企業(yè)財務管理中存在的問題及強化措施

顧冰玲

摘 要：在當前市場經濟環(huán)境下，企業(yè)處于激烈的市場競爭情況下，企業(yè)為了能夠更好的生存和發(fā)展，則需要加強企業(yè)財務管理工作，積極對企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析，并采取切實可行的措施加以解決，確保更好的推動企業(yè)健康、有序的發(fā)展，為我國社會經濟的進步奠定良好的基礎。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；問題；強化措施

一、企業(yè)財務管理的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)經營發(fā)展過程中，其最終目的是為了實現(xiàn)經濟效益的最大化，所以盈利作為其主要目的，這也決定了企業(yè)財務管理在企業(yè)發(fā)展的的核心地位。在企業(yè)發(fā)展過程中，需要將財務管理理念貫穿于企業(yè)各個部門，通過對企業(yè)各部門進行具體的規(guī)劃和約束，通過對具體財務數(shù)據(jù)進啎分析，從而為企業(yè)各部門發(fā)展計劃的制定提供重要的數(shù)據(jù)支持。通過加強企業(yè)財務管理工作，可能有效的提高企業(yè)財務工作的透明度，強化對企業(yè)各部門的監(jiān)督功能，確保企業(yè)資金能夠得到合理的利用，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的目標。

在當前現(xiàn)代化企業(yè)經營發(fā)展過程，由于其組織機構和制度不斷完善，通過各部門反饋的財務數(shù)據(jù)可以更好的體現(xiàn)企業(yè)財務管理的水平。通過加強企業(yè)財務管理，不僅可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，而且還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，提前做好各種風險防范措施，避免給企業(yè)帶來不必要的經濟損失，確保企業(yè)經濟效益的提升。另外，通過強化企業(yè)財務管理，還可以進一步提升企業(yè)的市場競爭能力，為企業(yè)的健康、有序發(fā)展奠定良好的基礎。

二、企業(yè)財務管理中存在的問題

1.財務管理的思想落后

當前企業(yè)在發(fā)展過程中，由于傳統(tǒng)經濟體制的影響，企業(yè)財務管理思想較為落后，對企業(yè)財務管理缺乏深入的高會計人員，只對財務管理對會計方面的作用有初步的了解，而對企業(yè)財務管理對經濟運行的促進作用沒有意識到，這就導致企業(yè)財務管理效率不高，對企業(yè)的資金的運用及企業(yè)健康的發(fā)展都帶來了較大的影響。

2.投資存在著盲目性

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，多需要借助于外力的支持，特別是當前部分企業(yè)存在著嚴重的債務問題，由于債務結構不合理，從而對企業(yè)的健康發(fā)展帶來了較大的制約作用。很多企業(yè)為了尋求發(fā)展，往往通過各種手段和方法來達到上市的目的，從證券市場上進行斂財。無法上市時則從銀行進行大量的貸款。在企業(yè)財務管理理念中覺得籌集的資金越多對于企業(yè)的發(fā)展越有力，能夠使企業(yè)獲取更大化的經濟效益。對企業(yè)負債經營的風險缺乏深入的意識。這就導致企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏長遠的發(fā)展計劃，過多的追求短期的利益，投資存在盲目性，往往憑借自身的經驗來對投資進行決策，使企業(yè)的財務風險增加。

3.缺乏健全的管理制度

企業(yè)財務管理作為企業(yè)財務管理工作統(tǒng)一的標準和規(guī)范，對于企業(yè)財務工作具有較大的影響，直接關系到企業(yè)的管理和發(fā)展。就當前我國大部分企業(yè)的財務管理制度來講，還存在較多的缺陷性，所制定的管理制度缺乏科學性和合理性。在對企業(yè)資金管理工作中存在許多不科學的地方，資金使用過程中存在不合理行為，使企業(yè)很難有效的掌握資金的使用情況，給企業(yè)財務管理工作帶來不利影響。另外，當前企業(yè)還沒有完善的會計內部控制機制，財務監(jiān)督制度缺乏，不利于企業(yè)財務管理工作的順利開展。

4.部分人員素質較低

在當前市場經濟環(huán)境下，我國企業(yè)中部分管理人員由于自身素質不高，對新知識缺乏有效的掌握，而相關財務人員不注重自身知識的積累和知識結構的更新，從而使其專業(yè)技能水平不高，不能科學合理的對企業(yè)資金進行掌握，對企業(yè)財務管理工作帶來了較大的不利影響。

三、強化企業(yè)財務管理的具體措施

1.加快財務管理理念的轉變

通過強化企業(yè)財務管理工作，可以有效的提高企業(yè)的管理效率，能夠對企業(yè)財務風險進行有效的防范。企業(yè)財務人員素質的高低直接關系到企業(yè)財務管理水平，所以需要加快對企業(yè)財務人員的培養(yǎng)，努力提高其專業(yè)知識和專業(yè)技能，樹立現(xiàn)代化的財務管理理念，加強對企業(yè)財務信息及風險動態(tài)的分析和研究力度，進一步對企業(yè)財務管理制度進行完善，快速的搜集市場動態(tài)及行業(yè)信息，有效的對企業(yè)財務風險進行有效防范，確保企業(yè)經濟效益的提高。

2.完善財務管理與監(jiān)督機制

在加強企業(yè)財務管理工作中，需要建立健全的監(jiān)督機制，進一步對內部監(jiān)督力度進行強化，采取切實可行的措施來解決企業(yè)財務管理工作中存在的問題。在強化企業(yè)財務管理工作中，還需要進一步完善監(jiān)督機制和獎懲制度，確保各項制度的有效落實和執(zhí)行，從而更好的提高企業(yè)財務管理的水平。

3.加強對資金的管理

資金作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要核心，直接關系到企業(yè)各個部門工作的順利進行，對企業(yè)制定決策和投資狀況進行非常重要的影響。所以在企業(yè)日常工作中，需要嚴格控制資金的流動和應用，采取科學合理的風險防范措施，確保資金利用率的提升。同時還要合理對企業(yè)資金進行配置，有效的提高企業(yè)的經濟效益。

4.加快提高財務人員綜合素質

為了有效的提高財務管理水平，需要加強企業(yè)財務人員的培養(yǎng)工作，加快企業(yè)財務人員管理理念的轉變，使其能夠更好的掌握專業(yè)的知識和技能，加快自身知識結構的更新，努力提高自身的綜合素質。另外，企業(yè)在加強財務管理人員的培養(yǎng)的同時，還需要注重吸收外來人才，使其能夠更好的充足到企業(yè)財務管理隊伍中來，確保企業(yè)財務管理人員綜合素質的提高。

四、結束語

在現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展過程中，財務管理工作具有非常重要的作用，所以需要做好企業(yè)財務管理的強化措施，加快對企業(yè)財務管理人員的培養(yǎng)力度，努力提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質，進一步對企業(yè)財務管理相關制度進行完善，確保企業(yè)經濟效益的提高，更好的推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王利煒.企業(yè)財務管理中存在的問題與完善措施[J].財務管理，2013（05）.

[2]高峰.淺析企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策[J].科技與企業(yè)，2011（10）.

[3]熊萍玉，孫新衛(wèi)，王欣榮.加強企業(yè)財務管理和提高企業(yè)經濟效益[J].經濟師，2010-03-05.