人民日報印刷廠的數(shù)字化初探

汪晅

人民日報印刷廠成立于1948年，坐擁3.67億元固定資產(chǎn)，報紙年印量曾高達(dá)17億對開張，是中共中央黨報——《人民日報》的直屬印刷廠，目前主要設(shè)備分布在北京王四營的剛竣工的新印務(wù)中心和位于人民日報社金臺西路2號院的老廠區(qū)里。

人民日報印刷廠自2009年開始啟動的注冊企業(yè)法人、新印務(wù)中心建設(shè)工作是近幾年來的工作重點。如何走好印廠注企這步棋，做到由事業(yè)法人到企業(yè)法人的平穩(wěn)過渡，進(jìn)一步在國有資產(chǎn)保值增值方面有所作為，是擺在我廠領(lǐng)導(dǎo)面前的一大問題。

近些年傳統(tǒng)印刷行業(yè)不景氣，特別是報紙印量連年萎縮，傳統(tǒng)印廠特別是報紙印刷廠迫切需要探索新的市場，尋找新的增長點。而在大量數(shù)字化新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的21世紀(jì)，數(shù)字印刷無疑是緊跟大趨勢的選擇。2007年12月，人民日報印刷廠數(shù)字印刷中心正式成立，成為了我廠的改革試驗田。下面，筆者將以時間為線索，與大家分享我廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

傳統(tǒng)輪轉(zhuǎn)+數(shù)字單張實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨越

我廠于2007年底上馬了一臺柯達(dá)NEXPRESS2500彩色單張紙數(shù)字印刷機(jī)，標(biāo)志著我國報業(yè)印廠打響了數(shù)字化探索的第一槍。那時，由于數(shù)字印刷技術(shù)發(fā)展水平的限制，市場上還沒有連續(xù)新聞紙數(shù)字印刷生產(chǎn)設(shè)備，而出于對傳統(tǒng)報紙印刷業(yè)務(wù)萎縮的擔(dān)憂，我廠果斷試水單張紙數(shù)字印刷領(lǐng)域，希望將數(shù)字印刷業(yè)務(wù)作為常規(guī)報紙印刷業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。

2010年，我廠追加投入了一臺柯達(dá)DIGIMASTER EX150黑白數(shù)字印刷機(jī)。今年，我廠又進(jìn)一步擴(kuò)大了車間面積，并租用了北京青年報數(shù)字印刷中心的一臺柯達(dá)NEXPRESS SE2500彩色數(shù)字印刷機(jī)。

投資單張紙數(shù)字印刷機(jī)對于以報紙印刷為主要業(yè)務(wù)的我廠來說絕對是冒險行為。對報刊類印刷廠稍有了解的人都知道，報紙印刷廠印刷報紙、期刊，主要使用的是輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備，只有期刊封面等很少一部分業(yè)務(wù)涉及到單張紙彩色印刷，可以說報紙印刷廠在單張紙印刷領(lǐng)域絕對不是專家。另外，在全新的領(lǐng)域，缺人才、缺技術(shù)、缺市場，項目初期，我們舉步維艱。

萬事開頭難，但對于國企報紙印刷廠來說，只有沒想好的事情，沒有辦不到的事情。從2007年開始，我們對于數(shù)字印刷的探索就沒有停止過。2008～2009年，我們與柯達(dá)公司合作第三代柯達(dá)“樂活館”中央廚房（KitchenCenter）項目，關(guān)注實體店網(wǎng)絡(luò)營銷模式的應(yīng)用。2008～2009年，我們與人民日報出版社合作《胡錦濤文章全集——人民日報刊載1964.10-2008.5》《建言國事——人民日報兩會報道》的定制出版。2008～2012年，我們與中央黨校、北京大學(xué)合作，關(guān)注事業(yè)單位內(nèi)刊、個性化學(xué)員通訊錄等印刷。2010～2012年，我們與科學(xué)出版社、中國商務(wù)出版社合作，關(guān)注絕版書復(fù)制、POD圖書印制等。2011年，我們開始與中共中央辦公廳、組織部，中國人大等合作，關(guān)注內(nèi)部資料等印刷。2012年，我們涉足會展服務(wù)，為報社辦好“中國經(jīng)濟(jì)論壇”“絲綢之路論壇”“京津冀一體化論壇”等論壇，提供相關(guān)資料和會議用品。2013年，我們積極探索婚慶領(lǐng)域，多次參展婚博會，開辦淘寶店鋪，力爭在個性化婚品和個性化婚禮上獨樹一幟。

我們的數(shù)字印刷之路，除了常規(guī)的B2B，也包括大量的B2C，我們也曾嘗試著做過B2B2C，不同的商業(yè)模式讓我們體會到新鮮和刺激，讓我們領(lǐng)略到市場的魅力，盡管我們?nèi)詻]有進(jìn)入數(shù)字印刷市場的深水區(qū)，但這足以證明我們的努力沒有白費。通過不斷地積累、一點一滴地嘗試，我廠數(shù)字印刷中心從之前的年營業(yè)額100萬元、200萬元、300萬元，到2012年營收近500萬元，首次實現(xiàn)全年盈利，實現(xiàn)了為印廠創(chuàng)造新的利潤增長點的預(yù)期目標(biāo)！今年我廠數(shù)字印刷中心的目標(biāo)是全年營收突破1000萬元，這對于人民日報印刷廠數(shù)字印刷中心來說無疑是個飛躍，但與印廠一個多億元的營業(yè)額相比，這只是一個良好的開端。

