溫州市現(xiàn)代集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動”管理工作

岑利

“創(chuàng)新驅(qū)動”的本質(zhì)是指依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技對經(jīng)濟(jì)社會的支撐和引領(lǐng)作用，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和綜合國力不斷提升。無論從國家層面來講，還是科技組織層面來講，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。對于國有企業(yè)而言，創(chuàng)新驅(qū)動管理不僅能帶來巨大的回報，對企業(yè)自身發(fā)展也具有著深遠(yuǎn)意義。充分認(rèn)識創(chuàng)新驅(qū)動管理的意義，并正確落實到企業(yè)管理中去，應(yīng)當(dāng)成為所有國有企業(yè)未來的工作重點，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。作為溫州服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，為突出“現(xiàn)代”化的創(chuàng)新發(fā)展思路，市現(xiàn)代集團(tuán)十分重視創(chuàng)新驅(qū)動管理工作。并針對性的從商業(yè)方式、平臺管理等方面落實具體工作。

一、實施“創(chuàng)新驅(qū)動”舉措，主動適應(yīng)新常態(tài)探索新型商業(yè)模式

新常態(tài)下，集團(tuán)全面做好升級經(jīng)營管理方式、優(yōu)化新興商業(yè)模式、構(gòu)建多元盈利模式的深化改革工作，不斷探索經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮“國有體制”資產(chǎn)、政策、信譽(yù)優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；融合“民營機(jī)制”的效率、靈活優(yōu)勢，探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。把握好企業(yè)經(jīng)營的基本點、增長點和盈利點，實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)、電商運(yùn)作與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)收的有效鏈接，在栽好“搖錢樹”、筑好“聚寶盆”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步端好“金飯碗”。

1.創(chuàng)新調(diào)整商業(yè)模式

（1）積極發(fā)展主業(yè)，重點打造龍頭骨干企業(yè)。結(jié)合集團(tuán)資源占有、資本實力的優(yōu)勢，推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營板塊整合，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中，在保證產(chǎn)業(yè)高度集聚性的同時，打造穩(wěn)定的供應(yīng)鏈分銷體系。

（2）該退必退，妥善處理企業(yè)的清理注銷和不良資產(chǎn)處置。集團(tuán)從經(jīng)營實際出發(fā)，保留或新設(shè)符合主業(yè)發(fā)展方向和具有較強(qiáng)競爭力的二、三級企業(yè)，逐步清理并退出了大部分不符合主業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的二、三級企業(yè)，并將繼續(xù)在市政府出臺改革重組企業(yè)的不良資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的處理辦法基礎(chǔ)上，完成退出企業(yè)的清理注銷和不良資產(chǎn)處置工作。

（3）堅持效益為先，控制項目投入產(chǎn)出平衡。集團(tuán)充分發(fā)揮自身融資平臺作用，不斷加快推進(jìn)效益型項目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)，扎實鞏固企業(yè)生存發(fā)展、利潤來源的基本點，不斷尋找新的增長點，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造多個新的盈利點。

2.挖掘有效的經(jīng)營管理方式

集團(tuán)根據(jù)深化改革方案，遵循市場經(jīng)營規(guī)律，不斷加強(qiáng)管理監(jiān)督力度，尋求有效的創(chuàng)新管理方式。

（1）完善六大中心運(yùn)作。集團(tuán)逐步打造財務(wù)中心、項目中心、資產(chǎn)中心、信息中心、人力資源中心、監(jiān)察監(jiān)事中心、招商中心等專業(yè)化隊伍。逐步形成涵蓋4個部室、若干個中心和若干個經(jīng)營公司的“4+M+N”經(jīng)營管理模式。

（2）建立職業(yè)經(jīng)理人制度。根據(jù)人才管理的規(guī)章制度，集團(tuán)制訂出各行業(yè)經(jīng)理層的外聘資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善職業(yè)經(jīng)理人人才庫，未來將開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘試點。

3.積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

集團(tuán)鼓勵二級子公司或投資項目引入民間資本，以一百家電（超收分成）與現(xiàn)代物資二手車交易中心平臺（按比例分成）為起點，積極探索適合溫州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)的新型驅(qū)動力。

