“考霸”65個(gè)證書找不到工作

琦琦兔

1. 留美女博士被遣返尷尬了誰

媒體報(bào)道，來自大西北的女孩兒小蘭，從初中起一路被保送，在北京最好的一所學(xué)府讀到博士后，去美國一所著名大學(xué)又拿了個(gè)博士后，但卻被美國警察押解遣返回國，隨身只有一盒治療精神分裂的藥。她自己也坦言，“除了學(xué)習(xí)，我什么都不會(huì)?！?/p>

從學(xué)業(yè)方面講，具有“雙博士后”學(xué)歷的小蘭應(yīng)該是大多數(shù)學(xué)生眼中的“學(xué)霸”，是大多數(shù)家長眼中的“榜樣”。但她的被遣返經(jīng)歷卻時(shí)刻提醒著我們的教育部門——教書和育人同樣重要?；蛟S會(huì)有人說，小蘭并非“學(xué)無長物”、空有“雙博士后”的虛名，她很可能只是更適合專門的科研學(xué)術(shù)工作罷了。從這個(gè)意義看，輕言小蘭的人生失敗為時(shí)尚早，但這樣的“高分學(xué)生”被遣返的確讓飽受詬病的中國式教育有些尷尬。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，可是它卻是很好的“反面教材”，希望這樣的尷尬能再少些。

2. “考霸”65個(gè)證書找不到工作

安陽工學(xué)院文法學(xué)院廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的準(zhǔn)畢業(yè)生孫夢濤，大學(xué)四年狂攬65個(gè)證書，連續(xù)兩年綜合成績?nèi)珜I(yè)年級(jí)第一，創(chuàng)辦過志愿者服務(wù)隊(duì)，當(dāng)過大企業(yè)董事長助理，開過傳媒工作室，憑借這么多的優(yōu)勢，卻找不到一份稱心工作。

這65個(gè)證書如果攤在一地，估計(jì)得有5平方米，摞起來也要1.3米高。4年的大學(xué)生涯拿到65個(gè)證書，平均下來每年要考取14個(gè)，如此“高產(chǎn)”，這些證書的含金量究竟能有多少就不得而知了。那些沒有花費(fèi)時(shí)間和心血，隨手一拿的證書絲毫不能證明自己能力，在招聘單位眼里就是廢紙一張。那些被拒之門外的人，卻將此歸結(jié)為“懷才不遇”。其實(shí)，就業(yè)市場是檢驗(yàn)自己能力最好的試金石，只要有一技之長，總能找到好“買家”。為熟練掌握一門技藝，需要實(shí)打?qū)嵉臅r(shí)間投入，而不是靠拿證書的急功冒進(jìn)。“考霸”的抱怨不是在要求公平，而是在要求特權(quán)，這種訴求真的很難讓人同情起來。

3. 副教授趴地求學(xué)生從身上跨

近日，武漢理工大學(xué)的一名副教授自己主動(dòng)趴在教室前門，要求受學(xué)生的“胯下之辱”。老師的舉動(dòng)震驚了在場的150余名大學(xué)生。在這位教授的一再鼓勵(lì)下，100多名學(xué)生跨過了老師的身體。這位副教授解釋：跨過老師，只是表象，傳遞的卻正是這種敢于用科學(xué)真理否定權(quán)威、反抗權(quán)貴的精神。

客觀上講，這位副教授激勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)權(quán)威的做法非常難能可貴，但“胯下之辱”真的能挑戰(zhàn)老師權(quán)威嗎？有網(wǎng)友認(rèn)為，這位老師利用老師的權(quán)威，要求學(xué)生很聽話地給予其胯下之辱，結(jié)果膽小怕事的從后門跑了，留下聽話的從他身上跨過，這本身就是名為讓學(xué)生挑戰(zhàn)權(quán)威，實(shí)際上依然是讓學(xué)生服從權(quán)威。現(xiàn)實(shí)生活中，無論是學(xué)術(shù)權(quán)威，還是一些權(quán)力在握者，基本不會(huì)像這位副教授一樣主動(dòng)趴在地上讓年輕者、后來人跨過來跨過去。挑戰(zhàn)權(quán)威，需要的是突破現(xiàn)狀，但這又是難于上青天的事。

4. 中國200所“野雞大學(xué)”名單披露

近年來，“上大學(xué)網(wǎng)”陸續(xù)發(fā)布三期“中國虛假大學(xué)警示榜”，曝光了國內(nèi)200所不具招生資格、涉嫌非法招生和網(wǎng)絡(luò)詐騙的虛假大學(xué)，北京為虛假大學(xué)的高發(fā)地。

盡管教育部在其官方微博上給出了權(quán)威的“正規(guī)高校”名單，但行動(dòng)如果僅止于此，顯然是不夠的。教育部門應(yīng)該把“中國虛假大學(xué)警示榜”作為一條重要的舉報(bào)線索，對(duì)上榜的“大學(xué)”逐個(gè)核查，揪出這些“野雞大學(xué)”并非難事。君子愛文憑，要取之有道，昔日風(fēng)光無限的唐駿就是因?yàn)橐粡埼膽{而走下神壇。然而，打擊“野雞大學(xué)”不能只依賴媒體曝光，監(jiān)管部門自身也應(yīng)前移監(jiān)管觸覺。畢竟，這是最起碼的底線與常識(shí)，應(yīng)該為社會(huì)所充分認(rèn)同。

編輯/廣麗