織里童裝：從制造走向創(chuàng)造

梁莉萍

在第三屆“中國·織里”全國童裝設(shè)計大賽之際，記者采訪了中共湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)常委書記陳永華。

記者：作為國內(nèi)最大的童裝產(chǎn)業(yè)集群，織里目前在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位如何？面對經(jīng)濟新常態(tài)和新的市場環(huán)境有什么具體的應(yīng)對措施？

陳永華：經(jīng)過30多年的發(fā)展，織里童裝產(chǎn)業(yè)已成為全國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群，帶動了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，加速了織里城市化進(jìn)程。

面對經(jīng)濟新常態(tài)和激烈的市場競爭，織里鎮(zhèn)將圍繞打造“中國國際童裝之都”目標(biāo)定位，大力推動童裝行業(yè)自動化、智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，逐步向設(shè)計和品牌的“微笑曲線”兩端突圍，全力推進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，抓好機器換人、加工外發(fā)、園區(qū)建設(shè)、電子商務(wù)和品牌建設(shè)。

記者：據(jù)了解，織里童裝在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了不錯的成績，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，是否要著重加強這一方面的推進(jìn)？

陳永華：在殘酷的市場競爭態(tài)勢下，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，織里童裝必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，這是今后童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。目前織里鎮(zhèn)童裝類網(wǎng)店已超3200家，全年產(chǎn)業(yè)帶交易總額突破50億元，涌現(xiàn)了20余家網(wǎng)絡(luò)零售額超1000萬的企業(yè)。下一步，我們一方面要繼續(xù)大力發(fā)展電子商務(wù)，力爭童裝電商企業(yè)達(dá)到4000家以上。另一方面鼓勵重點企業(yè)或行業(yè)龍頭企業(yè)加大電子商務(wù)投入，不斷升級、擴容已有的b2b、b2c等第三方交易平臺的各項軟、硬件服務(wù)功能。

記者：連續(xù)舉辦“中國·織里”全國童裝設(shè)計大賽無疑是為了提升織里童裝企業(yè)的設(shè)計競爭力，請介紹一下目前織里童裝整體的設(shè)計力量？

陳永華：連續(xù)成功舉辦的兩屆童裝設(shè)計大賽，讓我們發(fā)現(xiàn)了一批好的作品，更發(fā)掘了一批好的設(shè)計師。參賽選手在比賽的過程中，加深了對織里、對企業(yè)和對童裝設(shè)計的了解，比賽后，也投入到了織里的童裝建設(shè)中。

目前，織里鎮(zhèn)成立了童裝設(shè)計師協(xié)會，將織里童裝的設(shè)計人才聚集起來，一方面向童裝企業(yè)輸送人才，實質(zhì)性解決企業(yè)設(shè)計人才短缺的問題；另一方面協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與設(shè)計師之間的關(guān)系，使童裝設(shè)計師能真正起到促進(jìn)服裝行業(yè)發(fā)展的作用。

記者：在您看來，織里童裝在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面對的最大困難是什么？將如何予以解決？

陳永華：目前，國內(nèi)童裝行業(yè)正處于洗牌的關(guān)鍵階段，做工粗糙、設(shè)計抄襲跟風(fēng)、缺乏品牌個性的童裝企業(yè)市場份額將會加快萎縮，品牌價值越高的企業(yè)將越具有市場話語權(quán)。織里童裝產(chǎn)業(yè)走的是一條以低成本、低品質(zhì)、低價格、低收益為主的粗放式數(shù)量擴張之路，“低小散”局面尚未從根本上改變。雖然鎮(zhèn)黨委、政府全力推進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級堅定不移，但童裝業(yè)主轉(zhuǎn)型升級的主動性不強，積極性不高，還需要市場和行政的“手”來合力推進(jìn)。

接下來，我們將主要開展以下幾個方面工作：強化規(guī)劃引領(lǐng)，全力打造“全國童裝產(chǎn)業(yè)示范基地”；實施專項整治，集中查處無證無照的“低小散”企業(yè)；抓產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和市場建設(shè)，加大力度轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)；抓網(wǎng)絡(luò)營銷，發(fā)展電子商務(wù)；抓質(zhì)量提升、抓品牌打造；推進(jìn)童裝企業(yè)兼并重組，做大做強。