新型城鎮(zhèn)化形勢(shì)條件下,商業(yè)地產(chǎn)的前景不容置疑。但鑒于商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)復(fù)雜性,新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的影響究竟多大,還需深入研究,冷靜對(duì)待。
當(dāng)前新型城鎮(zhèn)化形勢(shì)條件下,商業(yè)地產(chǎn)的前景不容置疑。但鑒于商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)復(fù)雜性,新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的影響究竟多大,國內(nèi)有專業(yè)特長和市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)設(shè)計(jì)人才極為缺乏,對(duì)此研究還有欠缺,很大程度上誤導(dǎo)了開發(fā)商,使本不夠成熟與理性的商業(yè)項(xiàng)目面對(duì)更大風(fēng)險(xiǎn)。記者日前采訪了商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)專家、佛岡駿業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長何植三。
正如業(yè)內(nèi)流行的一種說法:“十年前,人們會(huì)問什么是商業(yè)地產(chǎn),而十年后的今天,人們?cè)趩?,誰還沒有做商業(yè)地產(chǎn)。”在新型城鎮(zhèn)化中,商業(yè)地產(chǎn)將迎來更大的發(fā)展空間。不過,在商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的幾年中,存在著區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性的泡沫,以及同質(zhì)化等問題,因此商業(yè)地產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)成為業(yè)內(nèi)人士需要思考的問題。商業(yè)需求在轉(zhuǎn)變,用家期望也會(huì)提升,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目須迎合不斷變化的市場(chǎng)需要,日久常新,才不至被市場(chǎng)淘汰。因此,何植三認(rèn)為,在設(shè)計(jì)過程中就應(yīng)預(yù)計(jì)到未來的改變,保證足夠的彈性和靈活性,方便項(xiàng)目日后的改建和更新,使之始終符合潮流需要,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在以人為本的新型城鎮(zhèn)化格局影響下,何植三認(rèn)為體驗(yàn)消費(fèi)將成為商業(yè)項(xiàng)目的主要競(jìng)爭力。非購物的消費(fèi)方式帶來的營業(yè)收益所占比重越來越大。影院、網(wǎng)吧、茶館、酒吧等非售貨服務(wù)成為商業(yè)設(shè)施中最有吸引力的部分。體驗(yàn)消費(fèi)者需求更要求商業(yè)界面的設(shè)計(jì)更多元化、休閑化、娛樂化。新一代商業(yè)設(shè)施的界面已不再是簡單的建筑立面。更多結(jié)了廣告、表演、燈光等多元化的電子、機(jī)械、光效設(shè)施。
何植三說:“中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展非常迅速,在十年間就把國外幾十年的建設(shè)量完成了,但這種建設(shè)速度過快、復(fù)制重復(fù)過多的情況可能會(huì)逐漸通過更加激烈的競(jìng)爭被遏制掉,而轉(zhuǎn)向質(zhì)量和文化的提升。
中國各地域的氣候、地理環(huán)境、文化、生活方式、價(jià)值取向等都有很大差異,可能對(duì)商業(yè)模式的追求也不同,需商業(yè)地產(chǎn)的多元?jiǎng)?chuàng)作,更需要量體裁衣,今后中國的商業(yè)地產(chǎn)一定是在整個(gè)系統(tǒng)的個(gè)性化、地域性上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。讓商業(yè)地產(chǎn)滿足各種功能又個(gè)性鮮明是今后商業(yè)競(jìng)爭最基本的競(jìng)爭力,文化的注入顯得尤為重要?!?/p>
提到設(shè)計(jì),何植三表示:“設(shè)計(jì)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中扮演了一個(gè)非常重要的角色:讓商業(yè)地產(chǎn)滿足各種功能又個(gè)性鮮明。我強(qiáng)調(diào)的是:以地域文化特征為基礎(chǔ),使它具有唯一性,這會(huì)使商業(yè)地產(chǎn)更全面。無論商業(yè)運(yùn)作如何成功,如果不能與地域文化很好結(jié)合,還是美中不足。另外,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)確實(shí)是龐大復(fù)雜的綜合系統(tǒng),要策劃、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)作,內(nèi)容上融合了酒店,商業(yè)、文化設(shè)施、住宅等,各單體相互間的關(guān)系使它更加錯(cuò)綜復(fù)雜。這些整合確實(shí)不是單體的簡單疊加復(fù)制,需要綜合能力。”
設(shè)計(jì)本身只是把理念具體到可實(shí)施的圖紙,關(guān)鍵價(jià)值在于使項(xiàng)目符合商業(yè)運(yùn)營自身規(guī)律,項(xiàng)目條件最大利用,并具有體驗(yàn)創(chuàng)新意義,從而取得運(yùn)營價(jià)值的最大化。因而對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)判斷能力、項(xiàng)目分析能力、特色策劃能力要求很高。而這些能力的基礎(chǔ)并非只來自設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于商業(yè)運(yùn)作原理的了解,甚至項(xiàng)目策劃與業(yè)態(tài)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)才是最寶貴的。設(shè)計(jì)原則的核心原理并非玩弄設(shè)計(jì)創(chuàng)意,而是力圖使每一平米的營業(yè)面積價(jià)值最大化。商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值完全在于業(yè)態(tài)的定位、招商與經(jīng)營。商業(yè)設(shè)計(jì)必須在對(duì)業(yè)態(tài)規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行。這是何植三對(duì)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)。
關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),何植三將其分為以下幾類:設(shè)計(jì)布局上的失敗,比如把辦公樓布置在沿街,把商業(yè)布置在后,被辦公樓擋住,阻斷了商業(yè)人流;策劃定位上,如把城市中心的模式簡單復(fù)制到郊外;商業(yè)布局和經(jīng)營上,比如沒有體現(xiàn)招商的主題性和個(gè)性。招商應(yīng)該有其自身系統(tǒng),不可能是一條街全是同一產(chǎn)品的商店,或這條街又賣建材,又賣服裝,無主題和系統(tǒng)。
另外,商業(yè)地產(chǎn)急功近利的銷售,也是造成商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作故障的主要原因。商業(yè)地產(chǎn)被分成各小塊,銷售給投資客以后,就很難再集中起來,投資客自行決定租給誰,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營的商家層次大大不一樣或內(nèi)容會(huì)大相徑庭,這就使商業(yè)布局發(fā)生混亂。商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)就是,一旦有大的失誤后,重新振興的可能性就比較小,商業(yè)持續(xù)培養(yǎng)三年左右,若不成功,可能就面臨很大危險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)師應(yīng)如何做商業(yè)地產(chǎn)?何植三表示:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目本身要給開發(fā)商帶來利益價(jià)值,要滿足政治層面的城市規(guī)劃要求,也是建筑師審美修養(yǎng)的投射。當(dāng)前更應(yīng)當(dāng)深刻理解新型城鎮(zhèn)化以人為本的核心價(jià)值,要把商業(yè)地產(chǎn)中的多個(gè)業(yè)態(tài)拼成一個(gè)天衣無縫、和諧運(yùn)行的整體,需在更高層面去把握,把這些東西積聚形成多元化、能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的系統(tǒng)。
商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)專家、佛岡駿業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長 何植三