羅慧玲 萬(wàn)小琴
近年來(lái),我國(guó)財(cái)政部門加強(qiáng)了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,實(shí)行了會(huì)計(jì)集中核算、國(guó)庫(kù)集中支付等各種形式的財(cái)務(wù)改革管理。一方面增強(qiáng)了財(cái)務(wù)的集中核算管理工作,但另一方面也弱化了行政事業(yè)單位針對(duì)固定資產(chǎn)有效管理的工作力度,進(jìn)而不可避免地出現(xiàn)了一些固定資產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)。為了更好地發(fā)揮行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的利用效率,利用有限的資源創(chuàng)造更大的使用效益,筆者通過(guò)探討構(gòu)建行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的科學(xué)的、合理的管理模式,使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中發(fā)揮更大的價(jià)值,提高固定資產(chǎn)的利用效率。
一、當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析
1.當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題。
一是相關(guān)人員管理意識(shí)不強(qiáng)。大部分行政事業(yè)單位人員,對(duì)待國(guó)有資產(chǎn)態(tài)度淡漠,缺失主人翁精神,總是感覺固定資產(chǎn)是國(guó)家的,離自己距離很遠(yuǎn),好壞對(duì)自己沒什么影響,因此很容易造成國(guó)有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。
二是內(nèi)部控制缺失或者執(zhí)行效果差。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理缺失必要的內(nèi)部控制制度,即使制定了相關(guān)的內(nèi)部控制規(guī)定,要么是比較籠統(tǒng),可執(zhí)行性差;要么規(guī)定是規(guī)定,執(zhí)行是執(zhí)行,沒有把規(guī)定落實(shí)到日常管理中,而是我行我素,熟視無(wú)睹。
三是財(cái)務(wù)核算滯后,不能科學(xué)地反映實(shí)際情況。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,但隨著固定資產(chǎn)的使用,固定資產(chǎn)在不停的磨損,使用價(jià)值和價(jià)值都在下降,但是不計(jì)提折舊,這樣固定資產(chǎn)從入賬起,到報(bào)廢銷賬止的固定資產(chǎn)存續(xù)期內(nèi)都是保持賬面價(jià)值不變的,而這顯然和實(shí)際情況不符。
四是固定資產(chǎn)處置不及時(shí)。由于處置固定資產(chǎn)需要一定的審批程序,并且處置收入及相關(guān)業(yè)務(wù)還要進(jìn)行繁瑣的業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,因此行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的處置十分滯后,經(jīng)常性的出現(xiàn)閑置相當(dāng)數(shù)量的固定資產(chǎn),庫(kù)房堆放一堆固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。
五是固定資產(chǎn)管理不科學(xué)、不系統(tǒng)。目前,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、不科學(xué)、不系統(tǒng),管理片面化、條塊塊,沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)體。在管理上隨意性很大,想起什么抓什么,考慮問(wèn)題只看其一不管其二,使得固定資產(chǎn)管理問(wèn)題多多。
2.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的分析。
一是行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購(gòu)置的資金由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),使用單位相關(guān)責(zé)任界定不明晰。在實(shí)際使用過(guò)程的管理中,國(guó)家沒有明確體現(xiàn)國(guó)家意志的人格化代表,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明確,相關(guān)的責(zé)任沒有明晰。這種體制下的固定資產(chǎn)管理,其結(jié)果必然是單位只注重對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置投入,不關(guān)心對(duì)固定資產(chǎn)的管理,更不要談去創(chuàng)新;只片面追求對(duì)固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,而忽視對(duì)固定資產(chǎn)的有效利用,致使大量固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi),造成固定資產(chǎn)利用率十分低下。
二是行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購(gòu)置缺乏完整的有效的預(yù)算制度?,F(xiàn)在雖執(zhí)行了預(yù)算改革,但是預(yù)算的編制、執(zhí)行各方面還存在著不足,容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)購(gòu)置存在沒有預(yù)算或者與預(yù)算不符的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)的預(yù)算,是政府預(yù)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源和依據(jù),只有對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模等相關(guān)情況都做出了科學(xué)的、可行的規(guī)劃,才能保障合理的國(guó)有資產(chǎn)配置,提高固定資產(chǎn)的使用效率,從而最大限度地避免資產(chǎn)的浪費(fèi),有效地遏制固定資產(chǎn)購(gòu)置的隨意性。
