分公司那邊1個(gè)人可以同時(shí)管理5個(gè)劇組”。劇組的日常管理需在現(xiàn)場(chǎng)不斷保持溝通,“有問(wèn)題隨時(shí)跟進(jìn)”,甚至在關(guān)鍵時(shí)刻接管影片制作。此外,F(xiàn)FI還常要求項(xiàng)目事先留出10%左右預(yù)算以應(yīng)對(duì)意外狀況,“如替換演員、更改劇本或后期修改等?!?/p>
在中國(guó)的挑戰(zhàn)
作為全球領(lǐng)先的完片擔(dān)保企業(yè),F(xiàn)FI65年的歷史中,曾為5000多部影片提供過(guò)服務(wù)。公司目前在全球設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu),包括亞洲的新加坡、東京,“均為獨(dú)立運(yùn)作的全資子公司。”中國(guó)分公司的設(shè)立醞釀已久,F(xiàn)FI聯(lián)合董事長(zhǎng)史蒂夫·蘭瑟霍夫(Steve Ransohoff)首度來(lái)華是在5年前,“當(dāng)時(shí)一個(gè)朋友請(qǐng)我去香港,那次參觀了幾家國(guó)內(nèi)的電影制片廠和橫店等影視基地”。之后,蘭瑟霍夫頻繁到中國(guó)出差,“差不多來(lái)了十幾二十次”。他也開(kāi)始思考在中國(guó)開(kāi)設(shè)分公司的可行性,“過(guò)去3年里,我們?yōu)榇诉M(jìn)行了不懈的努力。”直到今年1月,F(xiàn)FI中國(guó)分公司最終落戶上海。
雖然蘭瑟霍夫?qū)χ袊?guó)市場(chǎng)表示了充分的信心:“我們堅(jiān)信中國(guó)分公司在未來(lái)5年將會(huì)發(fā)展成為FFI全球最大的分支。”不過(guò),F(xiàn)FI及完片擔(dān)保當(dāng)前在中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)也不言而喻——在歐美,影視項(xiàng)目的融資已有規(guī)范流程,完片擔(dān)保與保險(xiǎn)、銀行和電影預(yù)售機(jī)制幾大核心要素相輔相成。但在中國(guó),情況明顯不同。
其中,銀行或許是問(wèn)題較少的一環(huán)。畢竟,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外銀行對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的投資興趣非常之高。之前,張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》等華語(yǔ)大片已有在缺少完片擔(dān)保的情況下拿到海外銀行貸款的先例。國(guó)內(nèi)銀行對(duì)于影視投資也躍躍欲試,葉禾卿表示目前正在跟好幾家本地銀行洽談,“感覺(jué)對(duì)方都很想擴(kuò)大影視業(yè)務(wù)”。
對(duì)于影視項(xiàng)目獲取貸款來(lái)說(shuō),之前國(guó)內(nèi)難以繞過(guò)的一個(gè)障礙是銀行需要實(shí)物抵押。導(dǎo)演黃建新曾以銀行貸款投資《木乃伊3》,“當(dāng)時(shí)我和朋友一共押了4套房子”。完片擔(dān)保的介入則可跳過(guò)這一環(huán)節(jié),“通過(guò)我們獲取銀行貸款時(shí)可免掉實(shí)物抵押”,這無(wú)疑能推進(jìn)銀行資本與影視行業(yè)的進(jìn)一步合作。
在保險(xiǎn)方面,F(xiàn)FI的全球擔(dān)保業(yè)務(wù)均是與英國(guó)勞合社合作,“在中國(guó)也可通過(guò)他們這邊的分公司來(lái)做。”不過(guò)葉禾卿也表示,“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我們還是想跟中國(guó)本地的保險(xiǎn)企業(yè)合作,畢竟以后主攻的還是中國(guó)市場(chǎng)?!蹦壳癋FI在與一些相關(guān)企業(yè)進(jìn)行商談,“但還需要些時(shí)間,畢竟完片擔(dān)保對(duì)他們是一個(gè)全新的業(yè)務(wù),很多細(xì)節(jié)條款都需要慢慢聊”。在葉禾卿眼中,與“各路人馬”商洽的過(guò)程,就是完片擔(dān)?!霸谥袊?guó)落地的過(guò)程”。
此外,中外電影行業(yè)最主要的差異還在于大環(huán)境。國(guó)際電影業(yè)通行的預(yù)售機(jī)制在國(guó)內(nèi)幾乎不存在,投資方于項(xiàng)目中后期介入是常事。在中國(guó),影視投資人和制作方的界限有時(shí)并不那么涇渭分明,這意味著項(xiàng)目權(quán)責(zé)常常不夠清晰。加之相關(guān)法規(guī)也不夠完備等,都是FFI入華需要直面的挑戰(zhàn)。
更重要的還有面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。很大程度上,所謂好萊塢模式的根本就是為了降低投資人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但眼下在國(guó)內(nèi),不少影視投資者仍存有明顯的賭博心理,這意味著其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)多少是默認(rèn)的。蘭瑟霍夫說(shuō)他在中國(guó)常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題,“既然現(xiàn)在沒(méi)有擔(dān)保也能拿到投資,那么我們要你們有什么用?”——錢(qián)來(lái)得太容易,電影制作自然難以約束。葉禾卿承認(rèn),這是FFI在國(guó)內(nèi)需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí),不過(guò)她還是堅(jiān)持認(rèn)為這不應(yīng)是常態(tài),“只是發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)特殊階段”,“畢竟中國(guó)電影之前發(fā)展得太快了,但如果未來(lái)真要走產(chǎn)業(yè)化道路,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系是必須的。”
