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      建筑工程施工資料管理措施分析

      2015-08-15 00:51:34鄧麗瓊江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院土木工程系江西贛州341000
      江西建材 2015年24期
      關(guān)鍵詞:分包工程施工資料

      ■鄧麗瓊,朱 俊,劉 翔 ■江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院土木工程系,江西 贛州 341000

      無論任何的工作,要想順利完成,都需要有前面較好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才可以,建筑工程也不例外,在建筑工程中,可以把資料管理當(dāng)做是對于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),資料管理質(zhì)量的好壞,也關(guān)系到建筑工程自身的施工質(zhì)量,也關(guān)系到在未來建筑工程施工技術(shù)能否不斷進(jìn)步。但是在現(xiàn)今,建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進(jìn)行解決,并且需要不斷地改進(jìn)。本文探討資料管理的問題,并且提出了建議。

      1 建筑工程資料管理的概述

      近年來,伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的資料管理工作,慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員,是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作,是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié),它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此,確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量,起到了十分重要的作用,建筑工程施工過程中的資料管理,在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料,是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程,需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料,工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。

      2 現(xiàn)今建筑工程的資料管理中存在的問題

      (1)資料報(bào)驗(yàn)滯后于施工報(bào)驗(yàn)。建筑工程的資料因?yàn)槿藛T工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中,工程的項(xiàng)目較為繁雜,工序較多,并且有一定的重復(fù)性,增加了施工管理過程的負(fù)擔(dān),特別是資料報(bào)驗(yàn)的工作在很大程度上落后于施工報(bào)驗(yàn)的情況下,這方面的問題十分明顯。

      (2)施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗(yàn)收部位以及檢驗(yàn)批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中,施工各個單位的人員對于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效的溝通,對于驗(yàn)收批的劃分沒有進(jìn)行一個相互的了解,導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗(yàn)批的不同,而造成施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。

      (3)施工人員管理的錯誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理,造成驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)、錯項(xiàng)、漏項(xiàng)。工程施工人員對于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同,而導(dǎo)致驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)問題、錯項(xiàng)問題、漏項(xiàng)問題。

      (4)建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中,施工質(zhì)量證明的資料有誤差,建筑質(zhì)量檢驗(yàn)的資料存在問題,在工程中,實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題,例如在進(jìn)行取樣工作的時候,因?yàn)閱为?dú)的加工問題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改,在檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)檢驗(yàn)日期的更改等。這樣累計(jì),導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。

      (5)圖標(biāo)資料的管理存在問題。圖表資料,在建筑工程中,屬于非常重要的資料,因此,對于圖表資料進(jìn)行有效的管理,是十分必要的。但是,現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問題,例如在施工測量的資料的管理工作中,在現(xiàn)今使用的軟件中,很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時進(jìn)行編輯、并且圖表同時呈現(xiàn)的情況,造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。

      (6)建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性,有些分部或者分項(xiàng)的工程,其對于專業(yè)性的要求比較高,需要有專業(yè)性比較強(qiáng)施工單位進(jìn)行施工,否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況,導(dǎo)致分包資料的問題,而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。

      3 建筑工程資料管理中存在問題的解決對策

      3.1 資料整理和工程施工同步進(jìn)行

      工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行,不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對于資料的管理的環(huán)節(jié),做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作,并且需要及時地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評定的記錄,資料整理工作和工程施工需要同時進(jìn)行,施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)?,能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。

      3.2 落實(shí)公司管理制度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

      認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度,把責(zé)任落實(shí)到位,對于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度,技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確,發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神,對于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時地進(jìn)行溝通,使人員對施工有清楚的了解。

      3.3 技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范

      現(xiàn)今社會,更新?lián)Q代的速度變得十分的快,有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時俱進(jìn),跟隨時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范,對于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫格式。

      3.4 把握好資料真實(shí)性

      對于建筑工程資料,需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn),尤其是在試樣工作中,不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮iT制定一個標(biāo)準(zhǔn),和實(shí)際施工不符合,不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性,才能夠給建筑安全性提供有效的保證。

      3.5 圖表資料的實(shí)時編輯和管理

      在工程的施工資料管理過程中,例如施工的測量資料,需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來,而現(xiàn)今,在許多的工程資料的管理軟件之中,只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能,而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果??梢允褂肳ord 以及Excel,插入并且顯示CAD的圖形文件,這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合,就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時編輯、圖形并茂的功能。

      3.6 分包單位資料收集整齊

      有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專業(yè)性比較強(qiáng),需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工,這就產(chǎn)生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式,總包的單位應(yīng)該對于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé),總包單位的資料管理人員對于分包單位報(bào)送資料需要及時地進(jìn)行檢查工作和審核工作,等到合格后,再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格之后,需要將其登記在案,然后返回分包的單位,等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后,將其匯總成卷,交付到總包的全套資料中,通過這種方式,分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。

      4 如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作

      4.1 建立健全各類工程資料管理制度

      為了確保對于工程建設(shè)的各個階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理,確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性,在項(xiàng)目建設(shè)的初期,施工建設(shè)單位就需要按照國家對于資料管理的相關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合建筑具體的情況,制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。

      4.2 嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量

      施工人員需要真正的認(rèn)識建筑工程的資料自身的重要作用,就是等到建筑施工竣工后,檢查所需,因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全,應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作,在建筑施工的驗(yàn)收階段,施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。

      4.3 加強(qiáng)對于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度

      現(xiàn)今,進(jìn)行建筑工程的施工資料管理,需要有更多的專業(yè)人才,資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高,這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位,需要加強(qiáng)對于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。

      5 結(jié)束語

      建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識到工程資料管理的作用,才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題,并且根據(jù)具體的問題,去分析出解決的辦法,只有施工人員更好地研究問題的辦法,才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。

      [1]陳靜.建筑工程資料管理的現(xiàn)狀與分析[J].煤炭技術(shù),2011(11):29 -31.

      [2]解成威.建筑工程電子資料管理淺析[J].商品與質(zhì)量,2011(S9):22 -24.

      [3]孫啟龍.施工項(xiàng)目承包制管理辦法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(24):41 -42.

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