八團抓“三個強化”確保安全生產(chǎn)無事故

□　姜　紅

□　黨文成　尚海霞

□　成新波

□　劉　葉

□　陳　奎

八團抓“三個強化”確保安全生產(chǎn)無事故

□姜紅

9月1日以來，一師八團拉開了“三秋”工作序幕全團開展以“抓進度、保質(zhì)量、保安全、結(jié)碩果”為主要內(nèi)容的“大干70天安全生產(chǎn)拾花、交花勞動競賽”活動，從“細、嚴(yán)、實”抓起，把安全生產(chǎn)落到實處，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

強化一個“嚴(yán)”字。八團對2個加工廠及14個植棉單位花場制定了防火、防盜、防事故的管理措施。做到“人人肩上有重擔(dān)，千斤重擔(dān)大家挑”。為了進一步加強消防設(shè)施硬件建設(shè)，投資15萬元，對14個植棉單位增添和更新120個滅火器、消防桶、防火鍬、花場專用電線等。

強化一個“細”字。今年“三秋”以來，各植棉單位花場內(nèi)電線全部是地埋線。團安委會先后3次對軋花廠、各植棉單位崗位操作規(guī)程和設(shè)施，進行多次檢查、發(fā)現(xiàn)隱患立即采取整改措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

強化一個“實”字。基層單位利用廣播、橫幅、黑板報、標(biāo)語、“三秋”工作簡報等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性?！?/p>

十三師紅星二場開展安全生產(chǎn)大檢查活動

□黨文成尚海霞

10月10日，十三師紅星二場工會聯(lián)合安辦、國資公司深入團場各作業(yè)區(qū)、糧棉加工廠及各落地企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組在團場落地企業(yè)哈密紅星重工有限公司、新疆千果食品有限公司、宏星科技有限責(zé)任公司，檢查組詳細查看了公司安全規(guī)范臺賬，實地檢查了各落地企業(yè)安全消防具體措施，并將好的企業(yè)的安全管理模式介紹給其他企業(yè)負責(zé)人，用于學(xué)習(xí)。

今年，紅星二場種植棉花4.35萬畝，招收拾花工2000余人，團場高度重視拾花工住宿管理和安全工作，把管理好拾花工工作納入到團場“三秋”工作的總體安排中，把一系列的安全問題解決在萌芽狀態(tài)，確保團場全年安全生產(chǎn)工作順利、穩(wěn)定開展?！?/p>

冠農(nóng)制糖車間開展“亮身份、亮承諾、促安全”主題活動

□成新波

“我是責(zé)任區(qū)的一名黨員，我將嚴(yán)格履行安全誓言，發(fā)揮黨員在崗位上的示范帶頭作用，帶著職工干，確保安全生產(chǎn)，請同志們看我的行動。下面我?guī)ьI(lǐng)大家進行安全宣誓：遵守安全規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，履行安全職責(zé)……”這是11月9日二師冠農(nóng)糖業(yè)制糖車間上班前黨員領(lǐng)誓時的情景。

為強化職工榨期安全意識，冠農(nóng)糖業(yè)制糖車間支部開展“亮身份、亮承諾、促安全”主題實踐活動，提出黨員“三個帶頭”抓安全：一是帶頭樹立安全理念，加強責(zé)任心；二是帶頭遵守操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；三是帶頭奉獻，治理隱患，接受職工監(jiān)督。

制糖車間支部開展的“亮身份、亮承諾、促安全”主題實踐活動，增強了黨員意識，助推了車間安全生產(chǎn)?！?/p>

一六七團安全生產(chǎn)工作扎實有效

□劉葉

9月7日，九師一六七團城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心組織36名工作人員開展了以防火安全、防觸電等為內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，還對兩個鍋爐、煤、供熱交換站、水塔等安全生產(chǎn)、防火安全進行了一次大檢查。

今年，該團把安全生產(chǎn)放在了工作中的重中之重，各單位開展了一系列形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和整治行動，強化了全社會安全生產(chǎn)意識。

據(jù)了解，該團今年對居民、職工、學(xué)生進行安全教育培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人員598人次，組織開展各類安全生產(chǎn)大檢查7次，出動檢查人員68人次，檢查單位21家，發(fā)現(xiàn)隱患15處，發(fā)出整改指令10條，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生。□

九十一團開展水電站勞動競賽促安全

□陳奎

為進一步強化安全生產(chǎn)工作，為團場冬季人們生活、生產(chǎn)提供安全可靠的電力保障，連日來，五師九十一團電站開展了以“三賽三比”為主題的“勞動競賽活動。

11月30日，在該團三級水站召開了電站勞動競賽表彰大會，為評選出的優(yōu)秀班組進行了頒獎，并向他們發(fā)放了獎金，此次競賽活動以“賽安全、賽質(zhì)量、賽速度，比技能、比貢獻、比服務(wù)”為主要內(nèi)容，在全團電站分階段、按步驟深入開展，營造出各單位“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。

同時還要求電站職工強化崗位責(zé)任心，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全運行措施，嚴(yán)格規(guī)范化巡檢、規(guī)范化操作、規(guī)范化交接班等“六個標(biāo)準(zhǔn)化”的執(zhí)行力度，對設(shè)備啟停的各個部位關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵操作點、關(guān)鍵事故點重點監(jiān)視、對標(biāo)檢查，及時調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。□