長(zhǎng)遠(yuǎn):工業(yè)化的“催化劑”
對(duì)于完片擔(dān)保進(jìn)入中國(guó),當(dāng)前一個(gè)有利因素是資本的推力。目前基金等專業(yè)投資者對(duì)于中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣,“是我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的根本動(dòng)力”,葉禾卿表示,目前主動(dòng)與FFI接觸的項(xiàng)目大致有兩類:一類是直接從投資方找過(guò)來(lái)的,“尤其是基金等業(yè)外投資人”。另一類則來(lái)自制作公司,“多是年輕導(dǎo)演和獨(dú)立制作的項(xiàng)目,找我們合作主要也是出于融資的需求?!?/p>
目前來(lái)看,針對(duì)FFI和完片擔(dān)保在中國(guó)的起步階段,中外合拍片或許是更明智的選擇。葉禾卿本人即在這方面經(jīng)驗(yàn)豐富,深諳本地電影的制作環(huán)境,在合拍、協(xié)拍領(lǐng)域有十幾年的制片經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)《007天幕殺機(jī)》《碟中諜3》《拉貝日記》等多部國(guó)際大制作的拍攝?!皬暮吓钠鲜謱?duì)我們相對(duì)更容易些”,不過(guò)就長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),F(xiàn)FI中國(guó)公司還是希望能更多地為本地的華語(yǔ)片項(xiàng)目服務(wù)。蘭瑟霍夫也一再?gòu)?qiáng)調(diào)完片擔(dān)保并非商業(yè)大片的專利,“FFI起步于二戰(zhàn)結(jié)束后,最初就是為了扶持英國(guó)的中小制作,以幫助被戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的本地電影業(yè)重建?!蹦壳霸跉W美電影界,完片擔(dān)保服務(wù)已相當(dāng)普及,其中更多還是獨(dú)立制作,“就美國(guó)電影而言,每年大概有1/3—1/2的項(xiàng)目都會(huì)做完片擔(dān)保?!?/p>
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,標(biāo)準(zhǔn)化的完片擔(dān)保體系或能成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“催化劑”,尤其是真正意義上的工業(yè)化和與國(guó)際接軌。
首先,完片擔(dān)保能降低制作環(huán)節(jié)的變數(shù)。在傳統(tǒng)的“導(dǎo)演中心制”下,制作環(huán)節(jié)難以控制,超支、超期往往無(wú)人能管。就此而言,中國(guó)電影確實(shí)需要FFI這樣的行家高手,正如蘭瑟霍夫所言:“電影人有時(shí)就是很瘋狂的,這么多年了,我們什么狀況都見(jiàn)過(guò)?!?/p>
相應(yīng)地,制作管理的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化又會(huì)減少項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。可以預(yù)見(jiàn),中國(guó)電影未來(lái)對(duì)此的需求會(huì)越來(lái)越高。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要留住投資人,完片擔(dān)保這樣的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不可或缺。
此外,完片擔(dān)保還能推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和人才進(jìn)一步走向規(guī)范化。從FFI以往的經(jīng)驗(yàn)看,“如果導(dǎo)演和制片人按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算地完成制作,那他們以后的項(xiàng)目就會(huì)更容易得到完片擔(dān)保,也會(huì)更容易籌集資金。同樣,投資人是否有充裕的資金鏈,資金是否及時(shí)到位,也將留在信用紀(jì)錄之內(nèi)”。這樣良性循環(huán)的信用系統(tǒng)無(wú)疑也有助于行業(yè)內(nèi)部建立更為明確的游戲規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)秩序。
制作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化也有助于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步與國(guó)際接軌。在葉禾卿看來(lái),國(guó)際接軌的問(wèn)題大多都在于細(xì)節(jié),“在好萊塢,預(yù)算、拍攝計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表都是標(biāo)準(zhǔn)格式的。但在中國(guó),10個(gè)制片主任能給你看10個(gè)表報(bào)出10個(gè)預(yù)算”,未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,“比如以后做中美合拍可能就一個(gè)表,用中英文分開(kāi)就行,一切都清清楚楚,且隨時(shí)和預(yù)算對(duì)應(yīng)?!?/p>
當(dāng)然,這一切需要時(shí)間。不過(guò),完片擔(dān)保的進(jìn)入能夠?yàn)橹袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的化學(xué)反應(yīng),依然值得期待。