吉爾森
選擇進(jìn)大公司還是進(jìn)小公司,實(shí)際上就是選擇“做大池塘里的小魚,還是做小池塘里的大魚”。
我有位顧客——羅杰,他大學(xué)畢業(yè)時(shí)曾受以上問題困擾。在我的建議下,他選擇了小公司。
現(xiàn)在看來,這個(gè)選擇是對(duì)的。他升為公司經(jīng)理后,打電話感謝我。
大學(xué)即將畢業(yè)的羅杰,同時(shí)收到兩家公司的錄用通知單。一家是國(guó)際知名軟件公司,另一家是較小的軟件公司。
是去大公司,還是去小公司?他很困惑,向我咨詢。
我對(duì)羅杰說:“進(jìn)入大公司工作,可以感受到規(guī)范的公司管理和企業(yè)文化等等;福利好,制度完善,還能得到各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)?!?/p>
但是,由于大公司組織龐大,繁文縟節(jié)較多,新進(jìn)員工必須從最底層做起,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多且都具有良好的教育背景,想脫穎而出很難。大公司分工又過于細(xì)致,不利于對(duì)整個(gè)領(lǐng)域技術(shù)的全面掌握,還有被裁員的可能。
而小公司最直接的好處是可以參與公司從小到大的創(chuàng)業(yè)過程——由于人員少,你不會(huì)被視為“附屬品”,而且升遷機(jī)會(huì)大,甚至一開始就會(huì)被委以重任,隨著公司的壯大而成為“開國(guó)元?jiǎng)住?。但可能一開始薪水較低。
對(duì)兩家公司的核心價(jià)值、工作氛圍、發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行綜合分析后,我建議羅杰:“那家小公司更符合你的個(gè)性需求?!?/p>
當(dāng)然,這種判斷包含了我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。以前我在shell石油公司工作,在全世界范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),但我很快意識(shí)到,像我這種沒有背景的年輕人,最好從事顧問工作。
于是,我去了費(fèi)城,而且輕松取得企業(yè)管理碩士學(xué)位。然后,我加入美國(guó)一家著名顧問公司。
上班第一天,我領(lǐng)的薪水就是在shell石油公司時(shí)的4倍。
然而,這家顧問公司里有太多比我聰明的同事,于是,我又跳槽到較小的顧問公司。比起前一家公司,這家公司成長(zhǎng)更快,而真正聰明的人員卻少很多,所以,我很快就得到晉升。
從以上經(jīng)歷可以看到,我選擇的池塘越來越小,釣到的魚卻越來越大。因此,選對(duì)池塘并不意味著一定是大池塘,而應(yīng)該關(guān)注:
——這個(gè)池塘是否有自己想釣的魚。
——這個(gè)池塘的魚我們是否能夠釣起來。