三是缺乏內(nèi)部管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部監(jiān)管的有效機(jī)制。這主要是內(nèi)部控制問(wèn)題,也是制度和體制的問(wèn)題,由于內(nèi)部控制的缺失和內(nèi)部監(jiān)管的不力導(dǎo)致行政事業(yè)單位相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)日常管理意識(shí)淡薄,缺乏必要的重視,致使在固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、管理、處置等環(huán)節(jié)上存在很多問(wèn)題。同時(shí)具體工作人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),不能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)內(nèi)部控制制度,加上內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制不完善,或不履行相關(guān)職能,相關(guān)部門缺乏溝通,導(dǎo)致信息流通不暢,相關(guān)配套的工作滯后。
二、國(guó)外公共資產(chǎn)管理模式借鑒
從嚴(yán)格意義上來(lái)講,國(guó)外沒有與我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)完全一致的資產(chǎn)范疇,但是國(guó)外的公有資產(chǎn)、政府資產(chǎn)與我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)有很大的相似之處。對(duì)于國(guó)外公共資產(chǎn)的管理模式,主要包括美加模式、日韓模式和德澳模式。
美加模式的主要特點(diǎn)就是成立一個(gè)專門的公共資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常管理及具體事務(wù),所屬財(cái)政部控制制度法規(guī)的建立和預(yù)算管理。該模式十分重視公共資產(chǎn)的預(yù)算管理、房產(chǎn)和公務(wù)車輛的控制管理以及對(duì)閑置公共資產(chǎn)的處理管理。
日韓模式中財(cái)政部門綜合管理公共資產(chǎn),直接負(fù)責(zé)公共資產(chǎn)管理,其他行政部門負(fù)責(zé)公共資產(chǎn)的具體管理。該模式中,法律賦予財(cái)政部門的綜合管理權(quán),注重公共資產(chǎn)的購(gòu)置和處置程序,嚴(yán)格控制公共資產(chǎn)的購(gòu)置審批和處置審批,同時(shí)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,有利于資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和排查。
德澳模式中負(fù)責(zé)公共資產(chǎn)管理的是隸屬于財(cái)政部門的直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理,即在財(cái)政部門下面設(shè)立公共資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)公共資產(chǎn)的管理,該機(jī)構(gòu)是垂直的,各個(gè)行政區(qū)劃都設(shè)置。該模式注重對(duì)公共資產(chǎn)的全程管理,并且實(shí)施了商業(yè)化管理,解決了資產(chǎn)閑置及浪費(fèi)的問(wèn)題。
結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得辯證地借鑒:設(shè)置一個(gè)強(qiáng)有力的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理,提高預(yù)算能力;重視對(duì)房產(chǎn)和公務(wù)車輛的管理;健全固定資產(chǎn)的購(gòu)置審批制度和處置審批制度;推動(dòng)固定資產(chǎn)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);建立完善固定資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
三、“三位一體”的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式
1.“三位一體”管理模式的內(nèi)在關(guān)系。
通過(guò)上述分析,本文提出基于“三位一體”的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式,即:三個(gè)機(jī)制和多個(gè)支撐點(diǎn)構(gòu)成的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理一體化模式。一體化模式是指行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式;三個(gè)機(jī)制是指行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理日常機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和信息披露機(jī)制,這三種機(jī)制構(gòu)成了一體化管理的主體;多個(gè)支撐點(diǎn)是指為保障行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理一體化模式科學(xué)、合理、高效運(yùn)行而需要提供的各方面的支撐和支持,具體包括人員素質(zhì)和意識(shí),相關(guān)法律法規(guī)的完善,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)理論的發(fā)展,相關(guān)制度的建立,監(jiān)督監(jiān)管的落實(shí)等。其內(nèi)在關(guān)系如圖所示。
“三位一體”管理模式內(nèi)在關(guān)系圖
圖中,固定資產(chǎn)日常管理機(jī)制、固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制、固定資產(chǎn)管理信息披露機(jī)制三者是一個(gè)有機(jī)體,不可分割,并且相互交叉進(jìn)行。固定資產(chǎn)日常管理的相關(guān)程序和方法方式及內(nèi)容構(gòu)成了固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和固定資產(chǎn)管理信息披露的內(nèi)容;固定資產(chǎn)信息披露的內(nèi)容也構(gòu)成了固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制的主要內(nèi)容;反過(guò)來(lái)固定資產(chǎn)的評(píng)價(jià)機(jī)制和固定資產(chǎn)的信息披露機(jī)制很好地促進(jìn)了固定資產(chǎn)日常管理的高效運(yùn)行。
