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      淺談室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制

      2015-08-15 00:51:34吳長(zhǎng)平深圳市萬(wàn)德裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司廣東深圳518048
      江西建材 2015年16期
      關(guān)鍵詞:裝飾工程造價(jià)成本

      ■吳長(zhǎng)平 ■深圳市萬(wàn)德裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司,廣東 深圳 518048

      1 室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的基本構(gòu)成

      近年來(lái)室內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)城市建筑工程量的不斷增加,也給室內(nèi)裝修行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,在這樣的良好形勢(shì)下,室內(nèi)裝修行業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升,也為我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了巨大的力量。而隨著室內(nèi)裝修行業(yè)的快速發(fā)展,一些與成本有關(guān)的問(wèn)題與制約性因素逐漸凸顯出來(lái),影響著室內(nèi)裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此我們必須了解裝飾裝修工程造價(jià)管理的具體內(nèi)容以及其特點(diǎn),采取有效措施加強(qiáng)工程的造價(jià)管理,進(jìn)而解決管理中的突出問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。

      按照目前裝飾裝修工程造價(jià)管理體制裝修過(guò)程造價(jià)主要由以下幾部分組成:(1)裝飾裝修的實(shí)體項(xiàng)目消耗費(fèi)部分,如人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等;(2)施工過(guò)程的措施消耗,比如水電費(fèi)、腳手架等措施租金等;(3)間接費(fèi)消耗,比如施工管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等;(4)企業(yè)管理費(fèi)用,比如后勤人員工資,職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等;(5)裝飾企業(yè)利潤(rùn);(6)稅金,包括營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。

      2 影響室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的不利因素

      室內(nèi)裝修工程涉及的項(xiàng)目繁多,容易產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,從而影響工程造價(jià)管理的效果,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      2.1 部分裝修子項(xiàng)目缺乏合理性

      在室內(nèi)裝修工程的施工中,業(yè)主往往會(huì)對(duì)裝修提出較為嚴(yán)格的要求,而工程總體預(yù)算中裝修項(xiàng)目的預(yù)算相對(duì)有限,這也就使得部分裝修子項(xiàng)內(nèi)容無(wú)法合理展開(kāi)。與此同時(shí)一些裝修子項(xiàng),設(shè)計(jì)師為了追求較高的審美特性,而忽視了與建筑整體構(gòu)造的協(xié)調(diào)性,甚至可能會(huì)破壞建筑的主體結(jié)構(gòu),如部分室內(nèi)裝修項(xiàng)目為追求裝修效果而破壞承重墻。這些不合理的裝修分項(xiàng)導(dǎo)致裝修費(fèi)用的利用不合理,產(chǎn)生不必要的成本,還可能會(huì)影響建筑物的使用安全,這是典型的“好刀不用在刀刃上”。此外,一些裝修項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上就存在不合理的現(xiàn)象,如對(duì)裝修圖紙的設(shè)計(jì)不重視,裝修內(nèi)容隨意,甚至完全不進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算,只是在裝修完成后統(tǒng)一結(jié)算,這樣往往會(huì)造成目標(biāo)成本失去控制。

      2.2 行業(yè)內(nèi)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,導(dǎo)致成本失效

      競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源,正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)能夠有效的推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展,提高行業(yè)的整體水準(zhǔn),然而不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的存在對(duì)于行業(yè)發(fā)展有著十分不利的影響。就室內(nèi)裝修行業(yè)而言,其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面:人為干預(yù)市場(chǎng)價(jià)走向與成本預(yù)算,使預(yù)算失真,成本編制出現(xiàn)問(wèn)題,如故意提升成本或業(yè)主方過(guò)分打壓價(jià)格,以獲取不正當(dāng)利益;在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在著不正當(dāng)操作,破壞招投標(biāo)的公平、公正與合理性,而在裝修工程施工中中標(biāo)單位為節(jié)約成本購(gòu)置價(jià)低質(zhì)劣的裝修材料,導(dǎo)致裝修工程施工質(zhì)量較差,長(zhǎng)此以往,難以保障行業(yè)的良性發(fā)展,也使工程造價(jià)管理制度形同虛設(shè)。

      2.3 室內(nèi)裝修材料市場(chǎng)缺乏有序的管理,材料種類繁雜,市場(chǎng)秩序混亂

      由于室內(nèi)裝修工程所使用的材料種類繁多,隨著行業(yè)的發(fā)展與人民對(duì)室內(nèi)裝修具體要求的不斷改變,裝修所用到物料種類還在不斷地增加,因此裝修物料市場(chǎng)的監(jiān)管也就成為了一個(gè)重要問(wèn)題?,F(xiàn)階段我國(guó)室內(nèi)裝修物料市場(chǎng)的管理并不理想,市場(chǎng)中的物料種類繁多,但產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,價(jià)格也高低不等,管理起來(lái)相對(duì)困難,市場(chǎng)秩序也較為混亂。在室內(nèi)裝修工程中,物料費(fèi)用是整體費(fèi)用中非常重要的部分,如果此項(xiàng)費(fèi)用掌控不好,必然會(huì)使得整體費(fèi)用無(wú)法有效地控制。建設(shè)單位不合理定價(jià),裝修施工單位預(yù)算不足以及部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不正當(dāng)牟利行為,都可能會(huì)導(dǎo)致物料采購(gòu)與使用過(guò)程中的成本預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題,不能良好體現(xiàn)工程的真實(shí)成本。另外,看似相同的裝修材料市場(chǎng)價(jià)格也有高低不同,而實(shí)際質(zhì)量千差萬(wàn)別,甚至不乏假貨、山寨的存在,通常難以準(zhǔn)確分辨其真?zhèn)危荒芤粩堊尤绞轿薪o承包單位,而部分承包單位為謀取私利很可能會(huì)在工程造價(jià)與成本預(yù)算上造假,這也導(dǎo)致了工程造價(jià)管理的失效以及成本預(yù)算的失真。