（1）引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴或招商引資。通過推進(jìn)商貿(mào)城、現(xiàn)代大廈、房地產(chǎn)項目、國貿(mào)集團(tuán)等合作開發(fā)或運(yùn)營，擬引入非國有股東，選擇性的實施股權(quán)多元化改革，實現(xiàn)新型招商引資方式。

（2）發(fā)展生態(tài)型服務(wù)業(yè)。集團(tuán)重視探索開發(fā)健康養(yǎng)老、養(yǎng)生度假、婚慶禮儀服務(wù)、教育文化等符合人性發(fā)展規(guī)律的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，利用華僑飯店、雪景山飯店、承天氡泉酒店、電商物流等自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與上級部門單位聯(lián)系對接，允許與非國有資本合作，以戶外養(yǎng)生項目、勞模療養(yǎng)基地、體檢中心為突破口，探索惠及溫州人民的生態(tài)型服務(wù)業(yè)。

二、搭建創(chuàng)新驅(qū)動平臺，全面深化改革要求整合運(yùn)營

全面深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動一直是市現(xiàn)代集團(tuán)工作的主基調(diào)，全集團(tuán)遵循在風(fēng)險最小的情況下，保持一定的增長速度；在確保經(jīng)濟(jì)效益最大的情況下，加大投資力度；確保國有資產(chǎn)不流失的同時，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的情況下，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

1.搭建資本運(yùn)營平臺

（1）實現(xiàn)資產(chǎn)證券化是集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的大趨勢，溫州市益優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品有限公司的籌建是集團(tuán)整合重組、優(yōu)勢互補(bǔ)的第一步。

（2）通過加強(qiáng)深化改革，市現(xiàn)代集團(tuán)一方面切實抓好上市公司板塊的運(yùn)作，另一方面逐步組建各業(yè)態(tài)的管理公司，形成各自的生態(tài)系統(tǒng)。保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、投資、運(yùn)營、招商等，并形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，做大做強(qiáng)業(yè)態(tài)板塊，具備穩(wěn)定的、持續(xù)經(jīng)營的能力，待條件成熟后將逐步推進(jìn)新三板上市，直至主板上市，以逐步提高資產(chǎn)證券化率，最終實現(xiàn)實物資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、證券現(xiàn)金化、現(xiàn)金投資化的良性循環(huán)。

2.創(chuàng)建物聯(lián)電商平臺

通過互聯(lián)網(wǎng)搭建大電商和物聯(lián)網(wǎng)平臺，是集團(tuán)積極推進(jìn)的目標(biāo)。現(xiàn)階段電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)電子化，線上線下融合運(yùn)營是未來商業(yè)的發(fā)展趨勢。市現(xiàn)代集團(tuán)作為溫州國有農(nóng)貿(mào)、商貿(mào)、物貿(mào)、外貿(mào)流通主渠道，扮演著重要的角色，前期電商中心、現(xiàn)代菜籃子網(wǎng)的初期運(yùn)作，去年底信息中心的正式授牌成立，再加上日前市政府已經(jīng)明確我集團(tuán)作為業(yè)主單位承擔(dān)保稅物流中心和跨境電商、電子口岸建設(shè)“三合一”項目的建設(shè)等，使我們已經(jīng)具備了發(fā)展電商的有利條件和良好機(jī)遇。

3.建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公司的組建和運(yùn)營平臺

市現(xiàn)代集團(tuán)旗下物資總公司以汽車交易為突破口，以創(chuàng)新驅(qū)動管理為核心工作思想，推進(jìn)對大眾商品市場、建材市場、機(jī)電電腦城改造建設(shè)工作。實行多元化經(jīng)營、一體化管理、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、全口徑預(yù)算，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，通過整合現(xiàn)有線下資源，依托信息化建設(shè)，有序搭建“溫州購”、“現(xiàn)代購”等大電商平臺，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，牽頭組建時尚產(chǎn)業(yè)電商創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園，旨在成為溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)電子信息化的運(yùn)營主體。