傳統(tǒng)輪轉(zhuǎn)+數(shù)字單張+數(shù)字輪轉(zhuǎn)實現(xiàn)無限可能

今年3月，我廠與方正電子正式簽署協(xié)議，添置了一條方正桀鷹噴墨輪轉(zhuǎn)雙色數(shù)字印刷生產(chǎn)線，成為國內(nèi)首家打造噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線的報紙印刷機(jī)構(gòu)。在該輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷生產(chǎn)線的幫助下，我們首先要確保完成報社交給的相關(guān)內(nèi)部文件印刷這一政治任務(wù)，與此同時，也需要面對圖書出版市場，打響品牌，闖出一條路子，完成實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益這一重要使命。

方正桀鷹噴墨輪轉(zhuǎn)雙色數(shù)字印刷生產(chǎn)線能給報紙印刷廠帶來諸多變化。

①生產(chǎn)流程簡單快速，可以用最快的速度發(fā)布新聞，廣告內(nèi)容可以在最后一分鐘進(jìn)行修改；一份起印，能夠滿足網(wǎng)絡(luò)個性化出版的需求，報紙內(nèi)容可以定制化，更加環(huán)保，物流成本更低。

②噴墨數(shù)字印刷技術(shù)為報紙印刷廠提供的不僅僅是技術(shù)上的變革，更是商業(yè)模式的拓展與創(chuàng)新。如開發(fā)利基市場，開創(chuàng)新的服務(wù)，提供創(chuàng)新的、有趣的媒體產(chǎn)品，社區(qū)報紙、個性化報紙、數(shù)據(jù)化報紙等印刷也將成為可試行的商業(yè)模式。

③北京作為全國最大的圖書市場，圖書按需印刷需求旺盛，這也為報紙印刷廠開展數(shù)字印刷提供了可拓展的市場。

我廠“傳統(tǒng)輪轉(zhuǎn)+數(shù)字單張+數(shù)字輪轉(zhuǎn)”的配置組合，可以實現(xiàn)非常多的可能：既能指向新的市場方向——圖書印刷市場、廣告印刷市場，也能為將來實現(xiàn)數(shù)字印刷市場和傳統(tǒng)印刷市場融合提供支持。

另外，我廠還添置了兩臺愛克發(fā)UV寬幅噴墨平臺式數(shù)字印刷機(jī)。與單張彩色數(shù)字印刷機(jī)相比，其打印出的產(chǎn)品面積更大，承印材質(zhì)更多樣化。以前因為打印面積問題必須縮圖打印，現(xiàn)在不用了；以前因為設(shè)備限制，多數(shù)材質(zhì)不能打印，必須在有限的材質(zhì)下選擇打印承印物，現(xiàn)在也不需要了，真正做到了創(chuàng)意無邊界，思維無死角。

時至今日，我們反倒要感謝在2007年開展所謂的“一次不靠譜的冒險”的單張紙數(shù)字印刷項目！正因為當(dāng)時的跨界混搭（傳統(tǒng)輪轉(zhuǎn)+數(shù)字單張），我們印報人才有機(jī)會接觸并深入了解單張紙印刷，特別是圖書、宣傳冊、宣傳單頁等所涉及到的印前、印中、印后的相關(guān)傳統(tǒng)及數(shù)字印刷工藝。而這方面人才、技術(shù)的積累，又促進(jìn)了我廠對新印刷市場的逐步拓展。之前所不了解的、做不了的印刷業(yè)務(wù)，有了數(shù)字印刷機(jī)，也就可以嘗試著去做了，雖然不見得在量上有多大突破，但對于進(jìn)入一個新市場、感知市場并正確解讀市場需求意義非凡。

展望未來

我廠在數(shù)字印刷領(lǐng)域探索發(fā)展的這些年，數(shù)字印刷項目依然在平穩(wěn)推進(jìn)，成績雖小，但意義重大，為今后我廠的整體轉(zhuǎn)型提供了重要參考。

目前，我廠正處于轉(zhuǎn)型過渡深水期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是其整體轉(zhuǎn)型的一小部分，并不是重點。而且，我廠的數(shù)字化道路依然很漫長，非一時一日所能成。對于數(shù)字印刷項目本身來說，則有可能往文創(chuàng)類方向轉(zhuǎn)變，畢竟數(shù)字印刷項目除去打印、裝訂設(shè)備相關(guān)的部分，剩下的主要就是設(shè)計和銷售兩大塊了，而這正是最有活力和創(chuàng)造力的兩個部分，我們只需要激活員工的活力和創(chuàng)造力，一家高端大氣上檔次的文創(chuàng)類公司就會悄然誕生。

報紙印刷廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從傳統(tǒng)到數(shù)字的轉(zhuǎn)變，雖然跨度比較大，但畢竟都在印刷行業(yè)，從技術(shù)到管理都有著很多相通之處。多數(shù)報紙印刷廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入就算不太成功，也不容易太失敗。這也就是為什么轉(zhuǎn)型雖然有困難，但是一般還都能抗過去的原因所在。

其實，如果把思路放開些，我們可以看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是報紙印刷廠轉(zhuǎn)型的選擇之一，不能算作所有選擇中最好的一個。對于報紙印刷廠來說，多數(shù)都有相關(guān)報社作為依托，大多不缺資金、地產(chǎn)等要素的投入，完全可以嘗試減少對印刷相關(guān)要素的投入，增加房地產(chǎn)、汽車、酒店、金融等跨行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型要素的投入，這在國內(nèi)也比較常見。資本原本就有逐利的天性，當(dāng)前，在利潤率持續(xù)走低的印刷行業(yè)，一部分資金從印刷行業(yè)轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)到利潤率較高的房地產(chǎn)、汽車、酒店、金融等行業(yè)，不僅對印刷行業(yè)發(fā)展沒有損害，而且會有利于印刷行業(yè)整體健康發(fā)展。