      3 加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的策略

      3.1 合理制定目標(biāo)成本,充分發(fā)揮目標(biāo)成本的控制作用,加強(qiáng)造價(jià)管理

      制定目標(biāo)成本過(guò)程中不能盲目的壓低成本,還要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、硬件設(shè)施、原材料市場(chǎng)價(jià)格變化、工程的利潤(rùn)等綜合因素,并以市場(chǎng)發(fā)展的需求作為參考,合理準(zhǔn)確的進(jìn)行目標(biāo)成本的制定與管理。在成本控制與管理過(guò)程中,要努力提高企業(yè)員工的成本控制意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)整體對(duì)成本控制的重視水平,對(duì)于成本的核算要加強(qiáng)科學(xué)的核算方法與理念的應(yīng)用,將目標(biāo)成本的預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,以確保成本控制的效果,如可以采取作業(yè)成本法的預(yù)算方式,通過(guò)將裝修工程的全部成本,按照不同作業(yè)單位進(jìn)行細(xì)化,對(duì)每一部分內(nèi)容的成本進(jìn)行準(zhǔn)確掌握,既能夠提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,也有助于工程各施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理,使目標(biāo)成`本管理貫穿于施工全過(guò)程中,對(duì)于工程造價(jià)管理的強(qiáng)化有積極的作用。

      3.2 將工程設(shè)計(jì)與土建工程相結(jié)合,提高設(shè)計(jì)合理化與規(guī)范化

      建設(shè)行政主管部門應(yīng)該明確一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)控制價(jià),對(duì)于超過(guò)該控制價(jià)的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位應(yīng)該提供完整的施工圖,包含構(gòu)造、細(xì)節(jié)、效果燈,杜絕不規(guī)范的設(shè)計(jì)。對(duì)于有裝飾工程的項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)主體工程的時(shí)候,裝飾部門就應(yīng)該將設(shè)計(jì)工作時(shí)間前置,及早介入,結(jié)合土建主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),統(tǒng)籌整體效果,克服返工浪費(fèi)現(xiàn)象,規(guī)范裝飾工程市場(chǎng)行為。

      3.3 宏觀調(diào)控與微觀管理相結(jié)合,規(guī)范工程造價(jià)

      室內(nèi)裝修工程造價(jià)的管理需要宏觀調(diào)控的有效引導(dǎo),相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系定期發(fā)布最新建筑裝飾裝修材料、人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià),機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等可每半年發(fā)布一次,而材料費(fèi)等價(jià)格變化較大的費(fèi)用可按月發(fā)布。同時(shí),在微觀管理方面要根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)與節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的要求,對(duì)于政府或國(guó)有企業(yè)投資的項(xiàng)目,應(yīng)盡可能減少價(jià)格昂貴的材料的使用,非用不可的項(xiàng)目也要經(jīng)過(guò)甲乙雙方協(xié)商后,按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)審定,從而規(guī)范價(jià)格。

      3.4 強(qiáng)化消耗量定額管理,促進(jìn)成本預(yù)算與造價(jià)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化

      作為造價(jià)管理的重要內(nèi)容,消耗量標(biāo)準(zhǔn)定額能夠?yàn)楣こ淌┕ぶ械牟牧霞叭斯ぬ峁┫牧繕?biāo)準(zhǔn)的計(jì)算依據(jù),管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消耗量定額的管理,制定統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則,加強(qiáng)更新補(bǔ)充定額以及估價(jià)表,確保審批流程與標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性與公正性,從而保證定額預(yù)算的合理性與規(guī)范性,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)而規(guī)范工程造價(jià)的管理。

      4 總結(jié)

      室內(nèi)裝修行業(yè)的興起與快速發(fā)展是社會(huì)的不斷進(jìn)步與人民對(duì)高品質(zhì)生活的不斷追求的必然結(jié)果,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,室內(nèi)裝修行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)想要保留自身的生存與發(fā)展空間,降低工程施工成本,加強(qiáng)工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制是其必然的選擇,企業(yè)要不斷提高工程造價(jià)管理技術(shù)并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)成本的控制,提高資金的使用效率,從而提升企業(yè)的效益,促進(jìn)企業(yè)的自我發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)裝修行業(yè)的整體發(fā)展。

      [1]葉勁松.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)首先重視質(zhì)量管理[J].黑龍江水利科技,2014(02).

      [2]楊靈燕,葛寶榮.現(xiàn)代裝飾工程管理預(yù)算的原則和注意事項(xiàng)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(04).

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