2.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理機(jī)制。
針對(duì)當(dāng)前日常管理機(jī)制中的不足,這里提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施:
一是切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)置的預(yù)算管理與審批控制。現(xiàn)行的固定資產(chǎn)購(gòu)置在執(zhí)行上沒有刻意地考慮預(yù)算管理,即預(yù)算管理不科學(xué)、不嚴(yán)格,購(gòu)置的審批手續(xù)也較隨意。
二是建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。建立定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合的盤點(diǎn)制度,在年度中期和年終分別進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),同時(shí)要根據(jù)需要或者工作安排不定期的盤點(diǎn),把盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)記錄形成信息。
三是對(duì)閑置的固定資產(chǎn)引進(jìn)商業(yè)化運(yùn)作。通過(guò)市場(chǎng)來(lái)讓閑置的固定資產(chǎn)充分利用起來(lái)。
四是折舊管理。由庫(kù)管部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊管理工作,庫(kù)管部門在進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)相關(guān)情況做出分析計(jì)提折舊,并及時(shí)將折舊額及相關(guān)情況登記整理為信息披露及決策提供信息。
3.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制。
其評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括:(1)是否有健全的固定資產(chǎn)采購(gòu)保管制度;(2)固定資產(chǎn)的日常核算及處理是否規(guī)范;(3)固定資產(chǎn)管理是否責(zé)任到人;(4)是否嚴(yán)格執(zhí)行了固定資產(chǎn)清查制度;(5)是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)核銷制度;(6)固定資產(chǎn)管理信息披露是否充分、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息披露機(jī)制。
其披露的內(nèi)容主要包括:(1)固定資產(chǎn)管理制度;(2)固定資產(chǎn)的存量情況;(3)固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài);(4)固定資產(chǎn)的使用情況;(5)固定資產(chǎn)需求的披露;(6)披露固定資產(chǎn)相關(guān)信息的形成方式和披露方式。
5.加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的支撐點(diǎn)。
一是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的崗位技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高固定資產(chǎn)管理意識(shí)。崗位培訓(xùn)不但要有崗前培訓(xùn),還要在日常工作中不斷更新知識(shí),探索創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)工作技能。
二是完善相關(guān)法律法規(guī),為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理高效運(yùn)行提供良好的法律法規(guī)環(huán)境。充分利用預(yù)算管理及招投標(biāo)管理和政府采購(gòu)管理優(yōu)化對(duì)政府部門固定資產(chǎn)的配置。
三是明確固定資產(chǎn)管理的相關(guān)責(zé)任。明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍,將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。結(jié)合固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)及盤點(diǎn)工作,定期評(píng)價(jià)考核責(zé)任履行情況,并列入目標(biāo)考核。
四是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,利用數(shù)據(jù)庫(kù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄登記相關(guān)信息,同時(shí)能夠查詢、匯總、分析、生成分析報(bào)告等,省時(shí)省力,安全可靠。
五是加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督監(jiān)管,并且嚴(yán)厲地及時(shí)地處理相關(guān)責(zé)任人。明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限,定期或不定期地進(jìn)行檢查并通報(bào)、處分相關(guān)責(zé)任人,是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的保障。
六是改善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算模式,將折舊納入固定資產(chǎn)的管理和信息披露。折舊核算能真實(shí)反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的價(jià)值轉(zhuǎn)移與物質(zhì)耗損,有利于固定資產(chǎn)的合理使用,更有利于進(jìn)行管理決策。(作者單位:新余市審計(jì)局)