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      施工企業(yè)關(guān)于企業(yè)定額的思考

      2015-08-19 01:28:10孫春梅中鋁長城建設(shè)有限公司鄭州450041
      山東工業(yè)技術(shù) 2015年16期
      關(guān)鍵詞:定額報價投標(biāo)

      孫春梅(中鋁長城建設(shè)有限公司,鄭州 450041)

      施工企業(yè)關(guān)于企業(yè)定額的思考

      孫春梅
      (中鋁長城建設(shè)有限公司,鄭州 450041)

      企業(yè)定額是指施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平,以及相關(guān)國家工程預(yù)算的資料制定的,是指導(dǎo)本企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報價及工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)為了進(jìn)行有效的市場開拓和作大作強(qiáng),結(jié)合本企業(yè)自身特點和經(jīng)營狀況,編制出能反映本企業(yè)在施工生產(chǎn)中投入的成本、施工中采用的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗和使用新材料、新工藝、新方法的企業(yè)定額。本文從企業(yè)定額的概念及同施工定額的區(qū)別以及如何編制企業(yè)定額等方面做了分析。

      施工企業(yè); 企業(yè)定額; 投標(biāo)報價

      0 引言

      我國正式采用工程量清單招標(biāo)方法后,工程的招投標(biāo)、結(jié)算也將依據(jù)工程量清單報價,從而體現(xiàn)了我國工程造價模式從傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為主的計價模式向國際上通行的工程量清單模式轉(zhuǎn)換接軌的大勢所趨。此模式下,實行“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格、社會全面監(jiān)督”的計價思路,采用量價分離的原則,投標(biāo)人站在“統(tǒng)一量、市場價、竟?fàn)庂M”的平臺上,根據(jù)本企業(yè)自有的施工管理水平,來體現(xiàn)企業(yè)局部成本的價格進(jìn)行自由定價從而達(dá)到競標(biāo)的目的。因此,施工企業(yè)應(yīng)該很好的結(jié)合本企業(yè)自有特點和管理狀況快速而準(zhǔn)確地編制出一套體現(xiàn)自身優(yōu)勢的企業(yè)定額,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。

      1 企業(yè)定額概念

      企業(yè)定額是指各施工企業(yè)在正常情況下,根據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、材料和施工機(jī)械臺班的消耗量以及其它生產(chǎn)經(jīng)營要素的數(shù)量、費用標(biāo)準(zhǔn)。一套完整的企業(yè)定額既反映施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗之間的數(shù)量關(guān)系,也是施工企業(yè)綜合實力、技術(shù)水平、經(jīng)營水平的體現(xiàn),還是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理、確定工程成本和投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和依據(jù)。企業(yè)定額只在本企業(yè)內(nèi)部使用,是企業(yè)施工管理水平市場競爭力的一個標(biāo)志。企業(yè)定額水平一般應(yīng)高于國家現(xiàn)行定額,才能滿足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理和市場競爭的需要。從一定意義來講,企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體體現(xiàn)。

      2 企業(yè)定額在建筑企業(yè)中的重要性

      2.1 企業(yè)定額是投標(biāo)報價的需要

      我國目前施行的招投標(biāo)體系中,建筑企業(yè)只有得在投標(biāo)的環(huán)節(jié)上通過制作標(biāo)書,準(zhǔn)備資質(zhì),編制合理的投標(biāo)報價,現(xiàn)有的通過清單的報價方式較為普遍。在報價的過程中要想體現(xiàn)自己企業(yè)的優(yōu)勢,企業(yè)就必須有一套完整的能夠體現(xiàn)高于社會平均生產(chǎn)力的單價依據(jù),這樣在投標(biāo)報價的環(huán)節(jié)將會比別家低的價格,大大的提高了中標(biāo)的機(jī)率。

      2.2 企業(yè)定額的建立有助于施工過程中的過程管理

      企業(yè)中標(biāo)后在施工的過程中,管理的過程也很重要,如果有自己的企業(yè)定額作為依據(jù),那么在管理的過程中是會順得許多。材料預(yù)算的編制可以依據(jù)自己企業(yè)本身的特點,按照自己以往經(jīng)驗確定值來計算,這樣損耗用量往往會低于社會平均水平,這樣就可以在購買材料方面節(jié)省出不必要的資金占用,可以大大的提高自己企業(yè)的資金流動,達(dá)到節(jié)約成本的作用。在管理過程中也可以根據(jù)自己企業(yè)定額的數(shù)據(jù)對一些重要的工序安排調(diào)整,達(dá)到節(jié)約時間,提高效率的作用。

      2.3 企業(yè)定額中的先進(jìn)的施工技術(shù)。

      企業(yè)定額中,所有的數(shù)據(jù)是根據(jù)自己本身企業(yè)的特點制定出的一系列的數(shù)據(jù),其中有許多是自己企業(yè)獨創(chuàng)的超過社會平均水平的施工工藝,施工工序等,這些都是企業(yè)提高競爭力的必要條件,在施工的過程中充分利用自己的獨有的一些施工方式從而達(dá)到企業(yè)獲得利潤的目的,這樣就可以不必從過分的壓價以致超出了自己工程的成本,而從減少材料成本,偷工減料方面來彌補虧損的現(xiàn)象。

      3 如何使企業(yè)定額在工程中得以運用

      3.1 編制企業(yè)定額

      (1)企業(yè)自己身在經(jīng)過多年的實際經(jīng)驗中會有一些自己先進(jìn)的獨特的施工技術(shù),在編制企業(yè)定額時要更加的注意這方面,這些才是使本企業(yè)在竟?fàn)幹袃?yōu)勢的體現(xiàn)。從國家宏觀的角度看,對于降低人工與材料消耗,改善企業(yè)施工管理水平,達(dá)到鼓勵先進(jìn),勉勵中間,鞭策落后企業(yè)的目的。

      (2)企業(yè)在編制自己的定額時也要符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》“四個統(tǒng)一”的要求,定額項目的設(shè)置要盡量齊全完備,根據(jù)企業(yè)特點合理劃分定額步距,常用的對工料消耗影響大的定額項目步距可小一些,反之步距可大一些,這樣有利于報價與成本分析。此外還要做到簡單明了,方便查找與核對,在計算時要滿足勞動組織分工,體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)責(zé)任與核算個人生產(chǎn)成本的需要。

      3.2 企業(yè)定額在工程中的運用

      (1)首先是學(xué)習(xí)的過程。企業(yè)定額編制完善后,如果想在本企業(yè)內(nèi)部運用流暢,首先得在員工中將企業(yè)定額內(nèi)容在各個部門之間的工程技術(shù)人員熟悉了解。特別是那些具有自己特點的更應(yīng)重點講解。這時可以組織學(xué)習(xí),下發(fā)資料,讓有關(guān)員工全局的了解自己企業(yè)的優(yōu)勢力量。以便他們在各自的工作崗位上將企業(yè)定額的作用充分發(fā)揮出來。這個工作就需要有專門的部分來負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),及時的反饋學(xué)習(xí)的情況,只有這樣才能真正意義上得到實施。

      (2)總結(jié)記錄的工作也十分的重要。每次在施工定額運用的過程中要及時的記錄。當(dāng)施工完成后也要及時的對施實的結(jié)果進(jìn)行記錄總結(jié),那些是對的,以后可以繼續(xù)持續(xù)使用,那些是需要調(diào)整的要及時反饋給相關(guān)編制部分以便于定期的對企業(yè)定額進(jìn)行調(diào)整。這個過程對企業(yè)的長期發(fā)展是十分重要的,只有這樣企業(yè)定額才能不斷的隨著社會的進(jìn)步,更高的生產(chǎn)方式的出現(xiàn)而調(diào)整,更能適應(yīng)不斷進(jìn)肯的社會的需要。

      (3)各部門配合也是重點,企業(yè)定額可以由專門負(fù)責(zé)的人來進(jìn)行編制,但結(jié)果的施實卻是一個企業(yè)全體員工的責(zé)任,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,到下面員工都要對工作重視支持,自己企業(yè)能有一套相對完整的定額出來,是要靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。

      4 結(jié)束語

      企業(yè)定額是施工企業(yè)的施工技術(shù)水平和管理能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)自身做好施工生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率的依據(jù)。因此更多的專業(yè)人士和施工企業(yè)都已認(rèn)識到編制企業(yè)定額對企業(yè)長期發(fā)展的重要性,并已經(jīng)做了很多相關(guān)的探討和經(jīng)驗交流,但是更多的還是停留在理論階段,并沒有具體的做法和實施。所以本文想提出一個對企業(yè)定額重視的觀點和一些方法。企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須逐步建立各自的企業(yè)定額。

      [1]王嬌.關(guān)于建筑施工企業(yè)定額編制的研究[D].長安大學(xué),2008(05).

      [2]王軍.建設(shè)工程造價計價原理[M].北京化工出版社,2008.

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